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    중소기업 사장을 위한 실용 경영전략

    중소기업 사장을 위한 실용 경영전략

    • 제임스L.실베스터외 저
    • 이미숙 역
    • 지훈
    • 2008년 06월 17일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
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    ISBN: 9788991974173 416쪽 152 x 223 (㎜)

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    • 판매지수 : 43

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    책 소개

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    이 책은

    성공한 기업가들이 추천하는 책! 기업 경영의 나침반으로 삼아라. 중소기업의 업무 환경을 검토하고 모든 기업가가 물어야 할 400개 이상의 질문을 제기했다. 각 질문을 통해 기업가가 고려해야 할 문제를 제기하고 이 질문에 부정적으로 답했을 때 일어날 결과를 설명했다. 아울러 이 같은 부정적인 결과를 피하거나 바로잡는 방법을 덧붙였다.

    출판사 리뷰

    사장으로 산다는 게 힘든 줄 몰랐단 말인가.

    힘들고 어렵다고 어깨만 늘어뜨리고 있지 말고 기본부터 다시 돌아보라.

    401가지 질문 중에 자신 있게 대답할 수 있는 것이 몇 개나 되는지 보라.




    기업경영에 노련한 사장이라도 나침반은 필요하다

    기업가는 그냥 직장인이 아니다. 자신이 투자하여 만든 회사이니만큼 위험을 훨씬 더 많이 감수해야 하고 더욱 꼼꼼하게 회사의 이모저모를 점검하고 개선해 나가야 한다. 자신을 둘러싼 이해관계자가 많은 만큼 일반 회사 직원보다 리더십과 협상력, 인간관계도 뛰어나야 한다.

    하지만 누군가 한 기업의 사장이 되었을 때 어떤 일을 어떻게 해야 하는지 잘 모르는 경우가 많다. 안다 하더라도 자신이 점검할 포인트가 어떤 것이지 전부 알지는 못한다. 그런 사람들에게는 기업가가 꼭 알아야 할 사항, 꼭 해야 할 일 들을 정리해놓은 자료가 필요하다. 기업 운영에 어려움을 겪고 있는 사람 뿐 아니라 경영에 노련한 사람도 이런 자료는 필요하다. 이것들을 늘 곁에 두고 자주 꺼내보며 경영의 나침반으로 삼아 점검하고 확인하는 것이 좋다.




    외로운 경영자에게 바이블과 같은 책

    컨설팅 회사 맥킨지에 ‘사장 취임 후 100일 내에 해야 할 일’ 리스트가 있다면, 우리에게는 <중소기업 사장을 위한 실전 경영 전략>이 있다.

    이 책은 저자인 제임스 실베스터가 중소기업을 대상으로 수많은 컨설팅과 강의를 하면서 얻은 정수를 401가지로 뽑아 정리한 내용에, DBM코리아 김주철 이사가 우리나라 실정에 맞게 수정.보완한 것이다. 김주철 이사는 많은 창업 예정자와 기업경영자를 컨설팅하면서, 실무는 물론 학습이론 정립에도 정통한 전문가이다.

    경영의 기본을 문답 형식으로 잘 정리한 이 책은 창업을 준비 중이거나 창업 후 어려움을 겪고 있는 사람들에게 늘 곁에 두고 볼 만한 바이블 같은 책이 될 것이다. 이 책에는 중소기업의 업무 환경을 검토하고 모든 기업가가 물어야 할 401가지 질문을 제시했다. 각 질문을 통해 기업가가 고려해야 할 문제를 제기하고 이 질문에 부정적으로 답했을 때 일어날 결과를 설명했다. 아울러 이 같은 부정적인 결과를 피하거나 바로잡는 방법을 덧붙였다. 급변하는 현대 경제계의 사업 풍토가 과거 어느 때보다 더 위태로운 이때, 초보 사업가나 노련한 사업가 모두에게 귀중한 참고자료가 될 것이다.

