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PROJECT MANAGEMENT Time Management & Risk Management 기반의
- 울산산학융합원 저
- 렛츠북
- 2018년 01월 15일
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정가50,000원
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ISBN: 9791160541199
644쪽
188 x 257 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
저자 소개
지은이 : 울산산학융합원
<집필위원>
박성철 피씨씨에이(PCCA) 대표
이길호 Tengizchevroil(TCO) Project
박용권 Tengizchevroil(TCO) Project
김동관 Tengizchevroil(TCO) Project
김병춘 대우조선해양 부장
문준화 (주)동산 생산관리부장
손기영 울산대학교 건축공학부 교수
<감수위원>
임동순 (現)한남대학교 산업경영공학과 교수, (前)한국표준과학연구원 초빙연구원
박형근 (現)충북대학교 토목공학부 교수, (前)(주)대우건설 부장
목차
<Project Management>
Project Management
제1장. PMBOK의 이해
제1절. PMBOK의 이해
1. 프로세스 그룹과 지식 영역
2. 조직의 영향력
제2절. 통합 관리(Integration Management)
1. 통합 관리의 개요
2. 통합 관리 프로세스의 이해
제3절. 범위 관리(Scope Management)
1. 범위 관리의 개요
2. 범위 관리 프로세스의 이해
제4절. 일정 관리 영역(Schedule Management)
1. 일정 관리의 개요
2. 일정 관리 프로세스의 이해
제5절. 원가 관리(Cost Management)
1. 원가 관리의 개요
2. 원가 관리 프로세스의 이해
제6절. 품질 관리(Quality Management)
1. 품질 관리의 개요
2. 품질 관리 프로세스의 이해
3. 현대적 품질 관리 접근법의 이해
제7절. 자원 관리(Resource Management)
1. 프로젝트 자원 관리의 개요
2. 자원 관리 프로세스의 이해
3. 동기부여 이론
4. 프로젝트 관리자의 권력
제8절. 의사소통 관리(Communication Management)
1. 프로젝트 의사소통 관리의 개요
2. 의사소통 관리 프로세스의 이해
제9절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리의 개요
2. 리스크 관리 프로세스의 이해
제10절. 조달 관리(Procurement Management)
1. 조달 관리의 개요
2. 계약 유형
3. 조달 관리 프로세스의 이해
제11절. 이해관계자 관리(Stakeholder Management)
1. 이해관계자 관리의 개요
2. 이해관계자 관리 프로세스의 이해
제2장. Time Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 일정 관리의 개요
제2절. 일정 관리 계획 수립(Plan Schedule Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제3절. 활동 정의(Define Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제4절. 활동 순서 배열(Sequence Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 활동 기간 산정(Estimate Activity Durations)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 일정 개발(Develop Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 일정 통제(Control Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제3장. Risk Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 개념
1. 리스크의 정의
2. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 정의
3. 리스크 관리(Risk Management)의 필요성
4. 리스크(Risk), 비용(Cost), 품질(Quality)의 관계
5. 리스크 관리(Risk Management)의 성공 요인
6. 리스크 관리(Risk Management)에서의 프로젝트 관리자(Project Manager)의 역할
7. 리스크 관리(Risk Management)를 위한 기본 지식
8. 리스크 관리 프로세스
제2절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리 개요
2. 개별 프로젝트 리스크와 포괄적 프로젝트 리스크
3. 비사건 리스크(Non-Event Risks)
제3절. 리스크 관리 계획 수립(Plan Risk Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
5. 참고사항 :리스크 관리 계획서의 구성요소
제4절. 리스크 식별(Identify Risk)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 정성적 리스크 분석(Perform Qualitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 정량적 리스크 분석(Perform Quantitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 리스크 대응 계획(Plan Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제8절. 리스크 대응 실행(Implement Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제9절. 리스크 감시(Monitor Risks)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
<Time Management>
Initiating Process Group
제1장. 공정 관리 기법
제1절. 공정 관리 이론
1. 공정 관리 정의 및 목적
2. 공정 관리의 주요 기능
제2절. 공정 관리 도구
1. ADM
2. PDM
3. ADM과 PDM의 비교
4. CPM
5. PERT
Planning Process Group
제2장. 업무 범위의 정의
제1절. 프로젝트 범위 정의
1. 프로젝트 범위 기술서
제2절. WBS
제3장. 일정 계획 수립
제1절. Project Schedule Development Without Resource
1. EPS 정의 및 작성
