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    진정성의 힘

    진정성의 힘 소비자들이 진정으로 원하는 것음 무엇인가?

    • 제임스 H. 길모어. 조지프 파인 2세 저
    • 윤영호 역
    • 세종서적
    • 2010년 12월 01일
    • 정가
      18,000원
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    ISBN: 9788984073449 512쪽 153 x 224 (㎜)

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    저자 소개

    제임스 H. 길모어. 조지프 파인 2세

    역자 소개

    윤영호

    역자 : 윤영호
    한국외국어대학교 언어학과를 졸업했으며 경제경영분야 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『플러스 나인』, 『변화관리』, 『마케팅』, 『인재관리』, 『위대한 두목 엘리자베스』, 『하버드 AMP』, 『최고 경영자 노트』, 『자본의 미스터리』, 『아름다운 비즈니스』, 『고통없는 변화』등이 있다.

    감수 : 구본형 具本亨
    인문학을 경영에 접목시켜 ‘사람 중심 경영’이라는 신선한 비전을 제시하는 변화경영전문가. 현재 구본형 변화경영연구소 소장인 저자는 칼럼과 저술, 강연으로 젊은이들과 대중들의 가슴에 뜨거운 변화와 혁신의 길을 열어놓았다.

    사학과 경영학을 공부한 그는 1980년부터 2000년까지 한국 IBM에서 근무하면서 경영 혁신의 기획과 실무를 총괄했고, IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제 평가관으로 아시아 태평양 지역 조직의 경영 혁신과 성과를 컨설팅했다. 구본형 변화경영연구소를 운영함과 동시에 무료 개인대학을 열어 평범한 인물들의 위대한 잠재력을 발굴하고 육성하는 작업에 주력하고 있다. 그의 명함에는 “우리는 어제보다 아름다워지려는 사람을 돕습니다”라고 적혀 있다. 이것이 바로 그의 직업비전이다.

    그가 지금까지 쓴 책들은 젊은이들과 직장인 사이에서 항상 큰 반향을 일으켰다. 삶의 분기점을 찾는 직장인들을 위한 변화지침서인 『그대, 스스로를 고용하라』, 직장인의 자기혁명 비전을 제시한 『익숙한 것과의 결별』『낯선 곳에서의 아침』은 대량실업 때 각 개인과 기업에게 절실한 변화의 과제와 방향을 제시한 베스트셀러였다. 그는 자기...인문학을 경영에 접목시켜 ‘사람 중심 경영’이라는 신선한 비전을 제시하는 변화경영전문가. 현재 구본형 변화경영연구소 소장인 저자는 칼럼과 저술, 강연으로 젊은이들과 대중들의 가슴에 뜨거운 변화와 혁신의 길을 열어놓았다.

    사학과 경영학을 공부한 그는 1980년부터 2000년까지 한국 IBM에서 근무하면서 경영 혁신의 기획과 실무를 총괄했고, IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제 평가관으로 아시아 태평양 지역 조직의 경영 혁신과 성과를 컨설팅했다. 구본형 변화경영연구소를 운영함과 동시에 무료 개인대학을 열어 평범한 인물들의 위대한 잠재력을 발굴하고 육성하는 작업에 주력하고 있다. 그의 명함에는 “우리는 어제보다 아름다워지려는 사람을 돕습니다”라고 적혀 있다. 이것이 바로 그의 직업비전이다.

    그가 지금까지 쓴 책들은 젊은이들과 직장인 사이에서 항상 큰 반향을 일으켰다. 삶의 분기점을 찾는 직장인들을 위한 변화지침서인 『그대, 스스로를 고용하라』, 직장인의 자기혁명 비전을 제시한 『익숙한 것과의 결별』『낯선 곳에서의 아침』은 대량실업 때 각 개인과 기업에게 절실한 변화의 과제와 방향을 제시한 베스트셀러였다. 그는 자기계발 분야에서 변변한 국내 저자가 없던 시기에 이와 같은 베스트셀러를 저술함으로써 자기경영과 관련된 유명한 국내저자로 자리잡게 되었다. 이후에도 기업의 내적 혁명을 요구한 『월드클래스를 향하여』, 변화의 키워드로 '하루의 법칙 9가지'를 제시한 『오늘, 눈부신 하루를 위하여』, 변화를 꿈꾸는 저자의 게으른 남도 여행을 담은 『떠남과 만남』이라는 책을 쓰기도 했다. 아동도서로는 『구본형 아저씨, 착한 돈이 뭐예요?』이 있다.

