출판사 서평
◎ 책 소개
리더는 한 기업의 운명뿐 아니라 전 인류의 삶을 바꾸는 존재다!
지금 이 순간에도 현대자동차는 신형 소나타를 개발하고 있다. BMW는 신형 520d를 개발 중이다. 전 세계 거의 모든 자동차? 회사들이 매년 새로운 모델을 세상에 선보인다. 당연한 이야기 같지만 불과 몇 십 년 전만 해도 그렇지 않았다. GM의 CEO 알프레드 슬론은 이 같은 ‘의도된 진부화’ 전략을 세계 최초로 선보이며 당시 업계를 지배하던 포드를 제치고 GM을 세계 1위 자동차 회사로 올려놓았다. 슬론은 오늘날 ‘20세기 가장 위대한 경영자’ 중...
◎ 책 소개
리더는 한 기업의 운명뿐 아니라 전 인류의 삶을 바꾸는 존재다!
지금 이 순간에도 현대자동차는 신형 소나타를 개발하고 있다. BMW는 신형 520d를 개발 중이다. 전 세계 거의 모든 자동차 회사들이 매년 새로운 모델을 세상에 선보인다. 당연한 이야기 같지만 불과 몇 십 년 전만 해도 그렇지 않았다. GM의 CEO 알프레드 슬론은 이 같은 ‘의도된 진부화’ 전략을 세계 최초로 선보이며 당시 업계를 지배하던 포드를 제치고 GM을 세계 1위 자동차 회사로 올려놓았다. 슬론은 오늘날 ‘20세기 가장 위대한 경영자’ 중 한 명으로 꼽힌다.
그러나 GM의 신화는 80여년 만에 무너져 내렸다. 그 추락 한가운데에는 릭 왜고너 회장이 있었다. 왜고너 회장이 취임한 2000년 60달러였던 GM의 주가는 9년 후 그가 쫓겨나다시피 물러날 때 1달러까지 떨어졌다. 2008년 GM의 순손실은 309달러에 달했다. 물론 GM의 추락이 전적으로 그의 잘못일 수는 없지만, 9년 동안 회장으로 있으면서 세계 1위 회사를 파산 직전까지 몰고 간 데 대한 책임에서 자유로울 수는 없다. 왜고너 회장이 GM 100년사 중 최악의 실적을 낸 CEO일 뿐 아니라 ‘21세기 최악의 CEO’라고 불리는 이유다.
이처럼 리더는 한 기업의 운명뿐 아니라 전 인류의 삶을 바꾸기도 한다. 포드와 슬론의 자동차, 잡스의 아이폰 등이 대표적이다. 반대로 왜고너처럼 국가와 국민들에게 무려 60조원의 부담을 안기는 경우도 있다. 올바른 리더의 자격을 갖춘 경우와 그렇지 않은 경우를 단적으로 보여주는 사례들이다.
뉴욕에서 MBA 학위를 받고 언론사에서 정치 ｜ 경제 ｜ 사회 분야를 두루 취재한 저자는 다양한 분야의 현장을 직접 발로 뛰며 파헤치는 직업의 특성을 발휘, 현장과 이론을 접목하여 이 시대가 원하는 ‘리더 상’과 진정한 리더가 갖추어야 하는 자격 요건을 누구보다도 쉽고 흥미롭게 이야기한다. 《리더의 자격》은 생생한 실전과 다양한 이론이 완벽하게 결합한 매뉴얼이다.
◎ 주요 내용
생생하게 살아 숨 쉬는 오늘날의 현장에서 찾아낸,
이 시대 최고 리더들만 소유한 비밀!
｜ 최태원 회장은 어쩌다 무속인에게 450억 원을 사기당했나｜
｜ 천재 CEO는 어떻게 조직을 무너뜨리는가｜
｜ 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면｜
｜ 원전 사고 이후 일본인들은 생선을 먹으면서 무슨 생각을 할까｜
｜ 정치인들이 비난을 무릅쓰고 막말을 일삼는 이유는 무엇일까｜
이 책에서 다루는 리더의 자격은 크게 5가지이다. 리더십, 전략, 의사결정 능력, 협상과 커뮤니케이션 역량 그리고 인재를 보는 눈이다.
1장에서는 리더가 갖추어야 할 성격의 덕목을 살펴본다. 또 리더를 성공으로 이끄는 기술들과 실패로 이끄는 ‘함정’들을 상세히 짚어본다.
2장은 모든 전략의 기본인 ‘선택과 집중’ 그리고 전략 수립에 필요한 핵심적인 원칙들을 다룬다. 또 게임이론game theory에 근거한 전략적 접근법과 성공적인 전략 사례들을 소개한다.
3장에서는 치명적인 의사결정의 사례들과 조직을 파멸로 이끄는 집착의 위험에 대해 살펴볼 것이다. 위험에 효과적으로 대응하는 방법도 함께 알아본다.
4장은 협상과 대화 그리고 홍보를 다루고 있다. 외부와의 협상, 내부 조직원들과의 대화, 대외 홍보에서 성공하기 위한 실용적인 조언들을 소개한다.
