나 같은 사람도 브랜딩이 될까요?

이 세상 어딜 가나 한국인의 생존력, 적응력은 최고일 것이다. 그러나 이와 동시에 우리나라는 새로운 것, 튀는 것, 나와 다른 것에 대한 경계심 또한 높다. 이러한 현실에서 나만의 능력을 키우고 사람들에게 인정받기란 참 쉽지 않다. 그러나 멋진 퍼스널 브랜드가 된다는 것은 사회적 편견과 나의 한계를 뛰어넘는 일의 시작이 될 것이다. 이를 시작할 수 있는 가장 첫걸음은 바로 나 자신을 시장에 빨리 내놓는 것이다. 그래야 나라는 상품의 가치를 빠르게 파악할 수 있고, 시장의 반응을 예상해 나의 강점 또는 잠재력으로 새로운 전략을 짤 수 있다. 분명 어떤 리스크가 닥칠지 예상할 수 없는 것이 소비자 시장이지만 사람들의 취향과 니즈 또한 다양해지고 있는 추세다. 단순히 유행이나 주변 시선에 휩쓸리지 않고 본인에게 잘 어울리고 원하는 것을 선호하기 시작했다. 비즈니스 시장, 소비자 시장에서 팔리고 싶은 사람이 되고 싶다면 일단 나 자신을 브랜딩해야 한다. 그리고 사람들에게 나의 가치를 알리고 인정 받아야 한다.
《퍼스널 브랜딩 레볼루션》 저자는 맨땅에서 시작해 결국 시장에 팔리는 사람으로 살아남는 퍼스널브랜딩 전략가 되었다. 그리고 평범한 사람도 살아남을 수 있는 아주 세세하고 디테일한 비법을 담아 냈다. 나만의 색깔과 개성을 살려내 ‘따르고 싶은 사람’, ‘사고 싶은 사람’, ‘매력 있는 사람’이 되고 싶다면 저자의 상대방을 무장해제 시키는 콜드콜 기술과 클로징 기술을 습득해가길 바란다.
1장에서는 퍼스널 브랜딩이란 무엇이고 왜 필요한지 설명한다. 아울러 비즈니스 모델을 만들어 내는 방법부터 주변에 사람들을 모여들게 만드는 방법까지 그 핵심 노하우와 마인드 관리 비법에 관해 이야기한다.
2장에서는 퍼스널 브랜딩 기본기를 다지는 방법으로 나의 내면 파악부터 시작해 강점과 약점 찾는 방법에 관해 다룬다. 또한 나의 강점을 업그레이드하고 이를 지속하는 방법에 관해서도 이야기한다.
3장에서는 고객의 마음을 사로잡는 콜드콜 기술에 대해 담았다. 인맥이 부족한 사업가라도 무한대 인맥을 만들어 갈 수 있는 기술로, 나 자신을 사람들에게 필요한 사람으로 만들고, 신뢰성을 바탕으로 관계를 지속하는 방법을 담았다.
4장에서는 내가 원하는 답을 이끌어내고, 이를 매출로 이어지게끔 하는 클로징 기술에 대해 담았다. 비즈니스 거래 중 마지막 단계에 해당하는 기술로 나와 상대 모두 윈윈할 수 있는 결과물을 얻어내는 방법을 담았다.
5장에서는 나의 영향력과 능력을 한층 더 높일 수 있는 부캐릭터 만드는 방법에 대해 담고 있다. 온라인과 오프라인 활용하는 방법부터 시작해 콘텐츠 찾는 방법, 마케팅 비법, 유튜버 되는 방법까지 디지털 시대에서 살아남는 비법에 관해 담고 있다.
6장에서는 진정한 사업가가 되는 길을 제시한다. 사업가로서의 본질과 역할 그리고 리더십이란 무엇인지에 관해 이야기한다. 아울러 리더로서 꼭 필요한 위기 대처 능력과 회복탄력성 키우는 방법 등에 대해서도 담고 있다.

책 속에서

생존은 결국 파워 게임이다. 힘 있는 자는 살아남고 힘 없는 자는 죽을 수밖에 없다. 여기서 주목해야 할 사실은 바로 그 ‘힘’이 누구의 손에 쥐어졌냐는 것이다. 매우 다행스럽게도 권력은 이동했다. 디지털 혁명으로 말미암아 한 개인의 인플루언서가 대기업을 휘청거리게 할 수 있는 세상이 도래했다. 자, 이쯤에서 비즈니스 센스가 있는 사람이라면 ‘옳거니!’ 하며 무릎을 칠 것이다. 그렇다. 기회가 왔다. 거대 기업만이 살아남는 시대는 끝났다. 날렵하고 재치 있는 제리가 톰을 제대로 이길 수 있는 절호의 찬스가 왔다는 말이다. 그렇다면 해볼 만하지 않은가? _22P

사람들이 비즈니스를 하는 궁극적인 목적은 돈일 것이다. 그렇기 때문에 돈이라는 ‘종이’에만 오로지 집중하는 우를 범할 확률이 높다. 나 또한 돈만 열심히 쫓아본 경험이 있다. 결과는 뻔했다. 돈 버는 것만이 목적이 되었을 때 돈과의 연결고리가 자꾸 끊어졌다. 무엇이 문제일지 고민한 결과 결국 내가 평소 고객들에게 쓰는 말이 원인이 되는 경우가 많았다는 사실을 깨닫게 되었다. 생각 없이 던진 말 한마디가 고객의 기분을 상하게 만들어 결국 고객이 나와 거래하고 싶지 않게 되었다는 사실을 알아챘을 때는 이미 고객은 떠난 뒤였다. 그때부터 나는 내 언어에 신경을 쓰기로 다짐했다. 말 한마디가 천 냥 빚을 갚기도 하지만 평생 고객을 놓칠 수도 있다는 사실을 알게 되었으니까. _87P

