이 책은 글로벌 경영의 대명사로 떠오르고 있는 삼성 이건희 회장의 주옥같은 말을 통해 그의 생각과 경영, 미래, 멘토적 성향을 집약하였다. 작가는 다음과 같이 말한다. “이건희 회장의 말은 어눌하고 서툴고 세련미는 없다. 그러나 그 말 속에는 반짝반짝 빛나는 지혜와 의지가 밤하늘의 별처럼 빛난다. 이 책을 읽고 나면 그의 생각을 배울 수 있고, 그의 장점을 가려 취한다면 자신의 삶의 이정표로 삼아도 좋을 것이다. 그런 만큼 그의 말은 가치가 있다고 하겠다.”


출판사 서평
이 책은 글로벌 경영의 대명사로 떠오르고 있는 삼성 이건희 회장의 주옥같은 말을 통해 그의 생각과 경영, 미래, 멘토적 성향을 집약하였다. 작가는 다음과 같이 말한다. “이건희 회장의 말은 어눌하고 서툴고 세련미는 없다. 그러나 그 말 속에는 반짝반짝 빛나는 지혜와 의지가 밤하늘의 별처럼 빛난다. 이 책을 읽고 나면 그의 생각을 배울 수 있고, 그의 장점을 가려 취한다면 자신의 삶의 이정표로 삼아도 좋을 것이다. 그런 만큼 그의 말은 가치가 있다고 하겠다.”
2012년 현재 삼성의 임직원 수는 40만 명이며 협력업체를 포함...
이 책은 글로벌 경영의 대명사로 떠오르고 있는 삼성 이건희 회장의 주옥같은 말을 통해 그의 생각과 경영, 미래, 멘토적 성향을 집약하였다. 작가는 다음과 같이 말한다. “이건희 회장의 말은 어눌하고 서툴고 세련미는 없다. 그러나 그 말 속에는 반짝반짝 빛나는 지혜와 의지가 밤하늘의 별처럼 빛난다. 이 책을 읽고 나면 그의 생각을 배울 수 있고, 그의 장점을 가려 취한다면 자신의 삶의 이정표로 삼아도 좋을 것이다. 그런 만큼 그의 말은 가치가 있다고 하겠다.”
2012년 현재 삼성의 임직원 수는 40만 명이며 협력업체를 포함하면 약 600만 명이라고 한다. 이를 보면 삼성이 대한민국 경제발전에 큰 힘을 보태고 있다는 데에 대해 대한민국 국민이라면 누구나 부인하지 못할 것이다. 이런 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장, 그의 말을 집약하고 분석하여 우리가 멘토로 삼을 수 있는 핵심을 우리의 삶에 비춰 전개하였다.
필자는 이 책을 쓰기 위해 이건희 회장에 대한 책은 물론 방송, 신문, 잡지, 인터넷 등을 샅샅이 살피는 노력을 게을리 하지 않았다. 그래야 보다 더 그의 대해 객관적인 입장에서 글을 쓸 수 있다고 생각했기 때문이다. 필자는 그에 대해 연구하면서 그동안 모르고 왔던 사실에 대해 새롭게 그를 바라보게 되었다. 이런 새로움에서 느끼고 생각한 것을 이 책에 담기 시작했다. 이 책의 가장 중심이 되는 핵심은 그가 한 말을 다양하게 가려 뽑아 그에 얽힌 이야기와 필자의 사상과 철학을 접목시켜 새로운 관점을 독자들에게 제시함으로써 독자들의 삶에 한 줄기의 빛이 되어 각자의 길을 가는 데 작은 도움이라도 되었으면 하는 것에 역점을 두었다.
이건희 회장의 소중한 말을 되씹으며 독자들 스스로 한 번 더 사고해 보는 것은 어떨까!

여러 계통의 1급들을 보면서
그 사람들이 톱의 자리에 올라가기 위해
어떻게 노력했는가 연구했다.

