반디앤루니스 인터넷서점
전체

로고이미지

검색

  • ▼
HOT ISSUE

네비게이션 실시간 인기 책

    회사가 원하는 인재의 조건

    미리보기

    회사가 원하는 인재의 조건

    시리즈 : 대림북스 명강사 시리즈 [5]

    • 정주용 저
    • 대림북스
    • 2013년 07월 15일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
    • 결제 혜택
      무이자
    • 적립금
      750원 적립 [5%P]

      NAVER Pay 결제 시 네이버페이 포인트 5% 적립 ?

    • 배송구분
      업체배송(반디북)
    • 배송료
      15,000원 이상 구매시 무료배송
    • 출고예정일

      출고예정일 안내

      ※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.

      close

      2026년 04월 13일(월)

      ※ 출고예정일은 도서 재고상황에 따라 변동될 수 있습니다.

    수량
    바로 구매 쇼핑카트 담기 위시리스트
    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 9788972808602 332쪽 152 x 225 (㎜)

    지금 이책은

    • 판매지수 : 132

    이 분야의 베스트셀러

    이 책과 함께 구매한 책

    이 책이 속한 분야

    이 책의 시리즈

    전체 선택 쇼핑카트 담기
    시리즈 대림북스 명강사 시리즈 (5)

    책 소개

    상품문의 / 정보수정 요청 >

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    개인의 성장과 조직의 성과 창출, 두 마리 토끼를 잡아라!
    성과는 높이고 사람은 키우는 단계별 리더십 훈련!
    지렛대의 원리를 이용한 학습, 멘토링, 퍼실리테이션, 코칭의 모든 것!
    이 책은 회사가 원하는 인재, 즉 탁월한 리더로 성장하는 데 필요한 마인드와 스킬을 다룬 책이다. 탁월한 리더란 ‘구성원이 가진 잠재력을 무한 신뢰하고, 그 가능성을 이끌어내어 차별적인 성과를 지속적으로 창출하는 리더’를 말한다. 좋은 리더, 탁월한 리더는 태어나는 것도 아니고 하루아침에 만들어지는 것도 아니다. 오랜 시간 훈련과 고민 그리고 진...
    개인의 성장과 조직의 성과 창출, 두 마리 토끼를 잡아라!
    성과는 높이고 사람은 키우는 단계별 리더십 훈련!
    지렛대의 원리를 이용한 학습, 멘토링, 퍼실리테이션, 코칭의 모든 것!
    이 책은 회사가 원하는 인재, 즉 탁월한 리더로 성장하는 데 필요한 마인드와 스킬을 다룬 책이다. 탁월한 리더란 ‘구성원이 가진 잠재력을 무한 신뢰하고, 그 가능성을 이끌어내어 차별적인 성과를 지속적으로 창출하는 리더’를 말한다. 좋은 리더, 탁월한 리더는 태어나는 것도 아니고 하루아침에 만들어지는 것도 아니다. 오랜 시간 훈련과 고민 그리고 진지한 성찰을 통해 탄생하는 것이다. 이 책은 리더로 성장하기 위한 전략을 소개한 것으로 신입사원 시절부터 명확한 목표를 확립하고 조직에 기여하기 위해 철저하게 학습하고, 멘토링하고, 퍼실리테이션하고, 팀을 코칭할 것을 강조하고 있다. 저자는 이를 4가지 마법의 지렛대라고 표현한다. 이 마법의 지렛대는 저자가 현장에서 적용하여 방법을 개선, 발전시킨 것으로 조직과 개인의 성장을 이끌어내는 데 가장 효과적인 방법이다.
    최근 리더십 개발의 방법으로 대두되고 있는 멘토링, 코칭, 퍼실리테이션 등을 중심으로 실무에서 바로 활용 가능한 여러 다양한 사례를 제시하고 있는 이 책은 리더십 개발의 기본 지침서로 활용되기에 충분하다. 현장에서의 생생한 경험을 토대로 풀어낸 저자의 역량이 돋보이는 이 책은 준비된 리더가 되는 길을 현명하게 제시하고 있다. 조직 안에서 리더십을 개발하고, 리더로 성장하기를 원하는 사람들에게는 성장의 로드맵을 제시하고, 각 단계에서 경험하게 되는 문제점들은 충분한 사례와 구체적인 스킬을 제공하여 즉각적인 활용을 가능하게 한다. 오늘도 사람의 문제로 고민하고, 탁월한 리더를 원하는 조직에게 이 책은 명쾌한 해답을 제시할 것이다.
    4가지 마법의 지렛대
    ㆍ지렛대 1. 학습 : 신입사원 시절에는 학습이라는 지렛대를 활용하여 자신의 실력과 가치를 끌어올려야 한다.
    ㆍ지렛대 2. 멘토링 : 대리 시절에는 멘토링이라는 지렛대를 활용하여 후배의 가치를 끌어올려줌은 물론, 본인의 리더십 기초도 튼튼하게 닦아야 한다.
    ㆍ지렛대 3. 퍼실리테이션 : 일반적인 팀제에서 고과권한 없이 아래위로 끼인 과장들은 수평적인 리더십을 발휘해야 하며, 이를 위해서는 퍼실리테이션 스킬을 체득해야 한다.
    ㆍ지렛대 4. 코칭 : 팀장이 되어서는 코칭을 통해 구성원들이 자발적으로 업무에 몰입할 수 있는 환경을 제공하여 지속적인 성과 창출을 지원함은 물론, 구성원의 개인적 성장에도 기여해야 한다.

