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프레젠테이션의 정석
- 하영목.최은석 저
- 팜파스
- 2007년 04월 20일
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정가13,000원
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회원리뷰
ISBN: 8990607652
315쪽
467g
154 x 223 (㎜)
지금 이책은
- 판매지수 : 524
- 주간 경제/경영: 64위
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책 소개
이 책은
출판사 리뷰
인생은 프레젠테이션이다!
업무 보고부터 프로젝트 제안, 신제품 프레젠테이션… 지금 프레젠테이션이 없는 직장 생활은 생각할 수도 없다. 핵심인재의 가장 큰 덕목으로 꼽히는 것 또한 프레젠테이션? 능력이며, 이것 없이는 취업, 승진도 그림의 떡이다. 즉, 프레젠테이션을 하지 않는다면 아무 일도 일어나지 않는다는 말이다. 특히 리더가 되고 누군가에게 영향을 끼치려면 프레젠테이션을 피할 수 없다. 프레젠테이션에 능숙치 않은 리더에게는 결코 “카리스마가 있다”고 말하지 않는다.
때론 프레젠테이션이 운명을 바꾸기도 한다. 세계적인 경제 ...
인생은 프레젠테이션이다!
업무 보고부터 프로젝트 제안, 신제품 프레젠테이션… 지금 프레젠테이션이 없는 직장 생활은 생각할 수도 없다. 핵심인재의 가장 큰 덕목으로 꼽히는 것 또한 프레젠테이션 능력이며, 이것 없이는 취업, 승진도 그림의 떡이다. 즉, 프레젠테이션을 하지 않는다면 아무 일도 일어나지 않는다는 말이다. 특히 리더가 되고 누군가에게 영향을 끼치려면 프레젠테이션을 피할 수 없다. 프레젠테이션에 능숙치 않은 리더에게는 결코 “카리스마가 있다”고 말하지 않는다.
때론 프레젠테이션이 운명을 바꾸기도 한다. 세계적인 경제 석학인 톰 피터스 또한 맥킨지를 위기에서 구한 한 건의 프레젠테이션으로 평범한 회사원에서 세계 최고의 강연료를 받는 구루가 되었다.
이렇듯 프레젠테이션의 중요성은 누구나 잘 알고 있지만 그 앞에서 당당한 사람은 그리 많지 않다. 사람들 앞에만 서면 눈앞이 캄캄해진다. 준비한 것의 1/10조차 제대로 풀어놓기 힘들다. ‘프레젠테이션’이라는 말만 들어도 속이 타 들어간다. 거침없이 프레젠테이션을 하는 동료, 선후배들이 부럽기만 하다.
그렇다고 피해갈 수만은 없는 일! 당신이 되새겨야 할 또 하나의 사실은 프레젠테이션의 달인들은 타고나기도 하지만 더 많은 이들이 ‘준비’로 만들어진다는 것이다. 당신도 프레젠테이션의 주인공이 되기를 바라는가. 어렵지 않다. 단, 30일이면 충분하다.
은 리더, 그리고 리더를 꿈꾸는 사람들이 반드시 준비해야 할 프레젠테이션 기법을 소개한 책이다. 프레젠테이션의 A부터 Z까지 짚어낸 안내서로, 자신을 적극적으로 표현하고 청중의 마음을 움직이는 프레젠테이션을 할 수 있도록 돕는다. 자료 및 청중 분석과 기획, 효과적인 스토리 구성원칙, 발표의 기술, 리허설 원칙, 상황별 프레젠테이션 방법들을 단계별로 77가지로 요약해 설명한 책으로, 코칭 전문가들이 짚어주는 필살기들은 습관적인 프레젠테이션을 반복하는 사람들에게도 큰 자극과 길잡이가 될 것이다.
