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    비즈니스 인사이드

    비즈니스 인사이드 유니콘, 데카콘, 실리콘밸리는 어떻게 일하는가

    • 이재훈 저
    • 북오션
    • 2019년 07월 12일
    • 정가
      22,000원
    • 판매가
      19,800원 [10% 할인]
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    ISBN: 9788967994808 936쪽 113 x 183 (㎜)

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    출판사 리뷰

    불확실성 속에서 최상의 비즈니스를 이뤄내는 방법

    애플, 아마존, 구글, 삼성, LG, 유니콘, 데카콘 기업의 비즈니스 핵심 원리
    비즈니스, 경영 전략, 마케팅, R&D, 상품기획, B2B 비즈니스, 멀티프로젝트를 통합하는 인사이트
    삼성, LG, 실리콘밸리 기업들의 전략 수립, 인사 정책, R&D, 상품 기획, B2B 비즈니스 실전 업무 프로세스와 템플릿
    4차 산업혁명 시대, 유니콘, 데카콘 기업의 생각 방식과 일하는 방식
    기업, 회사, 선배들이 알려주지 못하는 생생한 비하인드 스토리
    스토리텔링으로 쉽게, 재미있게, 명쾌하게, 자세하게 알려주는 실전 비즈니스

    불확실성 속에서 성과를 낼 방법
    I.N.S.I.D.E

    실리콘밸리의 유니콘, 데카콘 기업 혹은 이미 글로벌 기업으로 성장한 기업이 수행하는 비즈니스의 안쪽을 들여다보면 6개의 비즈니스 모듈로 구성돼 있다는 것을 알 수 있다.
    첫 번째 비즈니스 모듈은 기업과 정신과 성장형 마인드셋이다. 이들 기업을 창업하는 사람이 갖춘 정신과 자세를 말한다. 그래서 이 책에서는 기업과 정신과 성장형 마인드셋을 고무하라(Inspire Entrepreneurship & Growth Mindset)고 말한다. 이것이 첫 번째 I다.
    두 번째 비즈니스 모듈은 핵심 가치와 핵심 인재다. 고객에게 전달할 가치와 이를 키워낼 인재를 이들은 중요시한다. 주목할 만한 가치(Notable Core Values)는 이 책의 두 번째 주장이다. 이것이 N이다.
    세 번째 비즈니스 모듈은 일하는 방법이다. 특히 차고 문화로 대변되는 스타트업 문화를 주목하고 이를 유지하려 한다. 그래서 이 책에서는 스타트업 문화 별표를 해두라고(Starring Startup Culture)고 말한다. 이것이 S다.
    네 번째 비즈니스 모듈은 실리콘밸리가 기획하는 방법이다. 절차적으로 기획하는 방법과 그 안에서 인사이트와 전략을 탐색하라(Investigate Insight & Strategy)고 말한다. 이것이 또 하나의 I다.
    다섯 번째 비즈니스 모듈은 연구와 개발이다. 지속적인 연구와 개발 없이 기업은 비즈니스를 지속할 수 없다. 그것도 단순한 연구와 개발이 아니다. 초연결 사회에서는 모든 것이 연결돼 세상의 변화를 감지해야 한다. 그래서 연결을 개발하라(Develop the Connect)고 말한다. 이것이 D다.
    마지막으로 여섯 번째 비즈니스 모듈은 B2B 비즈니스를 말한다. 이제 불안정한 글로벌 기업은 B2C 영역에서 벗어나 B2B로의 전환을 추진하고 있다. 이 책에서는 B2B 비즈니스를 절차적으로 수행하는 플레이북을 제공한다. B2B 비즈니스는 진취적이면서도 기업적인 비즈니스(Enterprising Business)다. 이것이 E다.

    이 책은 비즈니스의 내부를 들여다보는 동시에 여섯 개의 비즈니스 모듈 앞글자를 딴 INSIDE를 말한다. 한 손으로 들고 볼 수 있는 포켓 사이즈면서도 어느 것 하나 버릴 부분 없는 936페이지의 충실한 내용이 비즈니스의 성공으로 이끌어줄 것이다.

