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    적응력 불확실성의 시대에 필요한 성공의 기술

    • 맥스 맥케온 저
    • 이미경 역
    • 시그마북스
    • 2015년 07월 13일
    • 정가
      13,000원
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    ISBN: 9788984457010 258쪽 153 x 220 (㎜)

    지금 이책은

    • 판매지수 : 117

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    이 책은

    불확실성의 시대에 꼭 읽어야 할 필독서!


     


    17가지 효과적인 규칙을 통해 적응력이 향상된다면 시련을 극복하고 기회를 포착할 수 있다. 이 책은 적응 시기, 다음에 취해야 할 행동이 무엇인지 파악하는 방법, 상황보다 한 걸음 앞서서, 문제보다 더 빨리, 경쟁 상대보다 더 뛰어나게 사람들을 변화시킬 수 있는 방법이 무엇인지 파악하는 데 유용할 것이다.


    출판사 리뷰

    출판사 서평
    불확실성의 시대에 꼭 읽어야 할 필독서!
    17가지 효과적인 규칙을 통해 적응력이 향상된다면 시련을 극복하고 기회를 포착할 수 있다. 이 책은 적응 시기, 다음에 취해야 할 행동이 무엇인지 파악하는 방법, 상황보다 한 걸음 앞서서, 문제보다 더 빨리, 경쟁 상대보다 더 뛰어나게 사람들을 변화시킬 수 있는 방법이 무엇인지 파악하는 데 유용할 것이다.
    출판사 서평
    적응력 향상에 효과적인 17가지 규칙들
    “발 빠르게 적응하는 데 실패했다.” 성과를 거두지 못해 실패한 조직의 수장들이 곧잘 하는 주장이다. 정치가들은 ...
    불확실성의 시대에 꼭 읽어야 할 필독서!
    17가지 효과적인 규칙을 통해 적응력이 향상된다면 시련을 극복하고 기회를 포착할 수 있다. 이 책은 적응 시기, 다음에 취해야 할 행동이 무엇인지 파악하는 방법, 상황보다 한 걸음 앞서서, 문제보다 더 빨리, 경쟁 상대보다 더 뛰어나게 사람들을 변화시킬 수 있는 방법이 무엇인지 파악하는 데 유용할 것이다.
    출판사 서평
    적응력 향상에 효과적인 17가지 규칙들
    “발 빠르게 적응하는 데 실패했다.” 성과를 거두지 못해 실패한 조직의 수장들이 곧잘 하는 주장이다. 정치가들은 미해결 문제가 늘어난 까닭이 수년간 전쟁을 치르며 기회를 놓친 탓이라고 변명해 왔다. 적응 속도가 너무 느리면 손해를 입거나 돌이킬 수 없는 결과를 초래하기도 한다. 이 책의 저자인 전략 및 혁신의 전문가 맥스 맥케온은 수백만 년에 걸친 진화 과정을 이용하여 적응이 대응전략에서 승리전략으로 바뀌도록 실질적이며 전략적인 규칙들을 제시한다. 즉각적인 도전보다 더 신속하고 더 현명한 적응력이란 승리를 위한 적응과 단순히 대응하는 적응을 구별하는 능력이다. 적응에 대한 이런 발 빠른 접근이야말로 우리가 사는 이 시대에 필요한 방식이 아닐 수 없다.
    또한 조직을 위한 적응의 중요성과 조직의 성공적 적응 방법에 관한 내용을 담고 있다. 저자는 정치, 기업, 군, 동물계에서 사례를 끌어내 자신의 주장을 강력하게 뒷받침하고 있다. 1부는 우리에게 적응이 필요한 이유와 적응이 필요한 시기임을 나타내는 지표가 무엇인지를 간략하게 설명한다. ‘모든 실패는 적응의 실패다’ ‘어리석은 시행착오를 거쳐야 성공한다’와 같은 제목이 붙은 장들도 있다. 저자는 자신의 주장을 펼친 후에 우리가 어떻게 적응해야 하는가에 관해 설명한다. 조직을 세우는 방법과 이런 조직의 지도자들이 어떻게 생각하고 행동해야 하는지에 대한 지침을 제시하기도 한다. 적응력은 지도자의 유효성에 없어서는 안 될 중요한 요소다. 현상은 지도자들이 극복해야 할 장애물일 경우가 많기 때문에 조절하고 적응하는 능력이 사실상 지도자의 기본이라 할 수 있다. 따라서 적응의 필요성을 인식하는 일이 지도자의 실험대가 되는 일은 좀처럼 없으며 변화를 가져오는 열망 역시 마찬가지다. 지도자가 처리하는 진정한 도전 과제는 어떤 적응이 필요한지 이해하는 일이다. 이 책은 이 모든 문제들을 다루고 있다.
    어느 모로 보나 설득력 있는 주장들이 가득한 훌륭한 책이다. 자신이 일하는 조직의 규모에 상관없이 꼭 읽어보기를 추천한다.

