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    성공한 전략 실패한 전략

    성공한 전략 실패한 전략 회계전문가가 말하는

    • 야마다 히데오.야마네 다카시 저
    • 황선종 역
    • 멘토르
    • 2010년 12월 15일
    • 정가
      13,000원
    • 판매가
      11,700원 [10% 할인]
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    이책의 구판 정보

    경영에 대한 6가지 질문 야마다히데오.야마네다카시 저 | 멘토르 | 2007년 08월 [품절]

    위시리스트
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    - [0]
    ISBN: 9788963050690 223쪽 152 x 223 (㎜)

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    • 판매지수 : 312

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    출판사 리뷰

    과연 우리 회사 전략은 성공적일까?
    제대로 수익을 내고 있긴 하는 걸까?

    경영자는 궁금하다. 지금 우리 회사가 올바르게 운영되고 있는지, 야심차게 펼친 경영전략이 효과가 있는지, 저 회사를 인수해도 좋은지, 여유자금을 어디에 투자하면 좋은지 등등. 하지만 그것을 알아내는 일은 쉽지 않다. 경쟁사도 궁금하기는 매한가지다. 상대 회사의 전략이 제대로 먹혔는지, 그 결과 얼마만큼의 수익을 얻었는지 확인해보고 싶다. 이 책은 여섯 가지 질문을 통해 여러 전략들이 실제 효과를 내고 있는지 알아본다. 무엇보다 기업이 펼치는 전략을 수치적인 관점에서 접근했다는 점에서 이 책은 가치 있다.

    1. 차별화·고급화 전략은 정말 이윤을 남기는가?
    차별화·고급화 전략은 경쟁사보다 더 비싸게 판매하는 전략으로, 당연히 더 큰 이익을 남길 거라 생각하기 쉽다. 과연 기업들은 이 전략으로 고수익을 올리고 있을까?

    2. 원가 이하로 제품을 판매하면서도 이윤을 남길 수 있는가?
    덤핑 판매를 일삼는 전자산업에서도 캐논과 같은 기업은 높은 수익을 올린다. 어떻게 손해를 보면서도 이익을 낼 수 있을까?

    3. 포인트 카드는 과연 기업에 이익을 안겨주는가?
    최근 항공회사나 카메라 판매점, 카드회사를 중심으로 포인트 제도가 유행하고 있다. 포인트 카드로 성공한 기업과 적자를 보는 기업의 차이는 무엇일까?

    4. 주력 제품이 성숙기에 접어들었거나 사라졌을 때 기업은 어떻게 대처해야 하는가?
    규동(소고기덮밥) 전문체인점인 요시노야에서 규동을 팔 수 없게 됐을 때, 디지털카메라의 등장으로 필름이 더 이상 팔리지 않게 됐을 때 기업은 어떤 전략을 강구해야 할까?

    5. 적자 기업이 흑자 기업을 M&A할 수 있는가?
    경영자들은 기업 매수나 합병의 가장 큰 이유로 ‘시너지 효과’ 또는 ‘비용 절감 효과’를 말한다. 과연 실제로 시장에서도 이 같은 효과를 내고 있을까?

    6. 경영 이익은 어디에 투자해야 하는가?
    예전엔 수익을 현금으로 보유하는 게 가장 안전하다고 생각했다. 반면 거품경제 시대엔 주식이나 토지로 소유하는 게 바람직하다고 여겼다. 그렇다면 지금은 어디에, 어떻게 투자하는 게 좋을까?

    ▶ 각 장의 전개 방식
    각 장의 전개 방식은 다음과 같다. 먼저 각 장의 주제를 간단한 질문 형태로 던진 후 전략적인 측면에서 주제를 살펴본다. 그런 다음 기업의 전략이 실제 기업에 어떤 영향을 미치는지 결산서를 근거로 분석하고, 그 성과를 측정한다. 그리고 실제 기업들의 사례를 통해 ‘전략을 선택할 당시 기업의 상황 → 전략을 실행하는 과정 → 전략의 성과 측정 → 다른 전략과 비교’의 순서로 경영에 대한 여섯 가지 궁금증을 풀어간다. 특히 각 장의 마지막에 ‘회계 기초 지식’을 소개함으로써 회계를 잘 알지 못하는 사람도 쉽게 내용을 이해할 수 있도록 배려했다.