사람들은 모두 거짓말쟁이다. 아무리 속상해도 “괜찮다”고 말하고 상대방의 칭찬에 속으로는 수긍하면서도 “아, 과찬이세요”라고 하지 않는가? 비즈니스 현장은 더욱 가관이다. 모두가 거짓말을 밥 먹듯 한다. 특히 고객은 거짓말의 끝판왕이다. 속마음을 절대 들키지 않으려고 온갖 술수를 쓴다. 좋으면서 싫다고 하고, 안 바쁘면서 바쁘다고 하고, 돈이 있으면서 도 없다고 하고, 마음에 들면서도 잘 모르겠다고 한다. 때로는 지금 당장 결정할 수 있으면서도 시간을 달라고 하고, 싸다고 느끼면서도 비싸다고 한다. 이 정도면 사기 수준이다. _153P

비즈니스를 하는 사람들은 항상 고객이 무엇을 원하는지에 귀를 기울여야 한다. 이제 고객은 완벽한 캐릭터에 반응하지 않는다. 그들은 자신과 별다를 게 없는 사람이 노력해서 조금씩 변화하는 과정에 감명을 받고 공감을 한다. 그들은 더이상 단순히 소비만 하는 ‘방관자’가 아니다. 하나의 브랜드가 만들어지는 과정을 지켜보면서 함께 공감하고 더 나아가 관여하기를 바라는 ‘동반자’로 봐야 한다. 내 부족한 유튜브 영상에 ‘좋아요’와 구독을 눌러주고 응원의 댓글도 달아주는 고객을 이제는 채널과 함께 성장하는 존재로 여겨야 한다. _212P

사업의 본질이 무엇이라고 생각하는가? 사업은 무엇 때문에 존재한다고 생각하는가? 진정한 사업가라면 이 질문에 대해 망설임 없이 대답할 줄 알아야 한다. 결론부터 말하자면 사업은 고객이 있기 때문에 존재하는 것이다. 고객은 감정을 가진 사람이다. 비즈니스는 그런 복잡한 심리를 가진 사람을 다룰 줄 알아야 하는 게임이다. AI에게 상품과 서비스를 판매하는 것이 아니다. 모든 것이 사람과의 거래다. 그러므로 사람을 잘 다룰 줄 알아야 비즈니스의 성공 열쇠를 거머쥘 수 있다고 생각한다. 안타깝게도 비즈니스를 하는 사람들이 대부분 사람에 집중하지 않고 상품에 집중하는 우를 범한다. 내 상품, 나의 솔루션만 몰입한 나머지 근본적인 본질을 잊어버리는 경우가 많다. 결국 내가 왜 사업을 시작하게 되었는지, 결국 내가 해야 될 역할이 무엇인지 생각하지 못한 채 정작 중요하지 않은 것에만 집중하고 있는 경우가 많다. _241P

추천사
프롤로그 결국 생존 로드맵을 가진 사람이 살아남는다

1장 퍼스널 브랜딩을 당장 시작해야 하는 이유
위기는 퍼스널 브랜딩의 기회다
시장이 당신을 사지 않는 이유
무한대 인맥을 만드는 콜드콜 기술
매출 100배 올리는 클로징 기술
사고 싶게 만드는 사람이 결국 리더다

2장 퍼스널 브랜딩 기본기 다지기
내 안의 나를 바라보는 용기
가장 나다운 것이 가장 강력하다
고통 즐기기 기술을 연마하라
소비자에서 공급자가 되라
실패 데이터 만들기 프로젝트
돈 되는 언어 vs 돈 안 되는 언어
유연성을 길러라

3장 무한대 인맥을 만드는 ‘콜드콜 기술’
답은 연결에 있다
콜드콜의 엄청난 3가지 혜택
명단 작성하기
스크립트 작성하기
거절 처리 노하우
콜드콜 미팅 시 유의 사항
콜드콜로 연결된 고객 관리법

4장 매출 100배 올리는 ‘클로징 기술’
고객의 지갑에서 신경을 꺼라
솔직하고 ‘찐’하게 벌거벗자
정답을 찾지 ‘않는’ 기술을 써라
섹시한 질문을 하라
무엇을 잃을지 상상하게 하라
고객을 춤추게 하라
나를 믿지 말라고 말하라
인생을 클로징하라

5장 3차원 메타버스 시대, ‘부캐의 탄생’
부캐가 열일하는 시대
완벽함을 추구하지 마라
부캐에 인간미를 가미하라
현장 기록이 가장 핫한 콘텐츠다
고객 인터뷰로 다른 사람의 힘을 이용하라
카피라이터가 되라
SNS 노가다를 절대 멈추지 마라

6장 퍼스널 브랜딩의 목표, ‘커뮤니티 리더’
사업은 리더십 게임이다
무식하게 지속하라
위기 대처 능력과 회복탄성력을 키워라
나쁜 놈, 나쁜 년이 되어야 하는 이유
진짜 변화를 만들어내라
세계 평화가 최종 목표가 되어야 한다