출판사 서평
“창업은 인생 공부”라고 가르치는 아버지와
〈포브스〉 아시아에서 주목해야 할 30인으로 뽑힌 여고생 사장 시키 리카가 말하는
창업에서 상장까지의 노하우
■ 500만 원으로 10억 원을 만들다
이 책의 저자 리카는 일본에서 불과 45만 엔, 우리나라로 치면 500만 원 정도로 창업하여, 3년 만에 1억 엔, 한화로 10억 원의 매출을 올렸다. 리카는 흔히 우리나라에서 보는 인터넷쇼핑몰 사장님이 아니다. 마케팅 조사단과 스마트폰용 앱을 개발하여 참신한 발상과 정보 발신력을 인정받아 주식회사로 시작했다.
아빠는 리카에게 ...
“창업은 인생 공부”라고 가르치는 아버지와
〈포브스〉 아시아에서 주목해야 할 30인으로 뽑힌 여고생 사장 시키 리카가 말하는
창업에서 상장까지의 노하우
■ 500만 원으로 10억 원을 만들다
이 책의 저자 리카는 일본에서 불과 45만 엔, 우리나라로 치면 500만 원 정도로 창업하여, 3년 만에 1억 엔, 한화로 10억 원의 매출을 올렸다. 리카는 흔히 우리나라에서 보는 인터넷쇼핑몰 사장님이 아니다. 마케팅 조사단과 스마트폰용 앱을 개발하여 참신한 발상과 정보 발신력을 인정받아 주식회사로 시작했다.
아빠는 리카에게 하청은 창업이 아니라고 말한다. 아무나 사장이 될 수 있지만, 누구나 기업가가 될 수 있는 것은 아니라는 말이다. 이 책에서 말하는 창업은 새로운 부가가치를 창출하는 새로운 스타트업을 의미한다. 벤처이기에 정해진 비즈니스 모델을 갖추고 시작할 필요도 없다. 오히려 비즈니스 모델은 끊임없이 변해야 하고, 정해진 형태가 아닐수록 확장될 가능성이 높다. 벤처는 저비용으로 도전해서 반응이 좋으면 자금을 투입하고, 아니라면 바로 전환할 수 있는 유연성이 있다. 회사의 규모가 늘어난다고 해서 인원을 늘릴 필요도 없다. 아웃소싱을 활용하여 외부 전문가와 협력을 통해 일하는 편이 오히려 화학반응을 일으키기 좋다.
작게 시작해서 크게 키울 것. 덩치를 키우기보다는 인재를 끌어모아 윈윈할 것. 이렇게 아빠와 리카의 기업은 커나가고 있다.
■ 감사하고, 겸손하고, 최선을 다하라
창업은 뭔가 부족함이 없는 사람이 리스크를 무릅쓰고 해야 하는 것이라고 리카는 주장한다. 그런 사람들이 행동에 나서서 조금이라도 적게 가진자들에게 자극을 주고 그런 사람들을 이끌어준다면 사회적으로 도움이 된다는 것이다. 또한 부당하게 비난을 받거나 열심히 해도 일이 잘되지 않는 상황을 경험하고 극복하면서 인간적으로도 성장한다. 이는 아빠 류타가 세상에 공헌하고 싶다고 생각하고 덜컥 창업했다가 실패로부터 많은 것을 배운 경험과 맥락을 같이한다. 아빠 류타는 소니와 같은 대기업에서 많은 일을 해왔고, 이를 자신의 실력으로만 믿고 창업했다가 많은 교훈을 얻었다. 그래서 아빠는 리카에게 혼자서 할 수 있는 일은 아주 적다고 충고한다. 많은 사람과 만나고, 이야기를 듣고, 아이디어를 전달하고, 그로 인한 피드백을 받아야 화학반응이 일어나고 성장의 원동력이 된다.
그 와중에 ‘감사하고, 겸손하고, 최선을 다하는 것’이 가장 근본이 되는 마음자세이며 중요한 요소다. 감사하는 마음이 있으면 상대를 존중하고, 만남을 소중히 여기게 된다. 겸손한 마음이 있다면 끊임없이 성장하려 노력하게 된다. 최선을 다한다면 그 자세와 결과를 보고 남들이 더 많은 일을 맡기게 된다. 그런 마음가짐은 선순환을 만들어내고, 자본과 규모가 아닌 인재로 움직이는 벤처에 더 많은 인재를 끌어모으는 이유가 될 것이다.
■ 용기와 희망의 책
크리스마스 아침, 창업하기로 결심한 15세 소녀 리카. 결심을 행동에 옮겨 중학교 3학년이라는 어린 나이에 당차게 법무국(법무부)의 문을 두드리고 기업을 세웠다. 시키 리카는 우리나라의 3포 세대처럼 하고 싶은 것도, 야망도 없이, 현 상태에 만족하는 일본의 사토리 세대에 속한다. 그런데 리카는 하고 싶은 것도 많고 포부도 야무지다. 하고 싶은 것이 없다면 이용당하고 버려질 뿐이니, 무엇이든 하고 싶은 일을 찾아야 한다는 것이 리카의 생각이다. 리카는 슈퍼스타를 꿈꾸며, 전설이 되기 위해 노력한다.
아빠 시키 류타는 대기업 소니에서 10년이나 일하다가 혼자 뛰쳐나와 일을 벌였고 망했다가 다시 일어서면서 풍부하게 경험한 선배 창업자이기도 하다. 이 책에서 아빠는 리카에게 반드시 성공하라고 말하지 않는다. 오히려 크게 실패해보고 많이 배우기를 바란다. 그래서 리카에게 일일이 가르쳐주거나 무엇을 해야 할지 알려주지 않는다.
아빠는 독자에게 창업은 꼭 해볼 법한 일이고, 젊을수록 잃을 것이 없으니 더 좋다고 권한다. 창업을 해서 망하거나 적성에 맞지 않는다면, 그냥 직장에 취직하면 된다. 그러나 창업을 해보지 않고 사장이 되어보지 않은 사람과는 다른 관점에서 일과 업계를 바라보게 되므로 취업하더라도 성공하는 데 도움이 된다. 창업해서 성공하거든 열심히 하면 되니, 잃을 것이 없다. 실패로부터 배우고 배움을 바탕으로 더 크게 성장하면 된다는 것이 아빠의 조언이다.
요즘 3포 세대니 7포 세대니 하며 아무것도 할 수 없으니 하고 싶은 것도 없다고 말하는 우리나라 젊은이들이 아빠의 조언과 리카의 당찬 모습을 보고 용기와 희망을 가지기를 바란다.