    저자 소개

    맥스 맥케온
    • 구분 : 저서
    • 국적 : 기타
    • 분류 : 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
    • 인기지수 : 11
    최근저서

    맥스 멕케온은 전략과 혁신 분야의 저자이자 컨설턴트이며 강연자다. 그의 고객 목록에는 마이크로소프트, 버진, 2012년 올림픽경기, 소니, 바클레이스 등 분야를 망라한 주요 기업이 상당수 포함되어 있다. 혁신, 참여, 경쟁 우위 등의 주제를 전문으로 하는 유명 강연자인 멕케온은『 전략(The Strategy Book)』, 『E-고객(E-Customer)』,『복원하라(Unshrink)』,『혁신에 관한 진실(The Truth About Innovation)』 등의 저자이기도 하다.
     

    역자 소개

    이미경
    • 국적 : 대한민국
    • 분류 : 문학가 , 역사/종교학자 , 경제/경영/자기계발 저자
    • 인기지수 : 21
    최근저서

    건국대학교 영어문학과와 이화여자대학교 통번역대학원 한영번역학과를 졸업했다. 현재 출판 번역 에이전시 베네트랜스에서 전문 번역가로 활동 중이다.

    책 속에서

    2007년에는 한 걸음 더 나아갔다. 501 청바지 한 벌의 전체 생애 주기를 평가하기 시작했다. 면 생산에서 제조 과정을 거쳐 청바지 세 척에 이르는 전체 작업 과정에 3천 리터 이상의 물이 사용된다는 사실을 파악했다. 물의 약 45%가 청바지 판매 이후 사용된다는 점을 파악한 리바이스는 P&G와 협력하여 냉수를 사용한 세탁의 장점에 대한 인식 제고에 나섰다. 고객에게 사실을 숨기거나 적어도 불편한 진실을 무시하는 행동이 예상 가능한 뻔한 적응이었을 것이다. 고객과 환경 문제에서 한 걸음 진보한 적응은 사용되는 물의 양을 파악한 다음 그런 정보를 세상에 알리는 일이다. 홍보 캠페인을 통해 청바지 관리에 사용되는 물을 고객의 책임으로 돌린 다음 그만두는 일은 누구나 아는 뻔한 적응이었다. 그러나 그런 통념을 뛰어넘는 적응은 생산 과정에서 발생한 물 낭비에 대한 책임을 받아들인 후 문제를 해결하려는 노력이었다. 브랜드(제품) 콘셉트와 특별 프로젝트 이사였던 칼 치아라는 이에 만족하지 않았다. 그는 수용 가능한 상식에 만족하지 않았다. 청바지 제조의 세척 과정에서 벌어지고 있는 군비 경쟁이 마음에 들지 않았다. 그는 청바지 한 벌을 3번에서 10번까지 세척하는 과정이 마음에 들지 않았던 것이다. 더욱이 마무리 공정에서 42리터의 물을 들
    여가며 유명 브랜드가 그렇듯 청바지 단을 접고, 주름을 잡고, 마모 마크를 다는 일이 마음에 들지 않았다.
    리바이스는 돌을 넣지 않는 스톤 워싱 기법을 고안했다. 물 대신 수지를 사용하여 헹궈내는 방법도 알아냈다. 그 결과 가장 효율적으로 생산 공정에서 쓰인 물 소비량이 96%까지 떨어졌다. 리바이스는 이러한 혁신을 워터리스 진(Water<Less™)이란 상표로 만들었다. 2011년 봄 신상품으로 새로운 공정을 이용한 청바지를 150만 벌 이상 생산했다. 리바이스는 이 같은 혁신적 아이디어를 기업 비밀로 유지하기보다는 영화배우 맷 데이먼이 설립한 비영리 자선 단체 Water.org와 협력하여 타 제조업체도 동참할 것을 촉구했다. 단순히 앞서 가기보다는 그러한 생각을 널리 알리고 싶어 한 것이다.
    - 규칙3 수용할 수 없는 지혜도 수용하라 중에서

     

    목차

    목차
    머리말 적응력 향상에 효과적인 열일곱 가지 규칙
    제1부 적응의 필요성을 인식하라
    규칙 1 자신의 게임에서 승리하라
    규칙 2 모든 실패는 적응의 실패다
    규칙 3 수용할 수 없는 지혜도 수용하라
    규칙 4 규칙에 정통하라
    규칙 5 안정은 위험한 환상이다
    규칙 6 어리석은 시행착오를 거쳐야 현명하게 성공한다
    제2부 필요한 적응을 파악하라
    규칙 7 빨리 실패하기보다는 빨리 배우는 게 낫다
    규칙 8 제2안이 가장 중요하다
    규칙 9 파격적인 인물들을 자유롭게 하라
    규칙 10 함께 더 나은 생각을 하라
    규칙 11 공격적인 파트너를 구하라
    제3부 필요에 따라 적응하라
    규칙 12 항상 젊음을 유지하라
    규칙 13 위계질서는 화석 연료다
    규칙 14 공 점유율을 높여라
    규칙 15 방향을 전환하여 함께 행동하라
    규칙 16 야망을 펼쳐라
    규칙 17 언제나 시작이다
    맺는말
    부록
    참고문헌

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