    목차

    목차
    머리말_우리 자신에게 충실하라
    1. 진정성 새로운 비즈니스 규범
    새로운 소비자 감각 / 진실의 매력 / 비즈니스에서의 진정성
    2. 진정성에 대한 수요 왜 지금인가?
    체험의 부상(상업적으로 판매된 진실) / 덜 상업적으로 상업을 연출하라 / 서비스의 자동화(기술적으로 매개된 진실) / 더 인간적으로 기술력을 연출하라 / 포스트모더니즘의 유행(사회적으로 형성된 진실) / 더 사회적인 사회를 구현하라 / 베이비붐 세대의 부상(세대적으로 탄생된 진실) / 더 세대통합적으로 세대를 이끌어라 / 제도의 실패(명백히 비효과적인 진실) / 더 효과적으로 제도를 연출하라
    3. 허위성의 공급 지금은 어떤 상황인가?
    진실성이 결여된 하루 / 진실성(방송을 비롯해 어디서나 존재한다) / 가식성(어디서나 존재하는 이런 '진실성'을 반영한다 / 그러면 비즈니스계는 무엇을 해야 하는가?
    4. 진정성의 연출 무엇을 해야 하나
    경제적 만물이론 / 진정성의 구도에 대한 구조화 / 자연성의 진성성(자연적 요소들을 주입하라) / 독창성의 진정성(시간에서 앞서고, 형태에서 차별화하라) / 특별함의 진정성(독특함이나 비범함을 갖춰라) / 연관성의 진정성(경회심을 가지고 진실정을 연계하라) / 영향력의 진정성(의미를 첨가하라) / 다섯 가지 영역의 진정성의 적용
    5. 가짜, 가짜, 완전히 가짜 왜 산출물은 진정성을 갖추어야 하는가
    네덜란드vs디즈니랜드/ 베네치아(베니스)vs베니시언 / 자연과 양육 / 우리의 세계관과 그에 대한 이해 / 진정성의 모순 / 진정성의 문화 / 진정한 자본주의에 대한 간략한 변론 / 인식과 진정성
    6. 진실한/가식적인 진실성 어떻게 산출물들이 진성성을 가지게 되는가
    진실해야 하느냐, 진실하지 않아야 하느냐(그것이 문제로다) / 진실ㆍ가식의 상호작용 / 폴로니어스처럼 연출하기 / 진실ㆍ가식 평가하기 / 진실ㆍ가식적인 행동하기 / 재평가 / 인조화하라 / 믿음을 창조하라 / 가식성을 드러내가 / 진실해져라
    7. 진정성 분석 어떻게 비즈니스를 평가해야 하는가
    진정성의 기준 확립 / 정체성의 언급 / 자신의 발언을 확인하라 / 당신이 말한 정체성에 충실하라
    8. 마케팅부터 공간 조성까지 자신이 말한 정체성과 일치시키기
    공간 조성의 효과 / 대표지 / 공간 조성 포트폴리오 / 가상의 공간 조성 체험 / 공간 조성 포틀폴리오 기획하기 / 공간 조성 체험의 가치 계산 / 최고 체험 책임자 임명하기 / 입장료 부과
    9. 전략부터 의사 결정까지 자아에 충실하기
    물리적 현실의 이해 / 비즈니스의 현실과 조우(여기와 지금의 공간) / 여기와 지금의 공간에서 운영하기 / 1. 당신의 유산을 연구하라 / 2. 당신의 포지셔닝을 확인하라 / 3. 당신의 궤도를 설정하라 / 4. 당신의 한계를 파악하라 / 5. 당신의 영역을 확대하라 / 6. 주변을 철저히 조사하라 / 7. 미래를 덧붙여라 / 8. 잘 수행하라
    10. 진정성 찾기 자신에게 올바른 방향
    진실ㆍ가식 극성의 활용 / 진실과 가식의 대비(순수성이 아닌 극성을 생각하라) / 여기와 지금의 공간에서의 벡터와 일치시키기 / 다섯 가지 핵심적인 극성 / 당신의 방향을 찾아라 / 진정성을 연출하는 규칙 배우기
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