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생각혁명 주 1회 출근으로 연봉 15억을 이룬 비밀의 역발상 노트
- 가와이 요시오 저
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- 2012년 05월 30일
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ISBN: 9788997148165
192쪽
130 x 185 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
잘나가는 CEO이자 경영 전략가, 가와이 요시오.
그가 돈과 성공이 보이는 생각 습관을 공개한다“
“비즈니스 원칙을 세워 꾸준히 역발상하라”
저자 가와이 요시오는 어렸을 때 어머니와 과자 가게를 하며 생계를 이어나갔다. 당시 어머니는 아홉 살 난 어린아이에게 물건 구입에서부터 판매, 장부 기입까지 시키셨고 비즈니스와 관련된 원칙들을 실제 경험을 통해 가르쳐 주셨다.
1. 일의 양과 성과는 비례하지 않는다.
2. 상대가 원하는 것을 파악한다.
3. 심층심리를 읽는다.
4. 경영자는 미래를 만든다.
5. ‘당연한 것’을 찾는다.
6. 세상의 흐름을 탄다.
이러한 비즈니스 원칙을 토대로 꾸준히 역발상을 한 결과, 가와이 요시오는 CEO로서 지금의 성공을 거둘 수 있었다. 비즈니스 원칙을 토대로 꾸준히 역발상 해보는 것! 그래서 남들과는 다른 생각으로 앞서나가는 것! 그것이 그의 성공 비결인 것이다. 지금도 돈을 벌 수 있는 소재가 떠오르면 항상 이 6가지 법칙과 비교해 보며 꾸준히 역발상을 한다는 저자. 이 책은 그렇게 역발상을 거치며 완성한 그의 80가지 생각 습관을 소개한다.
“생각 습관만 바꿔도 돈과 성공이 보인다”
가와이 요시오가 CEO로 있는 경영 컨설팅 회사, ㈜씽크탱크의 1층에는 사장 바(BAR)가 마련되어 있다. 이곳에서 한 달에 두 번, 저자가 이야기하는 ‘돈 잘 버는 역발상 비법’을 들으러 전국에서 경영자와 사업가들이 찾아온다. 이 책은 그 곳에서 저자가 들려준 역발상 방법을 공개한다. 조사는 꼼꼼하게 하지 마라, 칭찬해주는 사람을 조심해라, 사장실은 필요 없다, 불경기에도 가격을 인상하라, 창업에 자금은 불필요하다, 돈 없이 가게를 개업하라, 비즈니스 관계에서 돈 없는 사람이 먼저 한턱내라 등 기존의 비즈니스 상식을 뒤엎는 참신하고 새로운 비즈니스 비법이 많이 소개되어 있다.
하지만 단순히 새롭고 참신한 생각만은 아니라는 점이 중요하다. 저자 가와이 요시오는 이러한 역발상 비법을 통해 일주일에 한 번만 출근하면서도 연 수입 15억을 벌고 있다.
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 일본
- 분류 : 기타
- 인기지수 : 30
후세 공업 고등학교 전기과를 졸업 후 회사에 잠시 근무하다가 독립한다. 주로 관공청의 인가 신청과 보조금 수급에 관한 컨설팅을 하다가 힌트를 얻어 1974년 경영 지원 컨설팅 회사 ㈜씽크탱크를 설립하게 된다. 현재는 주 1일 출근만으로 연 수입 15억을 벌어들이는 그야말로 ‘잘나가는 CEO’다. 그만의 독특한 경영 발상으로 TV와 라디오, 상공회의소 등에서 활발히 강연도 펼치고 있다. 저서로는 [3%의 경영 발상력], [이익을 낳는 역전발상] 등이 있다
책 속에서
사장이 일 년 내내 회사에 있으면서 결재나 지도를 하면 사원은 자신의 머리로 생각을 하지 않습니다. 사장의 결재를 받으면 자신이 책임을 지지 않아도 된다고 생각하고 안심하기 때문입니다. 반면 사장의 결재를 받지 않는 사원은 스스로 생각할 수밖에 없기 때문에 조금씩 성장해나갑니다. 사원이 책임감을 갖고 사고하게 되면 사장은 경영의 가장 중요한 부분에 몰두할 수 있고, 그것이 성공으로 이어져 그 이상의 성과를 내게 됩니다.