    저자 소개

    정주용
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 기타
    • 인기지수 : 6
    최근저서

    고려대학교 경영대학에서 무역학을 전공하였다. 1998년 SK텔레콤 마케팅 부문에 입사하여 현재는 같은 회사 연수원인 미래경영연구원(FMI)에서 임/직원 교육프로그램을 기획/개발/강의하는 업무를 담당하고 있다. 치열한 마케팅 현장을 거쳐 지금은 연수원에서 리더십, 코칭, 핵심가치 내재화 등의 직무를 수행하고 있는 저자는 어떻게 하면 조직은 높은 성과를 창출하면서 그 구성원들은 행복하게 만들 수 있을까에 대한 연구와 고민을 하고 있다. 이 책은 저자의 그러한 고민과 현장에서 실제로 저자가 적용하여 얻은 결과를 담고 있다. 저자는 열정적으로 맡은 업무를 수행하면서도 한국코치협회 전문코치(KPC), 한국액션러닝협회 전문코치(ALC), MBTI 일반강사 자격을 취득하는 등 전문성 확보에도 열심히 노력하고 있다.

    e-mail : iljesus77@naver.com

    목차

    목차
    독자에게 드리는 글
    Prologue
    추천사
    1부 리더십 개발을 위한 새로운 제안_ 4개의 지렛대
    -잘나가는 그들에게 부족한 2%
    -잘나가던 그들의 5년 후 모습은?
    -이들이 간과했던 핵심 1. 현기증 나는 변화의 속도
    -이들이 간과했던 핵심 2. 새로운 세대의 등장
    -현재의 2%가 미래의 200%를 좌우한다
    -실무자로서의 역량 vs. 리더로서의 역량
    -이상적인 리더의 모습
    -인간을 바라보는 2가지 시각
    -왜 리더십 개발은 늘 실패하는가?
    -리더십 개발의 새로운 패러다임 : 4개의 지렛대
    2부 첫 번째 지렛대 : 학습-스스로를 레버리지하라!
    -인생이라는 마라톤 경주
    -왜 신입 때 학습이라는 지렛대가 필요할까?
    -무엇을 배울 것인가?
    -제대로 실력을 쌓으려면?
    -러닝 성공 케이스 1. 담대한 꿈과 목표가 주는 힘
    -러닝 성공 케이스 2. 집요함이 가져온 퀸텀 점프
    -러닝 성공 케이스 3. 성장에 대한 갈증을 가져라
    3부 두 번째 지렛대 : 멘토링 ? 후배를 레버리지하라!
    -내가 경험한 멘토링
    -멘토링이 도대체 뭐야?
    -대리들이여, 멘토링으로 후배를 레버리지하라!
    -신 대리에게 보약이 된 멘토링!
    -멘토링의 달인, 이유는 따로 있다
    -멘토링의 달인은 알고 있다, 효과를 극대화하는 비결을!
    -멘토링에 성공하려면 반드시 지켜야 할 4가지
    -멘토링 케이스 1. 어리바리한 신입사원에게는 든든한 후원자 역할을!
    -멘토링 케이스 2. 신입에게는 직접적인 도움을 주는 선생님이 필요하다!
    -멘토링 케이스 3. 자신감 없는 신입사원에게는 도전정신을!
    -멘토링 케이스 4. 선배보다 나이가 많아 고민하는 신입사원의 경우
    -멘토링 케이스 5. 옳은 말을 참 버릇 없이 하는 신입사원의 경우
    4부 세 번째 지렛대 : 퍼실리테이션 ? TF를 레버리지하라!
    -참여하고 싶은 회의 vs. 피하고 싶은 회의
    -퍼실리테이션이란 무엇인가?
    -왜 과장은 퍼실리테이션의 달인이 되어야 하는가?
    -퍼실리테이션의 기본 프로세스
    -탁월한 퍼실리테이터가 가져야 할 마음가짐