    저자 소개

    이재훈

    저자 : 이재훈
    성균관대 대학원 전자공학과를 졸업하고, 삼성테크윈, LG전자에서 연구개발, 기업 전략, 사업개발 업무를 수행해 왔으며 시큐리티 사업, MPEG, ONVIF 표준화, 지능형 통합 영상보안, 지능형 로봇, 통합 관제 시스템, 산업용 사물 인터넷, 산업용 컴퓨터, 지급 결제시스템, 글로벌 시스템 인테그레이션, 빅데이터, 인공지능, 클라우드 분야의 ICT 전문가로서 융복합과 초연결에 기반하여 기술, 사업, 전략, 비즈니스를 수행하고 있으며 주요 기업 및 단체에 다양한 기술경영 전략 컨설팅을 제공하고 있다.

    책 속에서

    목차

    머리말 5

    Business Module 1: Inspire Entrepreneurship & Growth Mindset
    기업가 정신과 성장형 마인드셋

    일하는 이유를 찾아라 23
    업의 본질로 최고 효율을 추구한다 33
    기업가 정신, 성장형 마인드셋을 준비하라 43
    기업가 정신과 성장형 마인드셋


    Business Module 2: Notable Core Values
    실리콘밸리의 핵심 가치와 핵심 인재

    비즈니스 시스템에 연결하라 69
    직무를 분석하라 78
    기업 경쟁력의 핵심 요소 87
    실리콘밸리 유니콘, 데카콘의 핵심 가치 101
    구글의 10가지 진실과 주주에게 보내는 편지 116
    기업이 원하는 인재상, 핵심 인재 운영 프로세스 128
    기업의 인재 육성 전략 및 프로그램 148
    삼성의 인력 육성법 157
    실리콘밸리의 평가 방법 169


    Business Module 3: Starring Startup Culture
    실리콘밸리가 일하는 방법

    글로벌 ICT 기업과 유니콘, 데카콘 181
    비즈니스 모델, 비즈니스 모델 캔버스 193
    도요타 TPS, 린 경영, 린 캔버스, 린 스타트업 211
    에어비앤비 비즈니스 모델 캔버스 234
    팔란티어의 비즈니스 모델 260
    우버 독점하고 실험하고 확장한다 269
    실리콘밸리 스타일 278
    스타트업 컬처 290
    인공지능, 신의 영역을 두드린다 303
    로봇, 인간 영역을 분할한다 321


    Business Module 4: Investigate Insight & Strategy
    실리콘밸리가 기획하는 방법

    기업의 운명을 좌우하는 상품, 솔루션, 서비스, 플랫폼, 사업 기획 339
    애플 컴퓨터와 상품 기획 원리 361
    레지스 매키너에게 배우는 테크니컬 마케팅 409
    테크 에반젤리즘과 빅뱅 파괴 427
    본질을 기획하라, 김치 냉장고 전쟁 439
    콘셉트 플래닝, 메가 트렌드, 기술 지능 447
    오픈 소스 커뮤니티, 비즈니스 생태계 458
    상품 기획과 전략적 민첩성 469
    시장 분석 480


    Business Module 5: Develop the Connect
    실리콘밸리는 R&CBD로 성장한다

    비즈니스 사고와 R&CBD로 확장하라 503
    실리콘밸리의 R&D 혁신 524
    삼성의 혁신과 코피티션 548
    혁신과 비혁신의 끊임없는 전쟁 558
    애플의 제품 개발, 디자인 프로세스(ANPP) 569
    페이스북 10년 로드맵, R&D 전략 597
    리벨리움, 사물인터넷 R&D의 비즈니스 확장 전략 617
    R&D 프로세스 633
    Q-게이트, 애플 인풋디자인랩 642
    이제는 R&CBD다 654

    Business Module 6: Enterprising Business
    실리콘밸리의 B2B 비즈니스

    B2B 비즈니스의 핵심 요소 677
    프로세스로 움직이는 B2B 비즈니스 695
    비즈니스 커넥터, 스뮤징과 유효적 추론 711
    세븐 일레븐과 애플에서 B2B 비즈니스 원칙을 얻는다 721
    아마존, 끝 없는 비즈니스 확장을 추구한다 739
    B2B 비즈니스는 컨설팅이다 765
    B2B 비즈니스 연결 전략, 인바운드 전략, 인플루언서 786
    B2B 마켓 센싱 - 연결, 감지, 분석, 실행 798
    플레이북, B2B 비즈니스 작전 계획서 833
    B2B 비즈니스 시뮬레이션, 비즈니스 0단계 859
    넥스트 비즈니스 시스템(Next Business System) 887
    멀티 프로젝트와 프로젝트 매니저의 역량 진화 911

    맺음말 935

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