성공한 사람들은 인생교과서와 같다. 그들이 성공하기까지의 과정과 성공할 수 있었던 요인은 그들처럼 되고 싶은 사람들에겐 희망의 메시지와 다름없다. 그런데 이런 보편적인 상식을 따르지 않는 사람들이 많다. 그러기 때문에 그와 같이 될 수 없는 것이다. 물론 개개인의 능력에 차이가 문제가 될 수 있지만 그들을 따라서 열심히 한다면 보통 사람과는 다른 인생을 살아 갈 수 있다.
에디슨을 흠모하며 그처럼 되고 싶었던 헨리 포드는 에디슨의 삶을 따라서 노력한 끝에 세계 최고의 자동차 회사인 포드사를 창립할 수 있었다. 뉴턴을 인생교과서로 삼았던 아인슈타인은 20세기 최고의 물리학자가 되었다.
이에 대해 이건희는 자신도 여러 분야에서 최고의 자리에 오른 사람들을 연구했다고 말한다. 이 말을 보면 이건희의 성공은 철저한 분석과 연구, 그에 따른 치밀한 계획과 실천을 통해 자신이 원하는 것을 이뤘던 것이다. 사람들은 성공한 사람의 삶을 동경하면서도 좋은 배경을 가졌기 때문이라며 애써 폄훼하기도 한다. 이런 마인드로는 그 어떤 것도 해 낼 수 없다. 자신이 원하는 삶을 이루고 싶다면 최고의 자리에 오른 사람을 공부하라. 그것이야말로 가장 확실한 성공의 발판이 되어줄 것이다.
_<12. 성공한 사람 연구하기>에서


기도하고 행동하라.
기도와 행동은
앞바퀴와 뒷바퀴이다.

‘기도하고 행동하라’는 이건희 말은 매우 의미 있게 다가온다.
왜 그럴까? 기도는 정성이며 마음을 다잡는 데 있어 참 좋은 방법이기 때문이다. 기도에는 자신이 바라는 것에 대한 간절함이 있고, 그것은 곧 희망이자 목표이다. 그런데 기도하지 않고 마음의 준비가 되어 있지 않으면 자신이 바라는 것에 대해 성공적으로 이끌어 낼 수 없다. 정성이 부족하기 때문이다.
이건희는 기도와 행동의 관계를 앞바퀴와 뒷바퀴라고 말한다. 자동차도 그렇고 자전거도 그렇듯 앞바퀴와 뒷바퀴는 동시에 작용해야 한다. 만일 그렇지 않다면 그것은 고장난 자동차이며 자전거일 뿐 움직일 수 없다.
그러니까 기도를 하고 행동한다는 것은 둘이 같이 실행되어야 좋은 결과를 낸다는 것이다. 이러한 이건희의 은유는 타당성을 확보한다. 그래서 그가 한 말은 힘이 있고 설득력을 주기에 부족함이 없다.
자신의 꿈에 대한 확신이 간절한 사람일수록 기도를 잘 하고 실천력 또한 뛰어나다. 하지만 그렇지 않은 사람은 기도는 물론 실천력 또한 약하다. 그렇다면 어떻게 해야 할까.
이건희의 말처럼 당장 실행해보라. 그가 성공한 여러 요인 중 이 또한 하나일 것이다.
_<01. 기도와 행동>에서


돈 많은 사람을
부러워하지 말고
그가 사는 법을 배워라.