저자 소개
하영목 박사
국내 최고의 커뮤니케이션 코치이자, (주)스타코칭 대표와 (주)액션러닝센터 대표, 성신여대 경영학과 겸직교수로 재직 중이다. 국내외 대학과 기업에서 풍부한 이론연구와 교육, 그리고 실전 경험을 쌓은 프레젠테이션 전문가다. Moscow State University of Service에서 ‘리더십 커뮤니케이션’을 전공하여 박사학위를 받았고, Helsinki 경제경영 대학원에서 MBA를, University of Hawaii에서 경영전략을 공부했다. 코카콜라와 존슨앤드존슨의 중역으로 일했고, 포스데이타 사내 기술대학원에서 비즈니스 커뮤니케이션 과목을 가르쳤다. 스텐다드차터드제일은행, 시스코시스템즈, 마이크로소프트, 타워스페린 등의 다국적 기업을 대상으로 프레젠테이션과 커뮤니케이션 교육을 실시하고 있다. 저서로는 《너의 꿈은 무슨 색깔이니》, 《오늘》, 《10대를 위한 진로 코칭》 등 자기개발 분야 베스트셀러들이 있고, 《CEO와 직장인을 위한 하트매스 솔루션》, 《가슴에서 우러나는 사람경영》, 《면접의 기술》 등의 번역서가 있다.
최은석 컨설턴트
‘자신의 재능을 가치 있는 목적에 쓰는 것’이 삶의 모토라고 말하는 최은석 컨설턴트는 (주)액션러닝센터에 소속된 열정적인 코치다. 커뮤니케이션 및 프레젠테이션 스킬과 라이팅 스킬이 그의 전문분야로, 국내에 진출한 포춘 100대 기업을 고객으로 삼고 있다. 프레젠테이션에 관심을 가진 사람들을 만나며 일대일 코칭과 사이버 코칭도 실시하고 있다. 성공동기부여 프로그램인 SMI-DPGS 퍼실리테이터, NLP 마스터 프랙티셔너, MBTI 강사로도 활동하고 있는 그는 동기부여 전문 블로그인 ‘채널인스(http://blog.naver.com/mylife coach)’와 웹사이트 ‘마이라이프코치(http://www.mylife coach.co.kr)’를 운영하며 자기개발에 관심이 많은 이들을 열정적으로 돕고 있다.
목차
목차
들어가는 말 : 운명을 바꾼 프레젠테이션
1장 [현실진단 편] - 파워포인트와 짝사랑에 빠진 삐에로
1. 파워포인트의 주인인가, 시녀인가
2. 파워포인트 의존 증후군
3. 파워포인트에 '파워'도 '포인트'도 없다면?
4. 패션쇼의 모델은 왜 웃을 줄 모르나
5. 파워포인트 작성의 4가지 원칙
6. 단축키를 알면 능률이 2배
7. 숲과 나무를 한눈에 쏙! - 파워포인트 차트 활용법
8. 준비한 파워포인트를 쓸 수 없다면?
9. 다양한 시각자료를 활용하라
10. 최상의 시각자료는 바로 '당신'!
칼럼1 |이 말하는 '성공하는 비즈니스맨의 4가지 기술'
2장 [조사와 기획 편] - 조사는 넓게, 논리는 명쾌하게
11. 청중 분석, 반드시 해야 하는가
12. 자신의 스타일을 먼저 파악하라
13. 다른 사람의 눈으로 자신의 약점을 찾아내라
14. 맡은 일을 알면 행동을 짐작할 수 있다
15. 제주도의 귤은 서울에서 탱자가 된다 - 조직문화 분석
16. 투자를 이끌어내려면 과실을 보여줘라
17. 더 설득력 있는 자료로 호소하라
칼럼2 | 세계 최고의 강연료를 받는 톰 피터스, 그 비결은?
3장 [스토리 구조화 편] - 설득력을 2배로 높여주는 스토리 구성의 법칙
18. 목표를 종이 위에 쓰면 이루어진다
19. 스토리의 뼈대구성- POSSTTM 모델
20. 연역과 귀납, 어느 것이 더 효과적인가
21. 청중의 머릿속에는 3개의 정보창고가 있다
22. 마지막을 장식하는 KO 펀치
23. 청중은 하나의 스토리만 기억한다
24. 청중의 관심을 끄는 이야기 전개순서
25. 전문가는 무엇이 다른가
칼럼3 | 톰 피터스에게도 허점은 있다!
4장 [발표의 기술 편] - 초반 20%에 열정의 80%를 투자하라
26. 초반 2분에 98%의 공을 들여라
27. 초반 2분 안에 청중을 사로잡는 오프닝
28. 첫인상은 어떻게 결정되는가
29. 이효리와 영어 특강
30. 프랍으로 청중을 매료시켜라
31. 여성들을 먼저 팬으로 만들어라
32. 떨리는 걸 어떡합니까?