- ‘수단을 따지지 말고 목표와 방침을 세워라’ 中-
잘나가는 사람이나 대단한 사람을 접대할 경우, 저는 소박하고 사연이 있는 가게로 데려갑니다. 잘나가는 사람은 호화로운 가게에 질렸기 때문입니다. 물론 단순히 소박하다는 이유만으로 가게를 고르는 것은 아닙니다. ‘왜 이곳인가?’하는 비밀을 상대방에게 말해줄 수 있는 그런 가게를 골라야 합니다.
- ‘상대방이 부자일수록 소박한 가게로 초대한다’ 中 -
대부분의 사원들은 자신을 위해 살며, 회사의 이념이나 비전을 위해 자신이나 가족의 인생을 희생하진 않습니다. 사원이 바라는 비전은 이 회사에 있으면 앞으로 분명 좋은 일이 있을 거라는 미래에 대한 믿음입니다. '돈을 벌면 임시 보너스를 지급합니다‘와 같은 말이 허황된 비전보다 훨씬 중요합니다.
-‘사원은 자신의 인생을 회사나 사장의 위해 쓰지 않는다’
목차
작가의 말
제1법칙 일의 양과 성과는 비례하지 않는다
돈 잘 버는 사람과 손해보는 사람의 차이는 무엇일까요? 노력? 아닙니다. 차이점은 바로 아이디어와 대담한 발상입니다.
성과는 노력이 아닌 지혜에서 비롯된다
수단을 따지지 말고 목표와 방침을 세워라
아랫사람에게 성공습관을 들여라!
조사는 꼼꼼하게 하지 말라
돈 버는 방법은 손님이 알려준다
오코노미야키가 22만 엔에 팔리다?
‘사장 바’에서 발상을 갈고 닦다
사장실은 필요 없다
열심히만 하기보다 지혜로운 규칙으로 승부를 낸다
매출로 이어지지 않아도 사람과 사람 사이의 인연은 중요하다!
제2법칙 상대가 원하는 것을 파악한다
돈을 벌려면 비즈니스 상대를 애인으로 생각해야 합니다. 우리는 애인이 원하는 것이 무엇인지 필사적으로 알아내려 합니다. 비즈니스 상대도 마찬가지입니다. 상대가 원하는 것을 필사적으로 알아내야 합니다.
창업에 자금은 불필요하다
상품을 설명하는 팸플릿은 역효과!
PR에 유명인을 쓰지 말라!
손님을 소중하게 생각해주면 팔린다!
싸면 안 팔린다
손님은 훌륭한 공장을 원하지 않는다
진정한 요구
‘안심’은 다른 일을 부르는 시작이다
제3법칙 심층심리를 읽는다
마음을 읽는 것은 상대의 입장에서 생각해 보는 것입니다. ‘이런 상황에서 상대방은 어떻게 느낄까, 어떻게 생각할까?’하고 그 사람의 입장에 서본다면 일도 사랑도 성공할 수 있습니다!
최고의 사람이 파는 물건을 사고 싶어 한다!
괴로운 일도 자신을 위한 것이라고 생각하면 괜찮아진다!
과거의 자랑거리보다 실패와 불우를 이야기하라
선물은 받아라. 그리고 상대방의 제자가 되어라
작은 친절에서 인맥이 생겨난다
성공한 사람에게 무엇을 해줄 수 있는가?
상대방이 부자일수록 소박한 가게로 초대한다
칭찬해 주는 사람은 요주의!
모두들 맛있다고 하는 가게는 왜 잘되지 않을까?
유익한가, 무익한가 하는 것으로 시간을 사용한다
밸런타인데이 초콜릿은 작은 것이 좋다
사원은 자신의 인생을 회사나 사장을 위해 쓰지 않는다
여자의 눈물은 무기?
지나간 과거는 버리고 ‘내일의 업무보고’를 써라
말이나 행동은 잠재의식에 남는다
제4법칙 경영자는 미래를 만든다
유행의 주기가 확실히 짧아지고 있습니다. 소비자의 생각이나 기호가 항상 변한다는 뜻입니다. 돈을 버는 일이나 직장 일에서도 그 변화를 깨닫는 사람이 이익을 얻습니다!
불경기에도 가격 인상을 요구해라
갑자기 이익을 낸 다음 해는 위험하다!
훌륭하지 않은 조직이 돈을 더 잘 번다
일 잘하는 사람이 꼭 좋은 사장이 되는 것은 아니다!