2. OBS 작성
3. Project Define
4. Calendar Define
5. WBS Define
6. Activity Define
7. Relationship Assignment
8. Schedule Development
9. Schedule Optimization(Time Only)
10. Baseline Define(Time Only)
11. Baseline Assignment
12. Baseline Display
제2절. Project Schedule Development with Resource
1. Resource Define
2. Resource Assignment
3. Activity Code Define
4. Activity Code Assignment
5. Group & Sort by
6. Filter
7. Layout
8. Schedule Optimization(Time & Resource)
9. Baseline Define & Assignment
Monitoring and Controlling Process Group
제4장. Update, Print & Report
제1절. Manual Update
1. Duration % Complete
2. Units % Complete
3. Physical % Complete
제2절. Printing
1. Print Preview
2. Print Practice
제3절. Reporting
1. Report Preview
2. Report Practice
제5장. Export & Import
제1절. Export
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)
제2절. Import
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)
<Risk Management>
Initiating Process Group
제1장 Oracle Risk Management
제1절. Oracle Risk Analysis 개요
1. Oracle Primavera Risk Analysis란?
2. Oracle Primavera Risk Analysis 사용의 장점
3. Oracle Primavera Risk Analysis의 사용고객
4. Oracle Primavera Risk Analysis의 방법론
제2절. Risk analysis 기본 Interface
1. 기본 화면
2. 기본 화면 소개
3. 메뉴 소개
제3절. Primavera Risk Analysis Option 및 기본 기능
1. Primavera Risk Analysis Plan Options
2. Primavera Risk Analysis System Options
제4절. Primavera Risk Analysis 활용 기본 기능
1. 연관관계와 논리(Links & Logic)
2. Logic View
3. 제약조건(Constraints)
4. 계획단위(Planning Units)
5. 달력(Calendar)
6. 자원과 비용(Resource & Cost)
7. 자원 그래프(Resource Graph)
8. 자원 시트(Resource Sheet)
9. 기준선(Baseline)
제5절. 불확실성(Uncertainty) 적용을 위한 기본 기능
1. 기간의 불확실성(Duration Uncertainty)
2. 존재하는 리스크(Existence Risk)
3. 확률적 가지(Probabilistic Branch)
4. 확률적 연결(Probabilistic Links)
5. 리스크 분석 수행(Run Risk Analysis)
6. 신속한 기간 리스크 적용(Duration Quick Risk)
7. 신속한 자원 리스크 적용(Resource Quick Risk)
8. 신속한 템플릿 리스크 적용(Templated Quick Risk)
9. 상관관계(Correlation)
제6절. 사건 리스크(Event Risk) 적용을 위한 기본 기능
1. 리스크 스코어링(Risk Scoring)
2. 정성적 데이터(Qualitative Data)
3. 리스크 행렬(Risk Matrix)
4. 정량적 분석(Quantitative Analysis)
Planning Process Group - I
제2장 Planning
제1절. Plan 작성
1. Plan
2. Duration Uncertainty
3. Schedule Check
4. Risk Analysis 실행
5. Risk Analysis Report- Duration
제2절. Resource Plan 작성
1. Plan 작성
2. Resource Uncertainty
3. Risk Analysis 실행
4. Risk Analysis Report- Resource
제3절. Baseline 생성
Planning Process Group - II
제3장 Risk Register
제1절. Risk Register 작성
1. Qualitative Risk
2. 정량적 리스크 분석(Quantitative Risk)
제2절. Risk Matrix & Risk Score
1. Risk Matrix
2. Risk Scoring
Monitoring and Controlling Process Group
제4장 Report
제1절. Risk Graph
1. Distribution Graph
2. Distribution Analyzer
3. Tornado Graph
4. Scatter Plot
5. Probabilistic Cash Flow
제2절. Criticality Report
1. Criticality Path Report
2. Criticality Distribution Report
제5장 Import & Export
제1절. File
1. Primavera
2. Microsoft Project
제2절. Database
1. Primavera P6 Database
Project Management Workshop
Time Management Workshop by P6
Risk Management Workshop by PRA
Project Management
제1장. PMBOK의 이해
제1절. PMBOK의 이해
1. 프로세스 그룹과 지식 영역
2. 조직의 영향력
제2절. 통합 관리(Integration Management)
1. 통합 관리의 개요
2. 통합 관리 프로세스의 이해
제3절. 범위 관리(Scope Management)
1. 범위 관리의 개요
2. 범위 관리 프로세스의 이해
제4절. 일정 관리 영역(Schedule Management)
1. 일정 관리의 개요
2. 일정 관리 프로세스의 이해
제5절. 원가 관리(Cost Management)
1. 원가 관리의 개요
2. 원가 관리 프로세스의 이해
제6절. 품질 관리(Quality Management)
1. 품질 관리의 개요