리카 난 중학생 때부터 자기 세뇌를 하고 있거든. 거울로 내 모습을 보면서
“예쁘다, 정말 예뻐”라고 계속 말하는 거야. 말의 힘을 나한테 주입하
는 거지. 그러면 점점 예쁘게 보여. 전혀 그렇게 생각하지 않았는데도
계속 말하다 보면 ‘어쩌면’이라는 느낌이 생겨나고, 그 뒤로는 확신으
로 변해. “난 최강이야!”, “뭐든 할 수 있어!”, “정말 대단한 가능성이
있어!”라고 계속 말하면 진짜 그런 것 같은 기분이 들지.

아빠 그런 방법으로 반대 의견을 뛰어넘었구나.

리카 대개 모난 부분을 정에 맞으면 순순히 남의 의견을 듣잖아. 반발하지
않지.

아빠 자기 세뇌, 그거 좋구나. 아빠도 해볼까?

리카 해봐요! “더 많이 번다, 더 많이 번다” 하면서. (37~38쪽)




아빠 역시 새로운 도전을 하는 것이 ‘창업’이라고 생각해. 세상에 없는 것,
부가가치를 제공하는 사람이야말로 기업가라고 할 수 있지. 그러나
암흑시대에는 내 스스로 기업가가 아니라는 말을 많이 했어. 거기에
서 빠져나오지 못했지. 그런 자신이 얼마나 싫었는지.