사람들은 돈 많은 이들에 대해 말할 때 두 가지 측면에서 말한다. 첫째는 그 사람의 능력과 재산을 부러워한다. 둘째는 그 사람을 공연히 비판하고 못 마땅하게 생각한다. 이 두 가지 중 어느 쪽을 따르는 것이 좋을까. 그것은 당연히 첫 번째이다. 부러움 속엔 자신 또한 그렇게 되고 싶다는 욕망이 들어있기 때문인데, 이건희는 한발 더 나아가 부러워하지만 말고 그가 사는 법을 배우라고 말한다.
이건희의 말은 매우 현실적인 조언이라고 하겠다. 왜냐하면 그것은 확실한 가르침을 주기 때문이다. 이를 증명이라도 하듯 성공한 사람들 중엔 자신이 닮고 싶은 사람을 롤 모델로 한 이들이 많다. 고전주의음악의 대가인 베토벤을 흠모한 슈베르트는 그가 사는 법을 철저하게 따라한 끝에 낭만주의 음악의 대표적인 음악가가 되었다. 베토벤을 닮기 위해 슈베르트는 베토벤이 즐겨 먹는 것, 입는 것, 하다못해 헤어스타일까지 따라서 했다고 한다. 이런 열정이 있었기에 슈베르트는 길이 남는 음악가가 될 수 있었다.
돈을 벌고 싶다면 이건희 말에 귀를 기울여라. 그의 말에 이러쿵저러쿵 이의를 제기하지마라. 그는 이미 대한민국을 넘어 세계 속의 부자들 중 한명이므로 그의 말은 믿어도 좋을 것이다.
_<03. 그가 사는 법을 배워라>에서


우리가 지금
어디에 서 있는지,
어디로 가는지 파악하라.

인생은 한 곳에 머무는 길이 아니다. 언제나 새로운 길로 나가는 것이 인생이다. 한 곳에 머물게 되면 머지않아 썩고 만다. 생각도 마음도 몸도 정체되기 때문이다. 그러나 새롭게 자신을 혁신시키면 늘 새로운 길을 만나게 된다. 새로운 길로 나아가기 위해서는 현실을 직시하는 눈이 필요하다. 왜냐하면 무턱대고 간다고 해서 다 새로운 길을 만날 수는 없다. 현실의 자신을 냉정하게 돌아볼 줄 알고 살필 줄 알아야 한다. 이런 눈을 갖게 되면 새로운 길로 나아가는데 큰 힘이 된다.
지금의 나를 바로 보는 눈을 갖게 하는 것이 현실을 직시하는 능력이다. 현실을 직시하는 능력은 저절로 길러지는 게 아니다. 이 또한 노력에 의해서 길러진다. 현실을 직시하기 위해서는 어떻게 해야 할까.
첫째, 세상 돌아가는 것을 정확히 보는 눈을 가져야 한다. 그러기 위해서는 다양한 정보를 수집하고 분석하여 상황에 맞게 대비하라.
둘째, 다양한 분야의 독서를 통해 폭넓은 지식을 쌓아야 한다.
셋째, ‘지피지기’는 ‘백전백승’이듯 상황을 정확히 꿰뚫는 통찰력을 키워야 한다.
이 세 가지를 마음에 담아 실천한다면 현실직시를 통해 자신이 원하는 삶을 살아가게 될 것이다.
_<09. 현실을 직시하라>에서

