반디앤루니스 인터넷서점
전체

로고이미지

검색

  • ▼
HOT ISSUE

네비게이션 실시간 인기 책

    창의적 사고와 문제해결력으로 승부하라 - 행복한 교과서 시리즈 21

    창의적 사고와 문제해결력으로 승부하라 - 행복한 교과서 시리즈 21 창의성과 문제해결능력을 키워주는 NCS 교과서

    • 이성대 저
    • 행복한미래
    • 2016년 03월 07일
    • 정가
      15,000원
    • 판매가
      13,500원 [10% 할인]
    • 결제 혜택
      무이자
    • 적립금
      750원 적립 [5%P]

      NAVER Pay 결제 시 네이버페이 포인트 5% 적립 ?

    품절된 상품입니다.

    이책의 개정판 정보

    4차 산업혁명 문제해결력이 정답이다 이성대 저 | 행복한미래 | 2017년 03월

    위시리스트
    회원리뷰
    - [0]
    ISBN: 9791186463116 208쪽 150 x 210 (㎜)

    지금 이책은

    • 판매지수 : 80

    이 분야의 베스트셀러

    이 책과 함께 구매한 책

    이 책이 속한 분야

    책 소개

    상품문의 / 정보수정 요청 >

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    ::: 창의적 사고와 문제해결력으로 승부하고 싶다면, 지금 당장 시작하라!!::
    《포춘》지에 따르면 미국 100대 기업의 임원들이 인력 채용 심사 기준에서 가장 중요한 고려 사항은 ‘프로젝트 관리 경험과 능력’이라고 한다. 이는 유능한 인재는 기술적 지식보다 문제해결력이 더 중요하다는 의미이다.
    이 책에서는 문제해결능력을 기르기 위한 방법에 대해서 다룬다. 문제해결 과정은 문제를 인식하고 정의하며, 문제의 본질과 원인을 찾는데서 시작한다. 그리고 문제가 발생한 환경과 관련된 자원을 찾아내는 분석 과정, 이런 정보를 바탕으로...
    ::: 창의적 사고와 문제해결력으로 승부하고 싶다면, 지금 당장 시작하라!!::
    《포춘》지에 따르면 미국 100대 기업의 임원들이 인력 채용 심사 기준에서 가장 중요한 고려 사항은 ‘프로젝트 관리 경험과 능력’이라고 한다. 이는 유능한 인재는 기술적 지식보다 문제해결력이 더 중요하다는 의미이다.
    이 책에서는 문제해결능력을 기르기 위한 방법에 대해서 다룬다. 문제해결 과정은 문제를 인식하고 정의하며, 문제의 본질과 원인을 찾는데서 시작한다. 그리고 문제가 발생한 환경과 관련된 자원을 찾아내는 분석 과정, 이런 정보를 바탕으로 문제의 해결 방안을 상상하는 것이다. 이 해결 방안을 실행하면 그 방안의 결과와 효과를 평가하고 오류를 수정하는 하게 되는데, 이것이 문제를 해결해 가는 과정이다.
    즉, 비판적 사고능력을 기르고 창의적 사고를 할 수 있는 훈련을 하는 것은 문제해결력을 높이는 것이고, 살아가는 힘을 기르는 길이기도 하다. 이런 사고력이 바탕이 될 때 과학적인 분석 툴이나 실행 절차도 효과를 발휘할 수 있다. 이 책의 목적은 문제해결을 위한 사고력과 분석틀, 처리절차 등을 실제적인 사례를 통해서 익히는 것이다.
    [출판사 서평]
    :: 지금은 문제해결력이 능력이다 ::
    이제는 스펙이 아니라 역량이다. 우리 사회는 학력이나 스펙이 중시되던 사회에서 능력 중심의 사회로 전환되고 있다. 따라서 전문적인 지식을 갖추고 있느냐보다는 직면한 문제를 얼마나 잘 해결할 수 있는지가 중요한 경쟁력이 되었다. 이 책은 이러한 문제해결능력을 기르기 위한 핵심적인 사항을 다루고 있다. 특히 국가직무표준(NCS)에 따른 문제해결능력의 하위능력인 사고력과 문제처리능력을 구체적인 문제 상황을 사례로 다루도록 하고 있다. 이 책은 실제적인 문제해결의 과정을 이해하고 문제해결능력을 기르는데 도움이 될 것이다.
    :: 최적의 해결책을 찾는 것이 문제해결의 키이다 ::
    문제해결은 매우 복잡한 과정이다. 원인이 다양하고 이해관계자가 많은 경우는 특히 쉽게 문제가 해결되지 않는다. 또한 섣불리 문제를 해결하려고 해결 방안을 시도하다가 문제를 더 악화시키는 경우가 많다. 문제를 제대로 해결하기 위해서는 문제를 제대로 인식하고, 원인을 파악하며 현재의 상황 정보를 최대한 수집해야 한다. 그런 다음 여러 가지 대안 가운데서 최적의 해결책을 찾는 것이 문제해결의 키(Key)이다. 이런 과정의 중심은 사고의 과정이고, 분석과 아이디어를 창출하는 사고력을 갖춘 사람이 문제를 제대로 해결할 수 있는 능력을 갖춘 사람이라고 할 수 있다. 이 책은 독자들에게 문제해결과정에서 필요한 사고 훈련을 체계적으로 할 수 있도록 잘 안내하는 길잡이 역할을 하기에 충분하다.
    :: 문제해결의 과정을 이해하고, 실무에 바로 적용할 수 있는 사례를 중심으로 한 책 ::
    이 책은 문제해결의 과정을 사례를 중심으로 쉽게 이해할 수 있도록 구성되어 있다. 일반적으로 문제해결과정은, 경영학의 전문적인 분야로 내용이 매우 복잡하고 이해하기 어렵게 설명된다. 그러나 문제해결능력은 모든 사람들이 갖추어야 할 능력이며, 어떤 분야에서나 문제에 부딪치게 되고 그것을 해결하는 것은 그 분야에 종사하는 사람이 가장 잘 할 수 있다. 이런 이유로 문제해결능력은 국가직무표준(NCS)에서 직업기초능력으로 정의되어 있다. 이 책에서는 누구나 문제해결의 과정을 이해하고 실제로 문제를 해결하는데 적용할 수 있도록 사례를 중심으로 기초적인 내용을 담으려고 하였다. 즉, 누구나 문제해결능력을 갖출 수 있도록 하는 것이 이 책의 목표이다.