고민은 성장의 밑거름
이익이 나지 않는 사업은 버린다
사장은 사내 관리를 하지 않는다
사장의 일등 영업
클레임 대응 하나로 손님을 잃을 수도, 망할 수도 있다
혁명가가 되어라
불가능해 보이는 엄청난 것들을 말하라
판매 기준량을 정하지 마라!
제5법칙 ‘당연한 것’을 찾는다
물고기를 잡으려면 물고기가 있는 곳에서 낚시를 해야 합니다. 너무 당연하다고요? 하지만 물고기가 없는 곳에서 낚시를 한다면 화려한 낚시 장비도, 기술도 다 소용이 없습니다. 너무 어렵게 생각하지 말고 돈을 벌 수 있는 ‘당연한 것’을 찾아 봅시다!
좋은 상사란 목표를 그릴 줄 아는 사람
비서는 ‘비서의 일’을 하지 말라!
자신의 실수를 보고하면 그에 대한 책임은 묻지 않는다
영업부에 불만이 많은 기술자는 손님 앞으로 데려가라!
부하를 교육시키지 마라!
서핑보드 교실에 바다는 필요 없다!
돈의 사용 내역을 나누지 마라
관리부문은 인력부족인 상태가 딱 좋다
자격 취득을 우대해 주지 말라!
‘보·연·상’의 위험
좋은 환경이 성과를 만들지는 않는다
매뉴얼을 만들지 말라. 달성 기준서를 만들어라!
일을 인계하지 마라
상대를 만족시키는 행위가 가장 올바르다
직책권한을 명확히 하지 말라
확실히 구별하지 않으면 자금이 줄어든다!
프로젝트별 손익계산서를 만들어라
자격이 있는 사람보다는 경영의 본질을 아는 사람
처음부터 보람 있는 일은 없다
자존심을 자극하라!
회사는 외향적이어야 한다
톱다운(top-down)과 보텀업(bottom up)
전문서적 세 권을 읽었다면 전문가이다!
상품이 아니라 자신을 팔아라
제6법칙 세상의 흐름을 탄다
사람들의 고민을 잘 들어보면 거기에 돈을 버는 힌트가 있습니다. 사람들의 고민에는 시대가 반영되어 있으니까요. 시대의 흐름을 파악해 남들보다 두 걸음 앞서 가는 사람이 살아남습니다.
세상 가치관의 변화에 적응하라
약점에 얽매이지 말고 장점으로 승부한다
추억을 상품화한다
망해 가는 사업은 노려야 할 대상 170
판매가는 손님의 이익에 의해 결정된다!
사고의 전환이 가져다주는 돈 버는 방법
즐기는 것이 최고의 비결!
큰 돈을 버는 실마리는 당신의 발밑에 있다!
지구 환경을 지키는 사업이 뜬다
새로운 사업을 만드는 법
잘 팔리는 물건도 변한다
에필로그
제1법칙 일의 양과 성과는 비례하지 않는다
돈 잘 버는 사람과 손해보는 사람의 차이는 무엇일까요? 노력? 아닙니다. 차이점은 바로 아이디어와 대담한 발상입니다.
성과는 노력이 아닌 지혜에서 비롯된다
수단을 따지지 말고 목표와 방침을 세워라
아랫사람에게 성공습관을 들여라!
조사는 꼼꼼하게 하지 말라
돈 버는 방법은 손님이 알려준다
오코노미야키가 22만 엔에 팔리다?
‘사장 바’에서 발상을 갈고 닦다
사장실은 필요 없다
열심히만 하기보다 지혜로운 규칙으로 승부를 낸다
매출로 이어지지 않아도 사람과 사람 사이의 인연은 중요하다!
제2법칙 상대가 원하는 것을 파악한다
돈을 벌려면 비즈니스 상대를 애인으로 생각해야 합니다. 우리는 애인이 원하는 것이 무엇인지 필사적으로 알아내려 합니다. 비즈니스 상대도 마찬가지입니다. 상대가 원하는 것을 필사적으로 알아내야 합니다.
창업에 자금은 불필요하다
상품을 설명하는 팸플릿은 역효과!
PR에 유명인을 쓰지 말라!
손님을 소중하게 생각해주면 팔린다!
싸면 안 팔린다
손님은 훌륭한 공장을 원하지 않는다
진정한 요구
‘안심’은 다른 일을 부르는 시작이다
제3법칙 심층심리를 읽는다
마음을 읽는 것은 상대의 입장에서 생각해 보는 것입니다. ‘이런 상황에서 상대방은 어떻게 느낄까, 어떻게 생각할까?’하고 그 사람의 입장에 서본다면 일도 사랑도 성공할 수 있습니다!