목차
프롤로그 어눌하고 서툰 말투 그러나 반짝반짝 빛나는 말들 04
첫 번째_ 그가 남긴 말
적극적인 언어가 주는 마력
01 변화를 역설力說하다 14
02 남을 축복하는 마음 16
03 리더의 자격 18
04 기업?의 가치 20
05 웃음의 묘약 22
06 투명한 영혼이 되라 24
07 정신적 패배주의를 극복하라 26
08 사람공부 28
09 디자인의 중요성 30
10 적극적인 언어가 주는 마력 32
11 요행이란 함정陷穽 34
12 성공한 사람 연구하기 36
13 서두름의 위험성 38
14 소탐대실小貪大失 40
15 최고경영자가 반드시 갖춰야 할 조건 42
이건희 일화 1 _티 스픈 사건 44
두 번째_ 그가 남긴 말
내가 잘하면 된다
01 기도와 행동 50
02 이건희가 원하는 인재 52
03 그가 사는 법을 배워라 54
04 입체적 사고 56
05 잘할 때 박수쳐라 58
06 희망 키우기 60
07 마음의 무게 62
08 변해야 산다 64
09 현실을 직시하라 66
10 기회를 놓치지 않기 68
11 존중되어야 할 것 70
12 내가 잘 하면 된다 72
13 행동으로 보여주기 74
14 잘 하는 사람을 격려하라 76
15 기업은 생명체다 78
이건희 일화 2 _불량제품을 불태우다 80
세 번째_ 그가 남긴 말
스스로 변해야 한다
01 파렴치한 일 84
02 디지털 시대에 필요한 것 86
03 제일 좋은 약 88
04 떡은 만들어서 먹어라 90
05 책임 맡은 자의 자세 92
06 1등 제품의 가치 94
07 부지런하라 96
08 신경영을 시행한 목적 98
09 첨단경영 승리자의 조건 100
10 멈췄다 가라 102
11 일을 가리지 마라 104
12 스스로 변해야 한다 106
13 우연은 없다 108
14 두려워해야 할 것 110
15 직접 확인해 보라 112
이건희 일화 3 _레슬링이 주는 교훈 114
네 번째_ 그가 남긴 말
항상 기뻐하는 삶
01 실력 있는 자가 이긴다 118
02 진정한 경쟁력의 원천 120
03 최고의 제품 122
04 서비스에서 중요하게 여겨야 할 것 124
05 리더의 몸 126
06 조직을 젊게하기 128
07 결단은 신속히 하라 130
08 그냥 되는 것도, 억지로 되는 것도 없다 132
09 항상 기뻐하는 삶 134
10 에티켓을 소중히 하기 136
11 바람직한 일터 138
12 패배의 원인 140
13 완벽한 제품 142
14 경영자가 배워야 할 것 144
15 겸손하라, 그리고 겸손하라 146
이건희 일화 4 _사람의 소중함을 일깨우다 148
다섯 번째_ 그가 남긴 말
지금보다 더 나아지는 법
01 쓸데없는 행동을 경계하기 152
02 경영의 정의 154
03 사물에 대해 관심 갖기 156
04 구조적인 문제 158
05 연구개발의 중요성 160
06 좋은 만남 162
07 머뭇거리지 마라 164
08 지금보다 더 나아지는 법 166
09 불감증의 위험성 168
10 마음이 풍요로운 사람 170
11 마케팅의 원칙 172
12 기쁨을 주는 노래를 불러라 174
13 인재를 소중히 하기 176
14 돈은 정직하다 178
15 한 발만 앞서기 180
이건희 일화 5 _7.4제에 얽힌 이야기 182
여섯 번째_ 그가 남긴 말
자신과의 경쟁에서 이겨야 산다
01 너무 신중한 것도 문제가 될 수 있다 186
02 바람직한 인간형 188
03 자신과의 경쟁에서 이겨야 산다 190
04 노력의 원리 192
05 사람의 본질과 특성 194
06 힘든 것을 이겨내는 법 196
07 여성인력의 중요성 198
08 재충전의 중요성 200
09 골드 칼라가 되라 202
10 돈의 노예 204
11 한명의 천재 206
12 웅크리지 마라 208
13 인색한 사람 210
14 멀리 내다보라 212
15 뒷다리 잡지마라 214
16 깨진 독에 물 붓기 216
이건희 일화 6 _몰두와 몰입의 힘 218
일곱 번째_ 그가 남긴 말
버려야 할 것과 버리지 말아야 할 것
01 판단력을 길러라 222
02 성패를 좌우하는 것 224
03 매사에 기록하라 226
04 느낌은 소중하다 228
05 최상의 서비스란 무엇인가 230
06 정도正道를 걸어라 232
07 책임회피는 비열한 짓이다 234
08 협력자의 중요성 236
09 경청은 가장 좋은 대화법이다 238
10 버려야 할 것과 버리지 말아야 할 것 240
11 바로 알자 242
12 보이지 않는 것을 보는 눈을 갖자 244
13 유비무환 246
14 메기 같은 사람이 되어야 하는 이유 248
15 사람이 먼저다 250
16 연습하라 그리고 연습하라 252
이건희 일화 7 _이건희의 뚝심 254
에필로그 변화와 혁신을 위해 반드시 해야 할 것들 257