5장에서는 좋은 인재를 찾아내고 나쁜 인재를 걸러내는 방법을 알아본다. 좋은 인재를 조직에 붙들어둘 수 있는 방법도 살펴본다. 좋은 인재에 대한 세간의 오해와 진실에 대해서도 조목조목 짚어본다.
MBA 출신 기자가 치열한 삶의 현장을 직접 누비며 완성한 리더십 스토리!
국내 언론사에서 정치부, 경제부, 산업부, 증권부, 정보통신부 등 거의 모든 분야들을 두루 거치며 취재해 온 저자는 남북정상회담과 한미 FTA 협상 같은 생생한 역사의 현장을 직접 찾아가 접했다. 또한 뉴욕, 파리, 런던, 홍콩, 싱가포르 등 전 세계 금융 중심지를 찾아가 세계 최고의 금융전문가들을 취재하면서 훌륭한 리더의 중요성과 그 영향력을 누구보다 직접적으로 체험할 수 있었다.
좋은 리더를 만나 끝없이 성장하는 조직과, 그렇지 않은 리더를 만나 몰락하는 조직을 직접 접하면서 누구나 쉽고 재미있게 공감하며 읽을 수 있는 ‘리더 지침서’의 필요성을 절실히 느낀 저자는 본인의 다양한 경험과 지식을 토대로 《리더의 자격》을 집필하였다.
이 책은 리더나 리더십 자체만을 따로 떼어 다루지 않는다. 리더가 먼저 갖추어야 할 자격들을 설명하는 내용에는 모든 독자에게 필요한 자기계발 요소가 풍부하다. 뛰어난 리더란 승리하는 리더다. 조직을 성공으로 이끌고 꾸준한 성장이 가능하게 만드는 리더다. 조직이 사회로부터 사랑받고 조직원들도 행복하게 일할 수 있다면 금상첨화다. 이러한 리더가 되려면 리더십이라 불리는 그 조건 이전에 필요한 자격들이 엄연히 존재한다. 이 책은 그러한 자격 요소들을 리더와 결부시켜 설명하면서 자연스럽게 리더십을 이해하고 훌륭한 특성들을 몸소 체득하도록 돕는다.

목차
프롤로그
CHAPTER 1리더십
01 리더의 자격
장갑차를 좋아했던 회장의 운명 | 권력이 낳은 228명의 희생자 | 탐내서는 안 되는 땅이 있다 | 마이클 조던이 진짜 위대한 이유 | ‘고집’이 낳은 신화
02 뛰어난 리더가 되는 법
최악의 리더, 최고의 리더 | 리더십에 대한 착각들 | 펩시콜라 2인자의 고해성사
03 실패한 리더가 되는 길
황제의 굴욕 | 분노가 낳은 KB금융의 비극 | 빅토르 안의 복수 | 시한폭탄이 된 천재 CEO
CHAPTER 2전략
04 버림의 미학
하와이의 가장 흔한 상점 | 서울에서 전주식 막걸리를 찾기 어려운 이유
05 싸울 때와 자리를 찾으라
‘23전 23승’의 비밀 | ‘제왕’에서 ‘세입자’로 | 러시안룰렛, 당신의 선택은? | 없느니만 못한 나쁜 전략들
06 게임의 법칙
그가 칭다오 맥주를 팔지 않은 이유 | 다이어트콜라에 숨어 있는 비밀 | 해운대 바닷가에서 컵라면을 판다면? | 스파이의 5가지 종류 | ‘블랙 컨슈머’에 대처하는 우리의 자세
CHAPTER 3의사결정
07 봤노라, 믿었노라, 속았노라
사기 피해자가 된 회장님 | 똑똑할수록 빠지기 쉬운 ‘착각의 함정’
08 집착의 끝
전화 한 통이 불러온 충격적 결말 | 젓가락을 내려놔야 할 순간
09 위험에 대한 환상
“내게 말해줘. 괜찮다고” | 방사능을 이기는 일본인의 힘? | 그들은 죽지 않을 수도 있었다

CHAPTER 4협상과 커뮤니케이션
10 협상의 기술
연애와 협상의 공통점 | 성공적 협상의 비결
11 대화의 기술
두 천재의 엇갈린 운명 | 전 직원 연봉 깎고도 박수 받은 CEO | ‘고담 시티’ 뉴욕이 달라진 이유
12 홍보의 기술
피할 건 피하고 알릴 건 알린다? | 네거티브 경쟁의 결말 | 제 무덤을 파는 광고들
CHAPTER 5인재
13 인재를 알아보는 눈
전략보다 사람이 먼저다 | 면접은 환상일 뿐이다 | 스펙에 대한 불편한 진실
14 인재를 지키는 법
김정일이 피우던 담배 | 불안은 영혼을 잠식한다 | 진상 테스트를 해보자
15 인재의 역설
서울대 출신 많은 회사의 아이러니 | 케네디 대통령의 치명적 실수 | 화려한 경력보다 중요한 ‘진짜 인재’의 조건
참고문헌 | 주