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    인재 코디네이터 헤드헌터

    인재 코디네이터 헤드헌터

    • 김동연 저
    • 러빙터치(미스바)
    • 2014년 09월 20일
    • 정가
      20,000원
    • 판매가
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    ISBN: 9791195356409 512쪽 152 x 223 (㎜)

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    • 판매지수 : 272

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    출판사 리뷰

    “미래 10년 유망직업 인재코디네이터-헤드헌터 전략서”



    국내기업들이 서치펌의 이용 배경에는 다음과 같은 장점이 있다. 인사의 공정성, 객관성, 투명성, 보안유지, 불필요한 잡음 제거(전통적인 학연, 혈연, 지연배제, 객관성 확보), 개방형 인사관리 제도의 보편화, 외부 인사에 대한 문호개방(내부 후보자와 외부 인사를 비교 평가하여 최적임자 선발), 핵심역량부서 전문가 그룹 채용 시 비효율성 제거, 평생직장에서 평생직업 시대 도래. 경력자채용 추세증가, 외부 전문컨설팅 회사 이용 시 시간과 경비절약(아웃소싱 전략)의 장점으로 이용이 폭발적으로 늘고 있다. 본서의 궁극적인 목표는 전직(이직)자와 구인자(채용회사)가 헤드헌팅사(서치펌)의 인재코디네이터(헤드헌터)를 통한 ‘Executive Recruiting’를 비공개(Confidential)의 파트너로 이용하는 것이다.




    저자 소개

    김동연

    지은이 : 김동연
    단국대학교에서 경영학 석사와 연세대학교에서 경제학 석사를 취득한 후, 캐나다크리스천대학교에서 기독상담학 박사학위를 취득하고, 백석대학교 실천신학대학원 ATA를 졸업하였다.
    현재, (주)잡뉴스/솔로몬서치를 설립하고 사장으로 재임 중이며, (주)잡뉴스솔로몬서치디제이 CEO, (주)잡뉴스경영성과연구원 CEO로 재직 중이다.

    저서로는 「헤드헌터들이 직접 쓴 면접에서 이력서 자기소개서에 배팅하라 」 등이 있다.
      

    목차

    CHAPTER Ⅰ
    헤드헌팅(고급경력인재추천) 인재코디네이터(헤드헌터)의 이해하기

    01 무시무시한 헤드헌팅(고급경력인재추천)
    02 헤드헌팅(고급경력인재추천)의 정의
    03 헤드헌팅(고급경력인재추천)의 종류
    04 헤드헌팅(고급경력인재추천) 관련 용어
    05 헤드헌팅(고급경력인재추천) 프로세스
    06 인재코디네이터(헤드헌터)의 직업윤리
    07 인재코디네이터(헤드헌터)가 되기
    08 우리나라 헤드헌팅(고급경력인재추천) 산업의 현황
    09 헤드헌팅(고급경력인재추천) 산업발전을 위한 고언

    CHAPTER Ⅱ
    인재코디네이터(헤드헌터)파트너 [채용의뢰기업 편]

    01 인재코디네이터(헤드헌터)의 필요성
    02 헤드헌팅사(서치펌) 선정
    03 헤드헌팅사(서치펌)과 계약하기
    04 고객의 권리
    05 인재추천 의뢰
    06 인재의 선발 및 채용

    CHAPTER Ⅲ
    인재코디네이터(헤드헌터)파트너 [전직(이직)자 편]

    01 인재코디네이터(헤드헌터)의 필요성
    02 이력서 등록하기
    03 인재코디네이터(헤드헌터)와 관계 맺기
    04 후보자의 권리

    CHAPTER Ⅳ
    전직(轉職)(이직(移職))지원서 작성하기 [전직(이직)자 편]

    01 국문 전직(轉職)(이직(移職))이력서 작성법
    02 전직(轉職)(이직(移職))입사지원서 유감
    03 영문 전직(轉職)(이직(移職))이력서 작성법(Resume)
    1)영문 전직(轉職)(이직(移職)) RESUME란?
    2)영문 전직(轉職)(이직(移職)) RESUME 작성법
    04 영문 전직(轉職)(이직(移職))자 Cover Letter 작성법
    05 전직(轉職)(이직(移職))자 면접 요령

    CHAPTER Ⅴ
    인재코디네이터(헤드헌터)의 성공사례 중심 [헤드헌터편]

    01 퇴직연령 40-70대 시니어들이여! 미래10년 유망직업
    인재코디네이터(헤드헌터)에 노크를 ~!!
    1)전직으로 성공하여 1~2년 시한부로 근무할 것인가?
    아니면, 평생직장(리스크 없는 사업) 인재코디네이터
    (헤드헌터)를 선택할 것인가?
    2)연봉1억이상의 고소득의 인재코디네이터(헤드헌터)에 도전을
    02 산업 및 직무별 인재추천 성공과 실패 사례중심으로
    1)인재추천 사례중심(1~10사례)
    03 인재코디네이터(헤드헌터)의 실전에 필요한 핵심정리
    1)인재코디네이터(헤드헌터)의 고객사의 채용 오더 수주
    2)인재코디네이터(헤드헌터)의 잠재 전직후보자 발굴
    04 헤드헌팅산업의 비전과 인재코디네이터(헤드헌터) 자질론

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