    -탁월한 퍼실리테이터의 2가지 비밀병기
    -퍼실리테이션 케이스 1. ‘조직문화’를 만드는 과정에 기여하기
    -퍼실리테이션 케이스 2. 팀의 활력을 높이는 마술사, 퍼실리테이션 스킬
    -퍼실리테이션 케이스 3. 살아숨쉬는 아이디어 미팅
    5부 네 번째 지렛대 : 코칭 ? 팀을 레버리지하라!
    -나의 코칭 경험담
    -코칭이 도대체 뭐야?
    -팀장들이여, 코칭으로 팀을 레버리지하라!
    -코칭의 파워
    -코칭은 만병통치약인가?
    -코칭의 달인, 이유가 따로 있다
    -코칭의 첫 발은 이렇게!
    -성공적인 코칭을 위해서 이것만은 피해라
    -두 마리 토끼를 잡는 팀장의 코칭 전략
    -코칭 케이스 1. 열정이 식은 김 과장
    -코칭 케이스 2. 스나이퍼 서 대리
    -코칭 케이스 3. 매사에 부정적인 조 차장
    -코칭 케이스 4. 자기인식이 부족한 최 과장
    6부 공통 핵심 스킬
    -공통 핵심 스킬 1. 경청
    -공통 핵심 스킬 2. 질문
    -공통 핵심 스킬 3. 피드백
    Epilogue
    참고 도서

    배송 시 유의사항

    - 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
     (배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)

    - 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.

    - 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.

    - 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)

    - 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.

    반품/교환

    상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

    반품/교환

    반품/교환
    반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판
    반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능
    반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음)
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
    • 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
    반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
    • 회사명 : (주)서울문고
    • 대표이사 : 김홍구
    • 개인정보 보호책임자 : 김홍구
    • E-mail : bandi_cs@bnl.co.kr
    • 소재지 : (06168) 서울 강남구 삼성로 96길 6
    • 사업자 등록번호 : 120-81-02543
    • 통신판매업 신고번호 : 제2023-서울강남-03728호
    • 물류센터 : (10881) 경기도 파주시 문발로 77 반디앤루니스
    copyright (c) 2016 BANDI&LUNI'S All Rights Reserved