33. 성공하려면 먼저 성공한 모습을 상상하라
34. 역사를 바꾸는 50cm
35. 청중의 마음을 여는 첫 번째 열쇠, 진실성
36. 신뢰감을 유지하는 4가지 기둥
37. 청중의 마음을 여는 두번째 열쇠, 매력
38. 청중의 마음을 여는 세 번째 열쇠, 카리스마
39. 목소리로 청중의 감정을 요리하라
40. 빠른 말투는 희망인가 절망인가
41. 마이크 쓰기도 전략이 필요하다
42. 클라이맥스란 목청을 높이란 뜻인가
43. 파워포인트보다 파워풀한 '파워 포즈'
44. 눈 맞춤, 보이지 않는 끈
45. 어려운 상황, 적절한 눈 맞춤
46. 미소는 자신감의 상징
47. 말과 손이 따로 놀게 하지 마라
48. 메시지를 더욱 명확하게 전달하는 사인 랭귀지
49. 바지 주머니를 꿰매 버려라
50. 메시지의 역동성에 따라 공간을 활용하라
51. 2% 부족함을 채워주는 3가지 비밀무기
52. 전문가들이 지적하는 9가지 실패유형
칼럼 4 | 톰 피터스가 말하는 탁월한 프레젠테이션 비법
5장 [리허설과 Q&A 편] - 리허설은 발표처럼, 발표는 리허설처럼
53. '설마'가 망쳐버린 신제품 설명회
54. 리허설은 초보만 하는 것이 아니다
55. 콤플렉스가 위대함을 창조한다
56. 성공 프레젠테이션을 보장하는 보험상품
57. 재주로 경험을 이기지 못한다
58. 30분짜리를 5분 만에 끝내라고?
59. 발표는 짧게, 질의응답은 넉넉하게
60. Q & A에서 질문이 없다면 다행인가?
61. \"좋은 질문입니다\"하는 아부, 필요악인가
62. 나만 모르는 매너리즘
63. 위기를 기회로 반전시키는 전략
64. 청중의 반응에 효과적으로 대응하려면?
65. 항상 시간을 맞추는 비결
66. 열린 리더는 피드백을 먹고 산다
67. 봉 과장, 프레젠테이션 전문가로 부활하다
68. 리허설에서 피드백은 빠뜨리지 말자
칼럼 5 |톰 피터스를 능가하는 9가지 비결
6장 [실천 편] - 상황별 프레젠테이션 실전 노하우
69. 리포팅 프레젠테이션 - 내부 보고는 대외용과 다르다
70. 세일즈 & 마케팅 프레젠테이션
71. 트레이닝 & 퍼실리테이션
72. 스피치
73. 모티베이션&엔터테인먼트
74. 설교 커뮤니케이션
75. 주례, 건배, 식사
76. 인터뷰 프레젠테이션
77. 영어 프레젠테이션
칼럼6| 빌 게이츠의 카리스마를 살리려면?
맺는말 : '아는 것'과 '행하는 것'은 별개다!
들어가는 말 : 운명을 바꾼 프레젠테이션
1장 [현실진단 편] - 파워포인트와 짝사랑에 빠진 삐에로
1. 파워포인트의 주인인가, 시녀인가
2. 파워포인트 의존 증후군
3. 파워포인트에 '파워'도 '포인트'도 없다면?
4. 패션쇼의 모델은 왜 웃을 줄 모르나
5. 파워포인트 작성의 4가지 원칙
6. 단축키를 알면 능률이 2배
7. 숲과 나무를 한눈에 쏙! - 파워포인트 차트 활용법
8. 준비한 파워포인트를 쓸 수 없다면?
9. 다양한 시각자료를 활용하라
10. 최상의 시각자료는 바로 '당신'!
칼럼1 |이 말하는 '성공하는 비즈니스맨의 4가지 기술'
2장 [조사와 기획 편] - 조사는 넓게, 논리는 명쾌하게
11. 청중 분석, 반드시 해야 하는가
12. 자신의 스타일을 먼저 파악하라
13. 다른 사람의 눈으로 자신의 약점을 찾아내라
14. 맡은 일을 알면 행동을 짐작할 수 있다
15. 제주도의 귤은 서울에서 탱자가 된다 - 조직문화 분석
16. 투자를 이끌어내려면 과실을 보여줘라
17. 더 설득력 있는 자료로 호소하라
칼럼2 | 세계 최고의 강연료를 받는 톰 피터스, 그 비결은?