2. 품질 관리 프로세스의 이해
3. 현대적 품질 관리 접근법의 이해
제7절. 자원 관리(Resource Management)
1. 프로젝트 자원 관리의 개요
2. 자원 관리 프로세스의 이해
3. 동기부여 이론
4. 프로젝트 관리자의 권력
제8절. 의사소통 관리(Communication Management)
1. 프로젝트 의사소통 관리의 개요
2. 의사소통 관리 프로세스의 이해
제9절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리의 개요
2. 리스크 관리 프로세스의 이해
제10절. 조달 관리(Procurement Management)
1. 조달 관리의 개요
2. 계약 유형
3. 조달 관리 프로세스의 이해
제11절. 이해관계자 관리(Stakeholder Management)
1. 이해관계자 관리의 개요
2. 이해관계자 관리 프로세스의 이해
제2장. Time Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 일정 관리의 개요
제2절. 일정 관리 계획 수립(Plan Schedule Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제3절. 활동 정의(Define Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제4절. 활동 순서 배열(Sequence Activities)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 활동 기간 산정(Estimate Activity Durations)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 일정 개발(Develop Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 일정 통제(Control Schedule)
1. ITO(Input ? Tool & Technique ? Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제3장. Risk Management Process 이해 및 Basic Knowledge
제1절. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 개념
1. 리스크의 정의
2. 프로젝트 리스크 관리(Project Risk Management)의 정의
3. 리스크 관리(Risk Management)의 필요성
4. 리스크(Risk), 비용(Cost), 품질(Quality)의 관계
5. 리스크 관리(Risk Management)의 성공 요인
6. 리스크 관리(Risk Management)에서의 프로젝트 관리자(Project Manager)의 역할
7. 리스크 관리(Risk Management)를 위한 기본 지식
8. 리스크 관리 프로세스
제2절. 리스크 관리(Risk Management)
1. 프로젝트 리스크 관리 개요
2. 개별 프로젝트 리스크와 포괄적 프로젝트 리스크
3. 비사건 리스크(Non-Event Risks)
제3절. 리스크 관리 계획 수립(Plan Risk Management)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
5. 참고사항 :리스크 관리 계획서의 구성요소
제4절. 리스크 식별(Identify Risk)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제5절. 정성적 리스크 분석(Perform Qualitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제6절. 정량적 리스크 분석(Perform Quantitative Risk Analysis)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제7절. 리스크 대응 계획(Plan Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제8절. 리스크 대응 실행(Implement Risk Response)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
제9절. 리스크 감시(Monitor Risks)
1. ITO(Input- Tool & Technique- Output)
2. 투입물(Input)
3. 도구 및 기법(Tool & Technique)
4. 산출물(Output)
<Time Management>
Initiating Process Group
제1장. 공정 관리 기법
제1절. 공정 관리 이론
1. 공정 관리 정의 및 목적
2. 공정 관리의 주요 기능
제2절. 공정 관리 도구
1. ADM
2. PDM
3. ADM과 PDM의 비교
4. CPM
5. PERT
Planning Process Group
제2장. 업무 범위의 정의
제1절. 프로젝트 범위 정의
1. 프로젝트 범위 기술서
제2절. WBS
제3장. 일정 계획 수립
제1절. Project Schedule Development Without Resource
1. EPS 정의 및 작성
2. OBS 작성
3. Project Define
4. Calendar Define
5. WBS Define
6. Activity Define
7. Relationship Assignment
8. Schedule Development
9. Schedule Optimization(Time Only)
10. Baseline Define(Time Only)
11. Baseline Assignment
12. Baseline Display
제2절. Project Schedule Development with Resource
1. Resource Define
2. Resource Assignment
3. Activity Code Define
4. Activity Code Assignment
5. Group & Sort by
6. Filter
7. Layout
8. Schedule Optimization(Time & Resource)
9. Baseline Define & Assignment
Monitoring and Controlling Process Group
제4장. Update, Print & Report
제1절. Manual Update
1. Duration % Complete
2. Units % Complete
3. Physical % Complete
제2절. Printing
1. Print Preview
2. Print Practice
제3절. Reporting
1. Report Preview
2. Report Practice
제5장. Export & Import
제1절. Export
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)