리카 아빠는 나한테도 처음 1~2년 정도는 “리카는 기업가가 아니라 사장
이야”라고 했잖아. “창업은 업業을 새로 이루는 건데, 넌 딱히 이룬 게
없잖아? 새로운 일은 전혀 안 하잖니”라면서. 그 말에 욱했지만.

아빠 사장은 누구든 될 수 있어. 회사를 만들면 누구나 사장이지. 암흑시대
3년간, 나도 사장이긴 했지만 기업가는 아니었어. (98쪽)

아빠 돈이 없어도 이쪽에 가치가 있으면 거래가 이루어지는 거야. 일과 돈
의 트레이드가 아니라 “이걸 해주면 이 일을 하죠”처럼. 리카는 창업
한 뒤에 한동안 비즈니스 모델을 찾아보면서 시행착오를 겪었지만,
지금처럼 “공짜로라도 같이 일하고 싶다”든가 “빠른 속도로 동료가
늘어나거나 비즈니스가 확대된다”는 건 여러 미디어에 노출되었기
때문에 생겨난 ‘화학반응’이라고 생각해. 그러니까 역시 쓸데없는 일
은 하나도 없지. (138쪽)



아빠 요즘 젊은 사람들도 그런지 모르지만, 난 다른 사람과 어느 정도 거리
감을 가지고 대하는 것이 일이라고 생각했어. 적당히 타협하는 사이
가 되면 안 된다고 생각한 나머지, 이상하게 거리를 둔 거지. 좀 더 마
음이 가까워져야 했어. 그런 능력이 당시에는 아주 모자랐지.

리카 일 문제가 아니라 성격이나 인간적인 문제였던 거야?

아빠 응, 자신감과 능력만으로는 안 되는 거였어. 내가 상대를 진심으로 존
경하고, 나도 상대가 “이 사람과 함께라면 끝까지 싸우겠다”라고 생각
할 수 있는 사람이 되어야 했어. 서로 그렇게 생각해야 한다는 사실을
당시에는 몰랐지.

리카 지금은 바뀌었어?

아빠 만화 잡지 프로젝트에서 쫓겨난 데다가 3년간 암흑시대를 경험하고 나
서 프로그맨을 만났지. 그때 “나를 믿고 시골에서 올라와준 프로그맨을
위해서라면 죽도록 열심히 하겠다”고 생각했고, 프로그맨도 아빠를 존
중해서 “시키 사장을 성공시키기 위해서 죽을 만큼 열심히 하자!”고 생
각할 만큼의 관계가 이루어졌지. 무일푼에 가깝고 사회적인 신뢰도도
거의 제로인 나를 믿어준 사람이었으니까. 이런 나라도 괜찮은가, 하는
부담감도 있었지. 처음 창업했을 때는 절대 그런 생각을 하지 않았어 .
반드시 성공한다는, 이상하게 자신만만한 인간이었어. (182쪽)