    저자 소개

    이성대
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 인문/철학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 89
    최근저서

    연세대학교 법학과, 행정대학원을 졸업했고, 하버드 협상 연수 과정, 후스웨이트Hurthwaite 협상 과정, 및 전경련 국제경영원 MBA과정 등을 수료했다. 한국IBM, LG전자, 한국오라클에서 근무했으며, 프로젝트 리스크 관리 분야와 계약 협상 분야를 담당했다.
    현재 포항공과대학교 엔지니어링대학원 교수로 Project Management Consultancy 분야 중 리스크 관리, 계약 관리, 협상 및 글로벌 프로젝트 리더십 등을 강의하고 있다.
    해외 기업의 프로젝트 매니지먼트 역량을 한국 기업에 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 연구와 경험을 바탕으로, LG전자 국내외 계약정책을 만든 바 있으며, 포스코 등 국내 유수 기업에 리스크 관리 시스템을 적용하기 위한 연구와 강의 활동을 수행하고 있다.

    책 속에서


    문제가 발생하고 도전을 요구하는 곤란한 상황에 직면하면 대부분0은 뭔가 조치를 취하지 않으면 안 될 것 같은 강박관념에 지배당하게 된다. 당장 무엇인가를 해야만 할 것 같은 압박감을 느끼는 것이다. 이때 아무런 행동을 취하지 않으면 회피하는 것처럼 보여질까봐 두렵기도 하고 조직이나 개인 스스로 그렇게 믿게 되기도 한다. 이런 상황에서 뭔가 행동을 취하면 그 행동을 수행하는 동안은 자신뿐만 아니라 주변도 뭔가를 하고 있다는 것에 대해 안심하게 되기 때문에 그 행동을 지속하게 된다. 그러나 이 행동이 문제를 해결하는 적절한 대응이 아니라면 새로운 문제를 야기하거나 문제를 더욱 악화시킨다는 점에서 심각한 결과로 이어지기 십상이다. -17쪽, <문제가 무엇인지 인식하라>
    인류는 이미 세 번에 걸쳐서 엄청난 핵발전소 재앙을 경험한 바가 있다는 사실에 주목하고 논리적으로 핵발전소는 매우 안전하지만 사고를 완전히 예방할 수는 없다는 결론에 도달한다. 이런 결론을 바탕으로 위원회는 대안이 존재하는지, 그리고 그 대안은 현실성이 있는지 판단하는 데 주력하였다. 즉, 핵발전소를 대체할 수 있는 대체 에너지 기술이 존재하는지, 그 기술은 극복 가능한 제한을 가진 것으로 판단할 수 있는지에 초점을 맞추고 실현 가능성이 있는지 검토하는 것을 위원회의 주된 역할로 설정한 것이다. 그래서 보고서의 상당 부분은 대체 에너지의 현실화 가능성과 그런 가능성을 현실화할 수 있는 ‘집합 프로젝트(collectiveproject)’로 채워졌다. -48쪽, <문제해결에 필요한 기본적 사고는 따로 있다>
    인간의 생각도 잡지 에디터나 운동경기 감독과 같은 에디팅(Editing)이 필요하다. 가끔 순간적으로 즉흥적인 생각이 떠오르거나 좋은 착상이 튀어나오기도 한다. 이것은 1차적인 창조 과정에 해당된다. 다른 사람의 생각도 마찬가지다. 이런 즉흥적인 아이디어나 생각을 조합해서 뛰어난 발상으로 만드는 것이 2차적 창조 과정이다. 사고의 에디팅은 여러 종류의 아이디어나 착상 중에서 필요한 것을 취사선택하고 이를 재배열하거나 연결하는 작업이다. 처음부터 창의적인 아이디어를 만들겠다는 욕심이나 부담은 독창적인 사고에 도움이 되지 않는다. 스스로 착안한 생각을 단계적으로 추상화하는 과정에서 독창적인 아이디어로 발전할 수 있다. -100쪽, <창의적으로 사고한다는 것은 무엇일까?>
    프로젝트를 성공적으로 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 팀 구성원들이 무엇을 하고 있는지를 파악하고, 진척상황을 추적, 잠재적인 문제점을 파악하고 예방하기 위한 노력을 다해야 한다. 다음의 6가지 사항은 프로젝트를 성공적으로 관리하기 위한 가장 중요한 사항들을 정리한 것이다. -184쪽, <성공과 실패를 결정하는 프로젝트란 무엇인가?>