제2절. Import
1. Primavera PM-(XER)
2. Spreadsheet-(XLS)
<Risk Management>
Initiating Process Group
제1장 Oracle Risk Management
제1절. Oracle Risk Analysis 개요
1. Oracle Primavera Risk Analysis란?
2. Oracle Primavera Risk Analysis 사용의 장점
3. Oracle Primavera Risk Analysis의 사용고객
4. Oracle Primavera Risk Analysis의 방법론
제2절. Risk analysis 기본 Interface
1. 기본 화면
2. 기본 화면 소개
3. 메뉴 소개
제3절. Primavera Risk Analysis Option 및 기본 기능
1. Primavera Risk Analysis Plan Options
2. Primavera Risk Analysis System Options
제4절. Primavera Risk Analysis 활용 기본 기능
1. 연관관계와 논리(Links & Logic)
2. Logic View
3. 제약조건(Constraints)
4. 계획단위(Planning Units)
5. 달력(Calendar)
6. 자원과 비용(Resource & Cost)
7. 자원 그래프(Resource Graph)
8. 자원 시트(Resource Sheet)
9. 기준선(Baseline)
제5절. 불확실성(Uncertainty) 적용을 위한 기본 기능
1. 기간의 불확실성(Duration Uncertainty)
2. 존재하는 리스크(Existence Risk)
3. 확률적 가지(Probabilistic Branch)
4. 확률적 연결(Probabilistic Links)
5. 리스크 분석 수행(Run Risk Analysis)
6. 신속한 기간 리스크 적용(Duration Quick Risk)
7. 신속한 자원 리스크 적용(Resource Quick Risk)
8. 신속한 템플릿 리스크 적용(Templated Quick Risk)
9. 상관관계(Correlation)
제6절. 사건 리스크(Event Risk) 적용을 위한 기본 기능
1. 리스크 스코어링(Risk Scoring)
2. 정성적 데이터(Qualitative Data)
3. 리스크 행렬(Risk Matrix)
4. 정량적 분석(Quantitative Analysis)
Planning Process Group - I
제2장 Planning
제1절. Plan 작성
1. Plan
2. Duration Uncertainty
3. Schedule Check
4. Risk Analysis 실행
5. Risk Analysis Report- Duration
제2절. Resource Plan 작성
1. Plan 작성
2. Resource Uncertainty
3. Risk Analysis 실행
4. Risk Analysis Report- Resource
제3절. Baseline 생성
Planning Process Group - II
제3장 Risk Register
제1절. Risk Register 작성
1. Qualitative Risk
2. 정량적 리스크 분석(Quantitative Risk)
제2절. Risk Matrix & Risk Score
1. Risk Matrix
2. Risk Scoring
Monitoring and Controlling Process Group
제4장 Report
제1절. Risk Graph
1. Distribution Graph
2. Distribution Analyzer
3. Tornado Graph
4. Scatter Plot
5. Probabilistic Cash Flow
제2절. Criticality Report
1. Criticality Path Report
2. Criticality Distribution Report
제5장 Import & Export
제1절. File
1. Primavera
2. Microsoft Project
제2절. Database
1. Primavera P6 Database
Project Management Workshop
Time Management Workshop by P6
Risk Management Workshop by PRA
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