목차
추천사 004
시작하며 010
리카와 아빠가 걸어온 길 012
월요일 수업_일단 저질러! - 행동력과 경영 마인드
‘창업’하면 하고 싶은 일은 다 할 수 있어 020
하굣길, 법무국에 들렀어 / 페이스북에 악플이 달렸거든 / 창업은 인생 공부
젊어서 ‘창업’은 사서도 한다 026
벤처든 대기업이든, 배울 점은 있단다 / 일에 빠진 아빠가 즐거워 보였어 / “응가!”로도 즐거워진다면 좋잖아
슈퍼스타가 되고 싶어! 032
어렸을 때부터 불만이 많았어 / 울보 초등학생에서 ‘이미지 변신’ / 모난 돌이 되라 / 자기 세뇌의 힘
인생의 답은 인터넷에 없어 040
사례가 없으니 자신감이 있었어 / 창업 책, 읽지 마라 / 감사하고, 겸손하고, 최선을 다하라
생각만 하지 말고 우선 움직여! 046
‘비즈니스 모델 생각 중’이라니까 악플이 쇄도했어 / 비즈니스 모델은 변화하는 것 / 운은 사람이 몰고 오는 것 / 한 걸음 내딛는 용기 / 아이디어는 우선 말하고 본다 / 이야기하지 않으면 화학반응도 없다
화요일 수업_장점부터 찾자 - 셀프 브랜딩과 스토리
리카, 창업하다 058
나라면 더 잘할 거라고 생각했어
자신의 장점은 보이지 않는다 062
어린 게 장점이라곤 생각하지 않았어 / 장점은 철저히 활용한다 / 사장도 일종의 캐릭터 / 응원받을 만한 스토리를 찾아라
풍족한 환경일수록 리스크를 감수하라 070
창업은 일석삼조 / 고생 안 하는 것처럼 보이는 게 멋져 / 우아한 백조도 물 밑에서는 발버둥치지
정보의 바다에서 거친 파도를 이겨내라 076
인터넷 시대에는 둔감해야 해 / 악플 수만큼 팔로워도 는다
수요일 수업_아빠의 경험에서 배울 점 - 역경과 리스크
세계로 뻗어가는 경영인이 되자 082
잘나가던 샐러리맨 / 아시아를 상대로 팔아치우다 / 경영으로 공헌하고 싶다 / 할리우드와 일본을 잇다
아빠의 창업 이야기 089
할리우드는 미국 스타일 / 대박날 거라 착각했어 / 사장인데 잘렸어!
하청업자는 기업가가 아니다 096
새로운 도전이야말로 창업 / 사장은 누구든 될 수 있다 / 하청의 딜레마
다시 출발점에 서다 101
나 혼자 할 수 있는 일은 아주 적다
목요일 수업_최강의 비즈니스 모델이란? - 대자본에 지지 않는 비즈니스 모델
타인과 화학반응을 일으켜라 106
플래시 애니메이션을 만나다 / 유한회사에서 주식회사로 / 자신의 한계를 깨닫다
일이 하고 싶었다고! 112
일 중독 금단 현상 / 아빠가 너무 괴롭혔어
대기업에도 지지 않는 비즈니스 모델 116
결국 실패한 만화 잡지 프로젝트 / 블루오션을 찾아라 / 위에서도, 아래에서도 공격받지 않는다
많은 사람을 열광시켜라 123
도쿄 걸스 컬렉션을 매수한 이유 / ‘도쿄’라는 브랜드는 강하다 / 시작보다 계속하기가 어렵다 / 비즈니스와 크리에이티브가 함께 움직여야 한다 / 제작자가 콘텐츠의 수명을 정한다
금요일 수업_인터넷 시대의 창업이란 - 팀 매니지먼트와 인간관계
인터넷 시대의 팀 구축 134
아웃소싱을 고려하라 / 사무실은 없어도 된다 / 사람을 SNS에서 구하다
새로운 시대의 일하는 방법 141
천수관음이 되라 / 개인의 힘이 더 강한 시대 / 기술의 발전으로 퇴보하는 사람 / 인터넷은 도구일 뿐
사람을 끌어들여라 150
윈윈하라 / 미디어 파트너를 찾아라
벤처가 인재를 끌어들이는 방법 155
꿈으로 속여라 / 진짜 사기가 되지 않게 하라
벤처는 사기와 배신의 역사 160
앞일은 아무도 모른다 / 일희일비하지 말자 / 경영자는 고독한 존재 / 쓸모없는 직원이라도 잘 다룰 것
토요일 수업_상장하면 어떤 장점이 있을까? - 자본 정책과 주식 공개
이거다 싶으면 승부를 걸어라 170
PDCA는 기회를 찾는 수단 / 첫 승부가 중요하다
전설이 되라 175
작은 조직도 세상을 바꾼다 / 스토리가 중요하다
실패에서 배우라 181
이런 나라도 괜찮아? / 자본 정책은 잘 알아두라 / 자본 정책은 회사의 메시지 / 돈이 필요하면 우선 가족부터 / 사람은 실패를 통해서만 배운다
주식 공개는 꼭 하라 189
감사한 사람에게 보답할 수 있다 / 상장 시기는 흐름에 따라
리카의 경영 노트 195
마치며 212