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비욘드 스트래티지 : 성과 창출 전략의 비밀
- 신재훈 저
- 박영사(주)
- 2023년 11월 15일
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ISBN: 9791130318554
268쪽
646g
171 x 244 (㎜)
책 소개
저자 소개
저자 : 신재훈
2023년 11월 현재 글로벌세아그룹의 계열사인 플랜트EPC(Engineering, Procurement, Construction) 건설기업 세아STX엔테크의 대표이사로 일하고 있다. 글로벌세아, 삼성SDS, SK네트웍스, Accenture에서 근무했다. 서울대학교 경영학과를 우등으로 졸업하고 같은 대학원에서 경영학 석사 학위를 취득했으며 미국의 The University of Chicago에서 MBA학위를, 서강대학교에서 경영학 박사 학위(경영전략 전공)를 취득했다. Accenture(舊 Andersen Consulting)에서 다수의 제조기업을 대상으로 IT기반의 경영컨설팅을 수행하였고 SK네트웍스(舊 ㈜선경) 근무시절에는 종합상사 전체의 정보전략 마스터플랜 수립 및 실행에 주도적으로 참여하였다. 삼성SDS 재직 시절, 공공/제조/금융 분야에서 다수의 컨설팅을 수행하였고 삼성그룹의 전략인재로 선발되어 미국 시카고 대학에서 MBA를 취득하였다. 귀국 후 전략기획팀장, 마케팅팀장을 거치며 비전 및 중장기 전략과 전사 마케팅 업무를 총괄하였고 6시그마 기반의 영업혁신과 사업관리를 추진하였다. 이후, 삼성전자사업팀장, 신규사업추진팀장을 거쳐 Smart Manufacturing 사업팀장, Smart Town 사업팀장, Smart Hospitality & Building 사업팀장, 마케팅 분석사업팀장을 역임하며 Staff과 Line부서를 두루 경험하였다. 경영학 전공자로는 드물게 정보관리기술사 자격증을 취득하고 삼성SDS기술사회 회장을 역임하였다. 지식경제부에서 서비스 산업 선진화 자문위원, 통합기술청사진 기획위원, 산업원천기술 로드맵 기획위원을, 산업자원부에서 전략기술개발사업 지식서비스 분야 기술위원을 역임하였고 한국산업기술진흥원 제품-서비스 융합포럼 자문위원, 한국정보산업연합회 정보산업 민간백서 집필위원으로 활동하면서 우리나라 IT서비스 산업의 발전에 기여하였다. 글로벌세아로 옮긴 후, 그룹미래전략담당으로서 전략기획, 재무, 인사, 홍보 업무를 총괄하며 그룹 전체 계열사의 경영성과와 투자를 관리하였다. 또한 그룹의 중장기 성장전략을 수립하고 이를 실행하기 위해 여러 기업의 인수합병(M&A)과 다양한 신규사업개발을 추진하였다. 서울대학교에서 미래융합기술 최고위과정과 창의적리더를 위한 예술문화과정 및 패션산업 최고경영자과정을 마쳤으며, 연세대학교에서 자산관리 최고위과정을, 숙명여자대학교에서 미식문화 최고위과정을 수료하였다. 투자자산운용사 자격증을 보유하고 있으며, 주요 관심사는 경영전략과 비즈니스 모델 및 디지털 기술의 융합을 통한 성과 창출이다. 논문으로 「성과창출형 전략을 위한 통합모델에 관한 연구」, 「패션산업의 디지털 트랜스포메이션 전략에 관한 연구」, 「Smart Manufacturing을 위한 제조IT서비스 혁신에 관한 연구」, 「서비스 사이언스와 IT서비스 산업의 미래」, 「국내 IT서비스 산업 고도화 방안」, 「Global Information Technology Planning for Globalization Strategy Implementation」 등이 있으며, 저서로는 「야구 보는 CEO」(2009, 공저), 「핵심정보기술총서」(2007, 공저), 「서비스 사이언스」(2006, 공저)와 번역서인 「서비스 이노베이션」(2015)이 있다.
목차
머리말 1
추천사 4
들어가는 글 9
01
어떻게 성과를 창출할 것인가?
1 도둑질에도 전략이 필요하다 19
2 전략의 실패 21
3 전략에 관한 기존 연구의 문제점 22
4 성과 창출을 위한 새로운 전략 모델 24
02
목표를 정의하라
1 목표 정의의 필요성 31
2 목표 정의와 전략수립의 관계 31
3 목표 정의의 구성요소 34
03
올바른 전략을 선택하라
1 전략을 위한 핵심질문 39
2 전략의 정의와 역사 39
3 주요 전략이론 42
4 전략의 선택 47
04
비즈니스 모델로 전략을 보완하라
1 비즈니스 모델의 필요성 57
2 비즈니스 모델과 전략의 관계 59
3 비즈니스 모델과 전략의 통합 69
05
디지털 기술로 혁신하라
1 디지털 기술 활용의 필요성 105
2 디지털 기술의 활용 방법 124
3 디지털 기술과 전략의 통합 142
06
성과 창출 전략의 마지막 퍼즐, 행동전략
1 행동전략의 필요성 153
2 전략을 위한 발판, 환경분석 단계 161
3 편향으로 편향 깨기, 전략수립 단계 182
4 신념으로 두는 승부, 전략 이행 단계 192
5 전략적 변화를 위한 이슈 셀링 205
6 성과 창출을 위한 핵심 고려사항 215
글을 마치며 237
미 주 240
참고문헌 247
찾아보기 258
추천사 4
들어가는 글 9
01
어떻게 성과를 창출할 것인가?
1 도둑질에도 전략이 필요하다 19
2 전략의 실패 21
3 전략에 관한 기존 연구의 문제점 22
4 성과 창출을 위한 새로운 전략 모델 24
02
목표를 정의하라
1 목표 정의의 필요성 31
2 목표 정의와 전략수립의 관계 31
3 목표 정의의 구성요소 34
03
올바른 전략을 선택하라
1 전략을 위한 핵심질문 39
2 전략의 정의와 역사 39
3 주요 전략이론 42
4 전략의 선택 47
04
비즈니스 모델로 전략을 보완하라
1 비즈니스 모델의 필요성 57
2 비즈니스 모델과 전략의 관계 59
3 비즈니스 모델과 전략의 통합 69
05
디지털 기술로 혁신하라
1 디지털 기술 활용의 필요성 105
2 디지털 기술의 활용 방법 124
3 디지털 기술과 전략의 통합 142
06
성과 창출 전략의 마지막 퍼즐, 행동전략
1 행동전략의 필요성 153
2 전략을 위한 발판, 환경분석 단계 161
3 편향으로 편향 깨기, 전략수립 단계 182
4 신념으로 두는 승부, 전략 이행 단계 192
5 전략적 변화를 위한 이슈 셀링 205
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