    저자 소개

    제임스L.실베스터외

    지은이 : 제임스 L. 실베스터 (James L. Silverster)
    유명한 세미나 연사이자 관리와 재정 컨설팅 회사인 비즈니스 엑스퍼트(Business Experts, Inc.)의 대표. 셰넌도어 대학(Shenandoah University) 경영대학원에서 기업가 정신에 대해 가르치며 중소기업 관리 컨설턴트로 일하고 있다.

    www.businessexperts.com
      

    지은이 : 김주철
    DBM 코리아의 이사 겸 전문위원. 중앙대 창업경영대학원 창업컨설팅학을 전공하고 창업학 석사학위를 취득하였다. 수많은 기업체와 대학, 정부 기관 등에서 강연을 하고 있으며, 창업.경영(경력개발) 컨설팅 및 코칭을 하고 있다.  

    옮긴이 : 이미숙
    계명대학교 영어영문학과를 졸업하고 동 대학원 영어영문학과 석사학위를 취득했으며, 한국외국어대학교 통번역대학원에서 수학했다. 현재 번역 에이전시 하니브릿지에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『핀테크 전쟁』, 『미래의 역습, 낯선 세상이 온다』, 『무엇이 당신을 최고로 만드는가』, 『NIC 미래예측 보고서 』 등이 있다.  

    역자 소개

    이미숙

    계명대학교 영어영문학과를 졸업하고 동대학원 영어영문학과 석사학위를 취득하였다. 현재 번역가 에이전시 하니브릿지의 전속 번역가로서 경제경영과 자기계발 분야의 책을 전문적으로 번역하고 있다. 옮긴 책으로는 《잭웰치 경영방식》《스피드 경영의 실행전략 RTE》《주식투자! 워렌버핏처럼 하라!》등 다수가 있다.

    목차

    추천의 글
    머리말
    시작하는 글

    1. 경영자로 성공하기 위한 필수 조건
    ‘이런 사람이 성공한다’는 구태의연한 이론
    사업을 시작하는 동기
    경영하면서 겪는 함정과 위험
    성공의 기본 특성
    경영에 대한 확신이 없다면
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    2. 전략적으로 계획 세우기
    전략적으로 목표를 설정하는 법
    성공 가능성을 판단하는 전략적 계획
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    3. 조직의 구조 만들기
    법적인 구조 형태 선택하기
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    4. 혼란과 통제 사이의 선택
    조직을 통합하는 시스템 설치
    새로운 시스템 개발하기
    토털 시스템 경영의 역할
    지속적인 업데이트
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    5. 거대한 정부와 싸워 이기기
    무시무시한 괴물, 세금 관리하는 법
    세금의 종류와 납부 방식
    세무를 비즈니스처럼 관리하라
    전문가의 조언을 구해야 할 부분
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    6. 실적과 수익 향상을 위한 민감한 문제
    즉각적으로 조치해야 할 재고 문제
    사업 운영의 효율성을 좌우하는 사업장의 위치
    소홀히 할 수 없는 장비 문제
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    7. 성장 속도 관리하기
    관리자의 수익 조절 능력
    중소기업 관리의 핵심요소
    성장 속도 관리법
    예기치 못한 결과에 대비하기
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    8. 위험에 빠졌을 때 살아남는 법
    위험 요소를 없애기 위한 계획
    4대 필수 보험과 회사유지를 위한 보험
    적절한 보험 선택을 위한 점검목록
    손해 보상을 위한 보험
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    9. 최고의 권력자, 고객 다루는 법
    고객과의 친밀도가 성패를 결정한다
    시장조사 전에 파악해야 할 것들
    제품과 서비스의 라이프사이클 단계
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    10. 단순하며 비용이 적게 드는 연구와 개발
    혁신적이고 창의적인 환경 만들기
    알아두면 좋은 정부 지원
    상황이 어려울수록 더 필요한 창의적인 정신
    위험이 없으면 수익도 없다
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    11. 수출입에서 성공하는 법
    수출 성공담의 주인공 되기
    수입에서 성공하기
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    12. 인력자원에 투자하기
    경영자의 가장 소중한 자산
    기업의 인간관계를 향상시키는 방법
    효과적인 직원 관리법
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    13. 시간관리의 중요성과 어려움
    시간관리가 경영에 미치는 영향
    임무보다 결과가 더 중요하다
    시간을 낭비하게 만드는 요소
    효과적인 시간관리를 위해 해야 할 일
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    14. 업무의 효율성을 높여주는 기술
    유용한 기술과 응용방식
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    15. 정보 구하기
    다양하게 지원해주는 곳
    - 경영자는 답을 알고 있다_성공 경영을 위한 실용적인 질문

    마치는 글

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