    ▶ 이 책을 효과적으로 읽는 법
    이 책의 접근 방식은 영어를 배울 때와 같다. 기본 문법을 달달 외우는 대신 실전에서 많이 쓰이는 회화를 익히는 것처럼, 경영전략을 배우기 전에 실제 기업의 경영 기법을 결산서를 통해 익히는 것이다. 따라서 어떤 전략이 더 높은 수익 구조를 가지는지, 그 성과는 결산서에 어떻게 반영되는지를 살펴봐야 한다. 특히 기존에 알고 있던 경영 기법들이 기업에 미치는 수익이 얼마나 되는지, 실제 사례를 중심으로 자세하게 분석하고 있으므로 내용을 빠르고 쉽게 이해할 수 있다.


    저자 소개

    야마다 히데오.야마네 다카시

    지은이 : 야마네 다카시 (山根節)
    와세다 대학 정치경제학부 정치학과를 졸업하고, 게이오기주쿠 대학 대학원에서 경영학석사를 수료했다. 감사법인 산와사무소에서 일한 후, 컨설팅 회사를 설립하기도 했으며, 2006년 현재 게이오기주쿠 대학 대학원 경영관리연구과 교수로 일하고 있다. 지은 책으로
    <사례로 배우는 경영전략해법>
    ,

    ,
    <엔터테인먼트 경영학>
    ,

    등이 있다.  





    지은이 : 야마다 히데오 (山田 英夫)
    1955년 도쿄 출생. 게이오 대학 대학원 경영관리연구과(MBA)를 수료했고, 경쟁전략론과 비즈니스 모델로 동 대학에서 박사 학위를 받았다. ㈜미쓰이총합연구소에 입사하면서 대기업 컨설팅 업무를 시작하였고 와세다 대학으로 옮겨 현재에 이르렀다. 아스테라스제약㈜, NEC㈜의 사외이사를 역임했다.

    저서로 《다른 업종에서 배우는 비즈니스 모델》, 《역전하는 경쟁전략》, 《비즈니스 기초 지식으로서의 MBA 입문》, 《저 회사는 어떻게 돈을 버는가》, 《디팩트 스탠더드의 경쟁전략 제2판》, 《경영전략 신판》 등이 있다.

      

    옮긴이 : 황선종
    한국외국어대학교 사학과, 일본 다이토분카대학 일본어과를 졸업하였고, 동 대학원 일본어학 석사 과정을 수료하였다. 현재 인트랜스번역원에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《이익의 90%는 가격 결정이 좌우한다》,《환자 안전을 위해 꼭 기억해야 할 간호》, 《성공하는 인생은 고독을 두려워하지 않는다》, 《차별받은 식탁》, 《굿바이우울증》, 《왜 당신에게 사야 하는가》 등이 있다.  

    역자 소개

    황선종

    한국외국어대학교 사학과, 일본 다이토분카대학 일본어과를 졸업하였고, 동대학원 일본어학 석사과정을 수료하였다. 현재 인트랜스 번역원에서 전문번역가로 활동하고 있으며 번역교육기관 트랜스쿨에서 일어번역 강의를 담당하고 있다. 옮긴 책으로 [독서력], [16배속 공부법], [예측력], [질문력], [불로장생 탑시크릿], [얼굴을 보면 병이 보인다], [사랑의 유형지-상,하], [경영에 대한 6가지 질문], [회사 그만뒀습니다], [설명의 테크닉], [남자의 품격], [미스터 CEO], [창조적 기업의 10가지 발상전환], [리얼머니 하트머니] 등이 있다.

    목차

    이 책을 읽기 전에

    1. 차별화.고급화 전략은 과연 이윤을 남기고 있는가
    2. 저렴하게 판매해도 과연 이익이 남는가
    3. 포인트 카드는 기업에 이득인가 손실인가
    4. 상품의 수명은 곧 회사의 수명인가
    5. 어떻게 적자 회사가 흑자 회사를 매수할 수 있는가
    6. 기업은 이익을 어디에 투자해야 하는가

    에필로그
    주 해설

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