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아이디어혁명
- 사이토다카시 저
- 홍성민 역
- 황금부엉이
- 2006년 05월 15일
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정가9,800원
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ISBN: 8990729963
195쪽
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책 소개
이 책은
저자 소개
지은이 : 사이토 다카시 (齋藤孝)
1960년 일본 시즈오카 현에서 태어났다. 도쿄대학교 법학부 및 동 대학원 교육학연구과 박사 과정을 거쳐 현재 메이지대학교 문학부 교수로 재직 중이다. 교육학, 신체론, 커뮤니케이션론을 전공했으며, 지식과 실용을 결합한 새로운 스타일의 글과 강연을 선보여 독자들의 공부 멘토이자 롤모델로 열광적인 지지를 받고 있다.
2001년 출간된 《신체 감각을 되찾다》로 일본에서 권위 있는 학술상으로 손꼽히는 ‘신초 학예상’을 수상했으며, 《소리 내어 읽고 싶은 일본어》는 250만 부 이상 판매되며 ‘마이니치 출판문화상 특별상’을 수상하기도 했다. 주요 저서로 《세계사를 움직이는 다섯 가지 힘》 《내가 공부하는 이유》 《독서는 절대 나를 배신하지 않는다》 《부러지지 않는 마음》 《세계사를 움직이는 다섯 가지 힘》 《 2000자를 쓰는 힘》 《어휘력이 교양이다》《만두와 사우나만 있으면 살 만합니다》 《메모의 재발견》 《곁에 두고 읽는 니체》 《혼자 있는 시간의 힘》 등 많은 베스트셀러를 출간했다.
옮긴이 : 홍성민
성균관대학교를 졸업하고 교토 국제외국어센터에서 일본어를 수료하였다. 현재 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《세상에서 가장 쉬운 뇌과학자의 부자 수업》,《과로노인》,《2020 하류노인이 온다》,《잠자기 전 30분》,《물은 답을 알고 있다》,《인생이 빛나는 정리의 마법》,《스타벅스에서는 그란데를 사라》,《나를 사랑할 용기》,《가족의 파산》 등이 있다.
목차
제1장 빈칸채우기로 아이디어를 낸다
'빈칸 채워넣기'로 아이디어가 샘솟는다
아이디어의 기본은 '중복 피하기'와 '연결하기'
'훔치기'와 '변환하기'의 차이점
'노래방'이 가져온 충격
'영화방'이라는 대발명
아이디어는 반드시 나온다
수면방으로 바꾸게 되면…
생활 속에 힌트가 있다
전통의 상술을 현대적으로 응용한다
'연결하기'에서 생기는 화학반응
나만의 주제를 갖는다
제2장 신체감각에서 아이디어를 찾는다
독창성만으로 아이디어가 생기지는 않는다
아이디어의 핵심은 암묵지를 형식지로 바꾸기
암묵지 연구에서 탄생한 무선다리미
아이디어는 체험으로 얻은 경험에서 생각하라
중화냄비에서 만들어진 세로형 건조세탁기
몸에 밴 경험을 중심으로 생각한다
몸으로 익힌 경험의 핵심은 '쾌감'이다
'선택된 나'를 연출해서 자존심을 자극한다
'건강○○'으로 생각한다
'즐거움'에 초점을 맞춰보자
'동경'이 아이디어를 낳는다
제3장 스케일형 발상으로 생각하라
단 200원의 에누리로 이득을 봤다는 느낌을 준다
다소 무리한 목표를 설정하면 발상은 180도 달라진다
'1,000원 한정'이 시장을 만들었다
최고의 걸작품을 만든다
'시간한정'으로 소비욕구를 부채질한다
'시간대'를 변경해본다
효율적이면서 마음의 위로가 되는 '모래시계'
'렌털'을 제품 시험기간으로 생각하면…
'10분' 만에 가능한 것을 생각한다
'공간'도 작게 분할할 수 있다
작게 분할한 공간을 빌려준다
'기본형 상품'을 다시 생각해보자
제4장 변형의 기술
유니버설 디자인에 몰두하면 변형이 가능하다
기능을 추구하면 디자인이 달라진다
뺄셈형 발상이 다리미에서 '쇠'를 없앴다
전문기술을 '전용'한다
휴대전화의 '자기촬영' 아이디어는 어디서 나왔을까?