최고의 사람이 파는 물건을 사고 싶어 한다!
괴로운 일도 자신을 위한 것이라고 생각하면 괜찮아진다!
과거의 자랑거리보다 실패와 불우를 이야기하라
선물은 받아라. 그리고 상대방의 제자가 되어라
작은 친절에서 인맥이 생겨난다
성공한 사람에게 무엇을 해줄 수 있는가?
상대방이 부자일수록 소박한 가게로 초대한다
칭찬해 주는 사람은 요주의!
모두들 맛있다고 하는 가게는 왜 잘되지 않을까?
유익한가, 무익한가 하는 것으로 시간을 사용한다
밸런타인데이 초콜릿은 작은 것이 좋다
사원은 자신의 인생을 회사나 사장을 위해 쓰지 않는다
여자의 눈물은 무기?
지나간 과거는 버리고 ‘내일의 업무보고’를 써라
말이나 행동은 잠재의식에 남는다
제4법칙 경영자는 미래를 만든다
유행의 주기가 확실히 짧아지고 있습니다. 소비자의 생각이나 기호가 항상 변한다는 뜻입니다. 돈을 버는 일이나 직장 일에서도 그 변화를 깨닫는 사람이 이익을 얻습니다!
불경기에도 가격 인상을 요구해라
갑자기 이익을 낸 다음 해는 위험하다!
훌륭하지 않은 조직이 돈을 더 잘 번다
일 잘하는 사람이 꼭 좋은 사장이 되는 것은 아니다!
고민은 성장의 밑거름
이익이 나지 않는 사업은 버린다
사장은 사내 관리를 하지 않는다
사장의 일등 영업
클레임 대응 하나로 손님을 잃을 수도, 망할 수도 있다
혁명가가 되어라
불가능해 보이는 엄청난 것들을 말하라
판매 기준량을 정하지 마라!
제5법칙 ‘당연한 것’을 찾는다
물고기를 잡으려면 물고기가 있는 곳에서 낚시를 해야 합니다. 너무 당연하다고요? 하지만 물고기가 없는 곳에서 낚시를 한다면 화려한 낚시 장비도, 기술도 다 소용이 없습니다. 너무 어렵게 생각하지 말고 돈을 벌 수 있는 ‘당연한 것’을 찾아 봅시다!
좋은 상사란 목표를 그릴 줄 아는 사람
비서는 ‘비서의 일’을 하지 말라!
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영업부에 불만이 많은 기술자는 손님 앞으로 데려가라!
부하를 교육시키지 마라!
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돈의 사용 내역을 나누지 마라
관리부문은 인력부족인 상태가 딱 좋다
자격 취득을 우대해 주지 말라!
‘보·연·상’의 위험
좋은 환경이 성과를 만들지는 않는다
매뉴얼을 만들지 말라. 달성 기준서를 만들어라!
일을 인계하지 마라
상대를 만족시키는 행위가 가장 올바르다
직책권한을 명확히 하지 말라
확실히 구별하지 않으면 자금이 줄어든다!
프로젝트별 손익계산서를 만들어라
자격이 있는 사람보다는 경영의 본질을 아는 사람
처음부터 보람 있는 일은 없다
자존심을 자극하라!
회사는 외향적이어야 한다
톱다운(top-down)과 보텀업(bottom up)
전문서적 세 권을 읽었다면 전문가이다!
상품이 아니라 자신을 팔아라
제6법칙 세상의 흐름을 탄다
사람들의 고민을 잘 들어보면 거기에 돈을 버는 힌트가 있습니다. 사람들의 고민에는 시대가 반영되어 있으니까요. 시대의 흐름을 파악해 남들보다 두 걸음 앞서 가는 사람이 살아남습니다.
세상 가치관의 변화에 적응하라
약점에 얽매이지 말고 장점으로 승부한다
추억을 상품화한다
망해 가는 사업은 노려야 할 대상 170
판매가는 손님의 이익에 의해 결정된다!
사고의 전환이 가져다주는 돈 버는 방법
즐기는 것이 최고의 비결!
큰 돈을 버는 실마리는 당신의 발밑에 있다!
지구 환경을 지키는 사업이 뜬다
새로운 사업을 만드는 법
잘 팔리는 물건도 변한다
에필로그
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