3장 [스토리 구조화 편] - 설득력을 2배로 높여주는 스토리 구성의 법칙
18. 목표를 종이 위에 쓰면 이루어진다
19. 스토리의 뼈대구성- POSSTTM 모델
20. 연역과 귀납, 어느 것이 더 효과적인가
21. 청중의 머릿속에는 3개의 정보창고가 있다
22. 마지막을 장식하는 KO 펀치
23. 청중은 하나의 스토리만 기억한다
24. 청중의 관심을 끄는 이야기 전개순서
25. 전문가는 무엇이 다른가
칼럼3 | 톰 피터스에게도 허점은 있다!
4장 [발표의 기술 편] - 초반 20%에 열정의 80%를 투자하라
26. 초반 2분에 98%의 공을 들여라
27. 초반 2분 안에 청중을 사로잡는 오프닝
28. 첫인상은 어떻게 결정되는가
29. 이효리와 영어 특강
30. 프랍으로 청중을 매료시켜라
31. 여성들을 먼저 팬으로 만들어라
32. 떨리는 걸 어떡합니까?
33. 성공하려면 먼저 성공한 모습을 상상하라
34. 역사를 바꾸는 50cm
35. 청중의 마음을 여는 첫 번째 열쇠, 진실성
36. 신뢰감을 유지하는 4가지 기둥
37. 청중의 마음을 여는 두번째 열쇠, 매력
38. 청중의 마음을 여는 세 번째 열쇠, 카리스마
39. 목소리로 청중의 감정을 요리하라
40. 빠른 말투는 희망인가 절망인가
41. 마이크 쓰기도 전략이 필요하다
42. 클라이맥스란 목청을 높이란 뜻인가
43. 파워포인트보다 파워풀한 '파워 포즈'
44. 눈 맞춤, 보이지 않는 끈
45. 어려운 상황, 적절한 눈 맞춤
46. 미소는 자신감의 상징
47. 말과 손이 따로 놀게 하지 마라
48. 메시지를 더욱 명확하게 전달하는 사인 랭귀지
49. 바지 주머니를 꿰매 버려라
50. 메시지의 역동성에 따라 공간을 활용하라
51. 2% 부족함을 채워주는 3가지 비밀무기
52. 전문가들이 지적하는 9가지 실패유형
칼럼 4 | 톰 피터스가 말하는 탁월한 프레젠테이션 비법
5장 [리허설과 Q&A 편] - 리허설은 발표처럼, 발표는 리허설처럼
53. '설마'가 망쳐버린 신제품 설명회
54. 리허설은 초보만 하는 것이 아니다
55. 콤플렉스가 위대함을 창조한다
56. 성공 프레젠테이션을 보장하는 보험상품
57. 재주로 경험을 이기지 못한다
58. 30분짜리를 5분 만에 끝내라고?
59. 발표는 짧게, 질의응답은 넉넉하게
60. Q & A에서 질문이 없다면 다행인가?
61. \"좋은 질문입니다\"하는 아부, 필요악인가
62. 나만 모르는 매너리즘
63. 위기를 기회로 반전시키는 전략
64. 청중의 반응에 효과적으로 대응하려면?
65. 항상 시간을 맞추는 비결
66. 열린 리더는 피드백을 먹고 산다
67. 봉 과장, 프레젠테이션 전문가로 부활하다
68. 리허설에서 피드백은 빠뜨리지 말자
칼럼 5 |톰 피터스를 능가하는 9가지 비결
6장 [실천 편] - 상황별 프레젠테이션 실전 노하우
69. 리포팅 프레젠테이션 - 내부 보고는 대외용과 다르다
70. 세일즈 & 마케팅 프레젠테이션
71. 트레이닝 & 퍼실리테이션
72. 스피치
73. 모티베이션&엔터테인먼트
74. 설교 커뮤니케이션
75. 주례, 건배, 식사
76. 인터뷰 프레젠테이션
77. 영어 프레젠테이션
칼럼6| 빌 게이츠의 카리스마를 살리려면?
맺는말 : '아는 것'과 '행하는 것'은 별개다!
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