한일협정 50년, 실종된 한일관계
한일협력으로 포스코 설립 이후 한국은 철강부문의 대일 무역흑자를 달성했고, 세계적인 수준의 광양제철소를 우리의 기술로 건설했다. 이것이 바로 ‘박태준식 극일’이다. 먼저 상대방을 바르게 알고 상대방을 뛰어넘는 것이야말로 진정으로 상대방을 이기는 길이다. 지피지기면 백전백승인 것이다. 따라서 저자는 한일관계가 꽁꽁 얼어붙어 있는 지금이야말로 우리가 다시 박태준에 대해 생각해볼 때라고 말한다. 국익을 최우선 가치로 생각했던 박태준의 대일 협력 자세는 오늘날의 경색된 한일관계를 풀고 21세기 바람직한 한일관계를 구축해나가는 데 적절한 시사점을 줄 것이다.

박태준식 협력방식에 대한 벤치마킹 필요
저자는 2013년 8월 한양대학교에서 ‘박태준 리더십의 재고찰-일본적인 속성의 발현과 변용’이라는 논문으로 국제학 박사학위를 받았다. 30년 가까운 한일 경제협력의 현장을 떠나 환갑이 넘은 나이에 학위를 취득하게 된 계기는 저자가 장기간 근무했던 한일경제협회와 한일산업기술협력재단의 설립과 설립에 결정적인 기여를 한 장본인이 바로 박태준이기 때문이다. 저자는 박태준이 한일 협력을 통해 세계적인 철강기업 포스코를 성공시키는 과정에서 보여준 한일 협력 방식이 오늘의 한일 관계 개선과 발전에 던져주는 시사점이 크다고 생각한다. 정치적인 마찰로 늘 흔들리며 애증의 세월을 보내고 있는 한일 관계의 경색을 풀고 발전시켜나가기 위해서는 박태준의 한일 협력방식에 대한 벤치마킹이 반드시 필요하다.

제2차 세계대전 이후 독립한 국가들 중에서 한국은 최초로 산업화와 민주화를 동시에 이루어낸 유례없는 성공을 거둔 나라로 평가된다. 국제적인 신용평가회사 무디스는 2012년 8월 한국을 일본이나 중국과 같은 수준으로 평가했으며, 피치는 오히려 한국을 일본보다 한 단계 높은 신용도를 가진 나라로 평가하기도 했다. 따라서 더 이상 과거의 감정에 사로잡혀 일본을 미워만 할 것이 아니라 정치ㆍ경제 파트너로서 호혜적인 새로운 협력관계를 모색해가는 것이 보다 현명한 대안이 될 것이다.

한일관계 구축을 위해 꼭 필요한 것들..
1. 언론의 변화
2. 정부와 정치권의 전향적인 자세
3. 국민의 역할
4. 위기관리 시스템의 설치와 운용
5. 21세기 새로운 한일공동선언 채택

박태준의 7가지 핵심 철의리더십
1. 인간관계
2. 장기적인 안목
3. 현장 중시
4. 지행합일
5. 장인정신
6. 사명감
7. 청렴정신

<tvpot> [강적들25회]자료 참조
철로 대한민국을 살린 거인 '철강왕 박태준'
http://tvpot.daum.net/clip/ClipView.do?clipid\u003d58218999

본문에 자주 등장하는 증언자들

이상수(한일경제협회 초대 전무이사이자 상근부회장)
포스코 임원 및 철강협회 전무이사 역임.

홍건유(포스코 전 부사장)
포스코 동경 현지법인에 2회 근무. 박태준 회장의 일본 현지 활동을 측근에서 보좌.

무라카미 히로요시(전 일한경제협회 전무이사)
신일본제철의 임원 출신으로 1994~2000년까지 일한경제협회 전무이사 역임.

모모세 타다시(한국미쓰이물산 상임고문)
포스코 건설 현장에서 14년간 근무했으며 박태준 회장 타계 직전까지 개인적인 친분 유지. 『한국이 죽어도 일본을 따라 잡을 수 없는 18가지 이유』 등 4권의 한국 관련 저서 보유.