    목차

    목차
    1장. 사고력과 문제해결력으로 승부하라
    2장. 인간은 해결할 수 있는 문제만 제기한다
    2.1 문제가 무엇인지 인식하라
    2.2 문제의 유형만 알아도 해결방법이 보인다
    2.3 문제해결의 프로세스를 이해하라
    2.4 문제해결에 필요한 기본적 사고는 따로 있다
    2.5 왜 문제를 해결하지 못할까?
    2.6 퍼실리테이션을 이용한 문제해결, 모든 문제가 풀린다
    《학습평가》
    3장. 문제해결의 키워드를 키워라
    3.1 문제해결을 위한 사고력, 사고력을 키워라
    3.2 비판적 사고와 논리적 사고 : 문제해결의 첫 번째 키워드
    3.3 수평적 사고와 수직적 사고 : 문제해결의 두 번째 키워드
    3.4 창의적으로 사고한다는 것은 무엇일까?
    《스페셜페이지》 피카소는 정말 창의적 사고를 했을까?
    《스페셜페이지》창의성을 키우는 이스라엘 사회의 특징에 주목하라
    《학습평가》
    4장. 창의적 문제해결 방법은 따로 있다
    4.1 문제해결을 위한 본질적인 기술을 익혀라
    4.2 문제해결의 6단계를 이해하라
    《학습평가》
    5장. 문제해결을 위한 프로젝트, 사례가 정답이다
    5.1 성공과 실패를 결정하는 프로젝트란 무엇인가?
    5.2 사례를 통해서 배우는 프로젝트, 성공한 프로젝트를 벤치마킹하라
    《부록》
    - 문제해결능력의 사전평가 체크리스트
    - 문제해결능력의 사후평가 체크리스트
    《참고문헌》

    배송 시 유의사항

    - 반디앤루니스에서 구매하신 도서는 물류 대행 위탁업체 웅진 북센을 통해 배송됩니다.
     (배송 포장에 "웅진 북센"으로 표기될 수 있습니다.)

    - 구매한 상품의 품질과 배송 관련 문의는 반디앤루니스로 문의 바랍니다.

    - 천재지변 및 택배사의 사정에 따라 배송이 지연될 수 있습니다.

    - 결제(입금) 완료 후 출판사 및 유통사의 사정으로 품절 또는 절판 되어 상품 구입이 어려울 수 있습니다. (별도 안내 예정)

    - 도서산간지역의 경우 추가 배송비가 발생될 수 있습니다.

    반품/교환

    상품 설명에 반품/ 교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

    반품/교환

    반품/교환
    반품/교환 방법 홈 > 고객센터 > 자주찾는질문 “반품/교환/환불” 안내 참고 또는 1:1상담게시판
    반품/교환 가능 기간 반품,교환은 배송완료 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제발견 후 30일 이내에 신청가능
    반품/교환 비용 변심 혹은 구매착오의 경우에만 반송료 고객 부담(별도 지정 택배사 없음)
    반품/교환 불가 사유
    • 소비자의 책임 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
    • 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우
    • 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예)만화책, 잡지, 화보집 등
    • 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
    • 전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
    • 해외주문 상품(해외 원서)의 경우(파본/훼손/오발송 상품을 제외)
    소비자 피해보상
    환불지연에 따른 배상
    • 상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은
      소비자 분쟁해결 기준(공정거래위원회고시)에 준하여 처리됨
    • 대금 환불 및 환불지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의
      소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리함
    반품/교환 주소 경기도 파주시 문발로 77, 웅진북센(반디앤루니스)
    • 회사명 : (주)서울문고
    • 대표이사 : 김홍구
    • 개인정보 보호책임자 : 김홍구
    • E-mail : bandi_cs@bnl.co.kr
    • 소재지 : (06168) 서울 강남구 삼성로 96길 6
    • 사업자 등록번호 : 120-81-02543
    • 통신판매업 신고번호 : 제2023-서울강남-03728호
    • 물류센터 : (10881) 경기도 파주시 문발로 77 반디앤루니스
    copyright (c) 2016 BANDI&LUNI'S All Rights Reserved