'스티커 사진'은 왜 히트하게 되었을까?
진부하지만 신선한 '덤 작전'
3,500원짜리 과자에 6억 원짜리 덤이…
'지난 세월'에서터 별세계를 만든다
컵 바닥에 얼굴이 있으면 안 되나?
제5장 아이디어를 낳는 회의 방법
아이디어는 대화중에 나온다
회의의 목적은 오직 하나, 아이디어 내기
리더의 최고 임무는 명확한 목표 제시
참석자들을 '소그룹으로 분할'한다
B4 크기의 복사용지로 회의과정을 한 눈에 본다
'f'를 발견하는 법
'f'를 통해 독창적인 아이디어를 생각한다
상대방의 아이디어를 무시하지 마라
시간 설정으로 회의에 긴장감을 주어라
2분 프레젠테이션으로 결론을 얻는다
'숙제'를 주어 회의의 질을 높인다
'메모광'이 되라
'빈칸 채워넣기'로 아이디어가 샘솟는다
아이디어의 기본은 '중복 피하기'와 '연결하기'
'훔치기'와 '변환하기'의 차이점
'노래방'이 가져온 충격
'영화방'이라는 대발명
아이디어는 반드시 나온다
수면방으로 바꾸게 되면…
생활 속에 힌트가 있다
전통의 상술을 현대적으로 응용한다
'연결하기'에서 생기는 화학반응
나만의 주제를 갖는다
제2장 신체감각에서 아이디어를 찾는다
독창성만으로 아이디어가 생기지는 않는다
아이디어의 핵심은 암묵지를 형식지로 바꾸기
암묵지 연구에서 탄생한 무선다리미
아이디어는 체험으로 얻은 경험에서 생각하라
중화냄비에서 만들어진 세로형 건조세탁기
몸에 밴 경험을 중심으로 생각한다
몸으로 익힌 경험의 핵심은 '쾌감'이다
'선택된 나'를 연출해서 자존심을 자극한다
'건강○○'으로 생각한다
'즐거움'에 초점을 맞춰보자
'동경'이 아이디어를 낳는다
제3장 스케일형 발상으로 생각하라
단 200원의 에누리로 이득을 봤다는 느낌을 준다
다소 무리한 목표를 설정하면 발상은 180도 달라진다
'1,000원 한정'이 시장을 만들었다
최고의 걸작품을 만든다
'시간한정'으로 소비욕구를 부채질한다
'시간대'를 변경해본다
효율적이면서 마음의 위로가 되는 '모래시계'
'렌털'을 제품 시험기간으로 생각하면…
'10분' 만에 가능한 것을 생각한다
'공간'도 작게 분할할 수 있다
작게 분할한 공간을 빌려준다
'기본형 상품'을 다시 생각해보자
제4장 변형의 기술
유니버설 디자인에 몰두하면 변형이 가능하다
기능을 추구하면 디자인이 달라진다
뺄셈형 발상이 다리미에서 '쇠'를 없앴다
전문기술을 '전용'한다
휴대전화의 '자기촬영' 아이디어는 어디서 나왔을까?
'스티커 사진'은 왜 히트하게 되었을까?
진부하지만 신선한 '덤 작전'
3,500원짜리 과자에 6억 원짜리 덤이…
'지난 세월'에서터 별세계를 만든다
컵 바닥에 얼굴이 있으면 안 되나?
제5장 아이디어를 낳는 회의 방법
아이디어는 대화중에 나온다
회의의 목적은 오직 하나, 아이디어 내기
리더의 최고 임무는 명확한 목표 제시
참석자들을 '소그룹으로 분할'한다
B4 크기의 복사용지로 회의과정을 한 눈에 본다
'f'를 발견하는 법
'f'를 통해 독창적인 아이디어를 생각한다
상대방의 아이디어를 무시하지 마라
시간 설정으로 회의에 긴장감을 주어라
2분 프레젠테이션으로 결론을 얻는다
'숙제'를 주어 회의의 질을 높인다
'메모광'이 되라
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