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    스태핑

    스태핑

    • 토머스P.베체트 저
    • 거름
    • 2006년 08월 03일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
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    366쪽 사이즈 정보 준비중 양장본

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    '스태핑'은 정해진 방법과 룰에 따라 사람을 채용하거나 유지하고 퇴출시키는 일련의 활동을 모두 포함하는 개념이다. 즉, 채용, 고용, 승진, 이동, 재배치, 해고, 이직 및 퇴직 등 인력의 운용에 관한 모든 것이다. 때문에 인사업무와 관련된 사람이라면 누구든 이 책을 통해 신조류에 대비해야 할 것이다.

    저자 소개

    토머스P.베체트

    지은이 : 토머스 P. 베체트 (Thomas P. Bechet)
    워커그룹의 파트너와 타워스 페린의 컨설턴트를 역임했다. 베체트 컨설팅(Bechet Consulting LLC)의 설립자로서, 인사전략, 전략적 스태핑, 인력계획, 경영진 승계계획, 육성계획 등의 분야에서 최고의 스페셜리스트로 활동 중이며, 미시간 대학교 최고 경영자 과정의 교수와 HR 플래닝 소사이어티의 상임이사도 맡고 있다.  

    옮긴이 : 유정식
    포항공과대학교 산업경영공학과를 졸업하고 연세대학교에서 경영학 석사학위를 받았다. 기아자동차, LG CNS를 거쳐 글로벌 컨설팅회사인 아더앤더슨과 왓슨와이어트에서 전략과 인사 전문 컨설턴트로 경력을 쌓았다. 현재 인사 및 전략 컨설팅회사인 인퓨처컨설팅의 대표를 맡고 있으며, 시나리오 플래닝, 전략적 사고, 문제 해결력, 인사 전략 등을 주제로 국내 유수 기업과 공공기관을 대상으로 컨설팅과 교육을 진행하고 있다.
    지은 책으로 『당신들은 늘 착각 속에 산다』『착각하는 CEO』『경영, 과학에게 길을 묻다』『전략가의 시나리오』 등이 있고, 옮긴 책으로 『당신은 사업가입니까』『하버드 창업가 바이블』『디맨드』 등이 있다.  

    역자 소개

    포항공과대학교 산업공학과를 졸업한 후 연세대학교에서 경영학 석사를 마쳤다. 기아자동차와 LG CNS를 거쳐 글로벌 컨설팅사인 아더앤더슨과 왓슨와이어트의 시니어컨설턴트로 일해 오다 2002년부터 HR전략과 시나리오 플래닝 전문 부티크인 인퓨처 컨설팅 대표로 활동 중이다.

    관세청, 한라건설, 대림 산업, 산림조합, 레인콤, KT&G, SBS 미디어넷 등 다수의 고객을 대상으로 전략적 성과관리, 인사제도 개선, 시나리오 플래닝 등의 컨설팅 서비스를 수행하며 실행력 지향의 컨설턴트로 입지를 굳히고 있다. 저서로 <경영유감>이 있다.

    목차

    추천의 글
    옮긴이의 글― 전략적 스태핑이 핵심역량이다
    머리말― 전략적 스태핑으로의 초대

    1부 전략적 스태핑 개요
    CHAPTER 1. 이 책의 구성에 대해
    CHAPTER 2. 전략적 스태핑이란 무엇인가
    CHAPTER 3. 스태핑 전략은 어떻게 수립하나

    2부 전략적 스태핑 방법론
    CHAPTER 4. 전략적 스태핑의 세부 절차
    CHAPTER 5. 미래의 적정 인력규모를 파악하는 법
    CHAPTER 6. 불확실한 상황에서의 스태핑
    CHAPTER 7. 따라서 해 보는 전략적 스태핑
    CHAPTER 8. 전략적 스태핑 프로젝트 사례

    3부 전략적 스태핑의 실행
    CHAPTER 9. 전략적 스태핑의 효과적인 실행을 위해
    CHAPTER 10. 사업전략과 스태핑을 어떻게 연계시킬까
    CHAPTER 11. 전략적 스태핑 프로세스를 진단하는 법
    CHAPTER 12. 관리자들을 전략적 스태핑에 참여시키기
    CHAPTER 13. 스태핑의 효과와 효율성을 측정하는 법
    CHAPTER 14. 스태핑 비용은 어떻게 산출할까

    부록1. 자주 묻는 질문들
    부록2. 전략적 스태핑 프레젠테이션 자료
    부록3. 용어설명

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