아소 유타카(아소시멘트 사장ㆍ일한경제협회 부회장)
한일신산업무역회의의 일본 측 체어맨을 맡고 있으며 요시다(吉田茂) 일본 초대 총리대신의 외손자이자 현 부총리 아소(麻生太郞)의 동생.
박태준의 실용주의적 협력 자세를 기억하며…
경색된 한일관계 개선의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 과거를 잊지는 말되 국익을 제1의 가치로 생각하며 미래지향적인 협력의 필요성을 강조한 박태준의 실용주의적 한일 협력 자세는 작금의 한일관계를 풀어나가는 데 일조가 될 것입니다.
- 김상하(삼양그룹 회장·(사)한일경제협회 명예회장)

한·중·일(韓·中·日) 3국(三國)이 상생(相生)하는 미래(未來)를 기대(期待)하며
27년에 걸친 한일경제협력 현장에서의 소중한 경험을 바탕으로 박태준 포스코 명예회장의 리더십과 그의 한일협력에 대한 실용주의적인 접근방식을 재조명한 것은 오늘의 경색된 한일관계 속에서 매우 시의적절한 시사점을 준다고 생각합니다.
- 강신호(동아쏘시오홀딩스 회장ㆍ전 전경련 회장)

미래의 젊은이들에게 좋은 유산으로 남겨지길 기대합니다
한일 양국은 2015년에 국교 정상화 50주년을 맞이합니다. 이 책이 한일 양국의 다가올 50년을 담당할 젊은 사람들에게도 폭넓게 읽혀 박 회장의 이름과 빛나는 업적이 영원이 이어질 수 있도록 기원하는 바입니다.
- 사사키 미키오(일한경제협회 회장ㆍ미쓰비시상사 상담역)

본문에 자주 등장하는 증언자들

이상수(한일경제협회 초대 전무이사이자 상근부회장)
포스코 임원 및 철강협회 전무이사 역임.

홍건유(포스코 전 부사장)
포스코 동경 현지법인에 2회 근무. 박태준 회장의 일본 현지 활동을 측근에서 보좌.

무라카미 히로요시(전 일한경제협회 전무이사)
신일본제철의 임원 출신으로 1994~2000년까지 일한경제협회 전무이사 역임.

모모세 타다시(한국미쓰이물산 상임고문)
포스코 건설 현장에서 14년간 근무했으며 박태준 회장 타계 직전까지 개인적인 친분 유지. 『한국이 죽어도 일본을 따라 잡을 수 없는 18가지 이유』 등 4권의 한국 관련 저서 보유.

아소 유타카(아소시멘트 사장ㆍ일한경제협회 부회장)
한일신산업무역회의의 일본 측 체어맨을 맡고 있으며 요시다(吉田茂) 일본 초대 총리대신의 외손자이자 현 부총리 아소(麻生太郞)의 동생.

추천사

머리말 - 발전적인 한일 관계의 새로운 미래를 꿈꾸며…

프롤로그 - 불꽃 속으로 걸어 들어간 사나이

제1장 / 봄이 오면 벚꽃이 피어나듯…
1. 포스코를 사랑한 거인, 박태준
2. 광양만에 홀로 서다

제2장 / 박태준 철의 리더십
1. 영일만으로 가는 길_포스코 설립 배경
2. 사람을 보고 미래를 계획한다_박태준 리더십
3. 사무라이는 실용주의자다
4. 우향우, 포스코와 함께 살고 함께 죽는다
5. 한일 양국의 100년 후를 준비하는 ‘신의 한 수’

제3장 / 거인, 무덤에서 걸어 나오다
1. 재조명 되어야 할 유산, 박태준
2. 알아야 이긴다_박태준의 일본 인맥
3. 벚꽃은 스스로 떨어진다_박태준의 극일정신
4. 상처를 딛고 함께 꿈꾸는 미래_바람직한 한일 관계를 위한 제언

에필로그

부록

1. 박태준 연보
2. 이 책의 인터뷰 대상자들(한국인/일본인)
3. 참고문헌