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    안전경영의 법칙

    안전경영의 법칙 지속가능 기업을 위한

    • 구권호 저
    • 한국학술정보
    • 2021년 04월 16일
    • 정가
      14,000원
    • 판매가
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    ISBN: 9791166034114 224쪽 152 x 225 (㎜)

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    • 판매지수 : 470

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    지금 우리 사회의 어젠다는 단연 ‘안전’이다. 급변하는 경영환경 속에서 이제 안전은 기업의 생존을 위해 필수불가결한 시대가 되었다. 안전 문제를 경영의 관점에서 서술한 이 책이 지속가능한 경영방법을 모색하는데 많은 도움이 될 것으로 기대하며, 기업의 경영자와 관리자들께 꼭 한번 읽을 것을 권한다.
    - 한국경영자총협회 전무 류기정


    사람들은 행복하기 위해 일을 한다. 행복의 장소가 되어야 할 일터에서 사고로 인해 생명을 잃고 다치는 것은 당사자뿐만 아니라 기업에도 큰 손실이다. 안전과 바꿀만한 가치는 그 무엇도 없다. 안전의 핵심요소는 사람이라는 저자의 말이 마음에 크게 와닿는다. 생명을 존중하는 모든 사람들이 읽어볼만하다.
    - 중소기업중앙회 스마트일자리 본부장 이태희


    안전을 확보하기 위해서는 경영자와 직원이 함께 소통하고 비전과 경영철학을 공유하는 것이 중요하다. 안전경영 전략이 알기 쉽게 정리된 이 책은 안전을 어떻게 할 것인가에 대한 좋은 길잡이가 될 것으로 기대된다. 안전보건경영시스템을 구축하고 현장에 자리 잡게 하려는 CEO에게 훌륭한 안내서가 될 것이라 확신한다.
    - 대성기계공업(주) 회장 이성민


    노동자의 생명을 지키는 일은 경영자나 관리자 또는 재해예방기관만이 할 일이 아니다. 안전보건은 모든 사람들의 생활 속에 깊이 뿌리박혀 삶의 일부가 되어야 한다. 그러므로 산재예방과 관련된 일을 하는 사람들은 ‘안전을 문화로 승화시켜야 한다’는 저자의 주장을 항상 염두에 둬야 할 것이다.
    - 한국보건안전단체총연합회 회장 정혜선


    저자의 신간 ‘안전경영의 법칙’은 많은 논문들과 연구결과를 인용하여 저자가 주장하고자 하는 논리를 뒷받침하는 형태의 신선한 접근방법을 사용하였다. 일상과 미디어에서 과거 접했던 사건 사고의 사례를 들어서 우리가 무엇을 잘못했는지 또한 어떠한 실수를 범하면서 산업을 발전시켜 왔는지를 저자의 산업체 현장 방문 경험과 식견을 토대로 설득력 있게 논리적으로 전개하였다. 따라서 안전보건을 배우는 학생과 일반인도 재미있게 읽고 공감할 수 있는 도서가 될 것으로 생각한다.
    - 서울과학기술대학교 교수 권영국


    기술서적 외에는 안전을 주제로 쓴 교양서적을 찾기 어려운 출판가에 무척 반갑고 소중한 책이 나왔다. 산업재해예방 전문기관에서 오랫동안 근무한 저자의 경험을 바탕으로 ‘누가, 어떻게 안전을 보장할 것인가?’라는 질문에 근본적인 해법을 제시한다. 대중이 현재 우리 산업현장의 현실을 이해하는 데 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
    - 동아일보 기자 황금천


     


    저자 소개

    구권호

    저자 : 구권호
    중앙대학교 산업경제학과를 졸업하고 동 대학교 국제경영대학원에서 경영학 석사를 받았으며 서울대 공기업고급경영자과정을 수료했다. 1988년 한국산업안전보건공단에 입사하여 32년간 조직평가팀장, 인적자원팀장, 재해통계분석팀장, 안전경영정책연구실장, 경영기획실장, 경기서부지사장, 대구지역본부장 등을 거쳐 현재 인천광역본부장으로 재직하고 있다. 필리핀, 미얀마, 몽골 등 개발도상국의 안전보건정책 자문을 실시하였으며 고용노동부 산업안전보건 정책자문위원회 위원을 역임했다.
    산업안전지도사(기계안전), 내부통제평가사, 산업안전기사 자격과 KOSHA-MS 및 ISO 45001심사위원으로 활동 중이며 「안전관리자의 직무만족도에 관한 연구」, 「산업재해 발생 영향 요인종합분석」 등 다수의 연구논문을 발표했다. 남동발전, 산업단지공단, 인천도시공사 등 공공기관과 삼성전자, LG전자, 대한항공 등 주요기업, 안양시청, 하남시청 등 지방자치단체와 경기도 및 인천시 교육연수원, 상공회의소 등에서 활발히 교육을 하고 있다.

    목차

    추천사

    프롤로그


    [PART 01] 안전은 타이밍이고 소통이다

    1. 안전의 출발점은 필요성과 절박함이다

    2. 안전은 타이밍이다

    3. 현장의 의견을 경청하고 소통하라

    4. 간격(격차)을 줄이는 정책을 장기적으로 시행하라

    5. 데이터 기반의 안전을 추구하라

    6. 정보의 비대칭성을 줄여라


    [PART 02] 안전은 전략적이어야 한다

    1. 속도가 아무리 빨라도 방향이 틀렸다면 간격만 벌어질 뿐이다

    2. 경영철학이 현장에 스며들고 실천하게 하라

    3. 구체적인 목표를 설정하고 주기적으로 피드백 하라

    4. 인력과 예산 없이 안전을 잘 할 수 있다는 것은 하얀 거짓말이다

    5. 안전은 시스템이다

    6. 기업의 모든 업무 프로세스는 안전과 융합되어 적용되어야 한다


    [PART 03] 안전은 결국 사람이 하는 것이다

    1. 조직의 안전 수준은 여러 가지의 평균이 아니라 최고 낮은 것이 좌우한다

    2. 안전의 핵심 요소는 사람이다

    3. 물적 투자와 인적 투자의 균형을 유지하라

    4. 관심 가지는 자에게 최대한 지원하고 중심이 되는 인물을 공략하라

    5. 좋은 팀워크는 사고예방의 중요한 요소이다

    6. 안전을 확보하려면 지켜보는 사람이 필요하다


    [PART 04] 안전을 문화로 승화시켜라

    1. 익숙함을 안전으로 착각하지 말자

    2. 안전은 분위기이다

    3. 모양(형식)보다 실천이다

    4. 안전 관련 사항을 반복해서 노출시켜라

    5. 행동의 개선을 원하면 환경을 바꿔라

    6. 궁극적으로 안전문화를 만들어라


    에필로그

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