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    리더의 본질

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    리더의 본질 시대를 이끌어간 리더들의 생각을 읽다

    • 아서 코터렐 외 저
    • 나중길 역
    • 비즈니스맵
    • 2010년 10월 27일
    • 정가
      18,000원
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    ISBN: 9788962602449 416쪽 152 x 223 (㎜)

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    • 판매지수 : 77

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    출판사 리뷰

    경영의 관점에서 고대의 사건을 연구하는 것은 리더십이 동서고금을 막론하고 어떻게 작용하는지 관찰하는 독특한 방법이다. 이 책 <리더의 본질>은 미래에 겪게 될 도전과 역경을 뛰어넘을 수 있는 능력을 갖춘 리더가 되기 위해서 과거의 위대한 지도자들이 어떻게 행동했는지 살펴봐야 한다는 전제로 시작하고 있다. 로마에서 중국에 이르기까지 고대 세계 전체의 지도자 가운데 가장 큰 업적과 강한 발자취를 남긴 18인을 뽑아 그들의 행동사례를 관찰함으로써 리더의 본질에 관한 새로운 시각을 제시하고 있다.

    이 책은 총 19장으로 이루어져 있다. 18개의 장은 리더십의 핵심 주제를 각각 조직적인 방식으로 다룬다. 각 장에서는 역사적 배경, 개인적 행동, 그리고 관계 측면에서 고대 세계의 지도자를 소개하며 그들이 어떤 행동을 취했든 결정에 따른 결과를 설명한다. 그리고 고대 지도자가 내린 결정을 참조하여 각 장에서 소개한 리더십 주제에 대한 최신의 사고기법을 점검한다. 이 부분은 독자 여러분의 추가 연구가 가능한 부분으로, 주요 경영 사상가와 저명한 경제경영서의 저자들이 알려주는 안내판도 제시했다. 모든 장은 저자들의 개인적 경험을 바탕으로 선별한 한두 가지 사례연구나 계발활동을 통해 현대 리더십의 난제를 제시한다. 사례는 다양한 조직의 배경에서 뽑았다. 마지막 장은 각 장의 결론을 도출하고 세계화, 혁신, 그리고 기술의 진보라는 도전들에 대처하기 위해 앞으로 리더십 계발이 선택해야 할 방향에 대해 생각하는 계기를 마련하는 데 목표를 두었다. 그래서 제목을 ‘지도자로 승리하기’라고 붙였다.

    각자 자기 색을 발하는 개성이 뚜렷한 이들 지도자에게는 공통점이 있다. 명확한 미래라는 목표를 세우고, 시의 적절한 리더십을 발휘해 위기를 탈출하면서 국가와 조직을 성장으로 이끌었다는 점이다.

    이 책은 ‘지도자’라는 예술가가 ‘목표’라는 밑그림에 ‘리더십’이라는 자기 색을 채워나가고, 그것이 한데 어우러져 ‘조직’이라는 예술품이 완성되는 과정을 여실히 보여주고 있다. 따라서 기업의 리더에게는 시공을 초월해 갖춰야 할 리더의 본질이 무엇인지 되새겨볼 수 있는 한 권이 될 것이며, 미래의 지도자를 꿈꾸는 사람에게는 리더십이라는 심오한 분야에 한결 재미있게 접근하는 계기를 마련해주는 한 권이 될 것이다.




    저자 소개

    아서 코터렐 외

    지은이 : 아서 코터렐 (Arthur Cotterell)
    영국 킹스턴대학의 학장을 역임했으며 평생 동안 고급 교육경영과 역사를 결합하는 연구를 했다. 30권 이상의 책을 펴낸 유명한 저술가로 아시아 여러 나라에 거주하고 아시아 전역을 여행한 바 있는 이 탁월한 사학자는 아시아 역사에 관해 평생 연구해왔다. 1980년에 출간한 진시황의 놀라운 치세에 대한 이야기 『중국 최초의 황제The first emperor of China』는 7개 국어로 번역되었다. 그의 다른 아시아 관련저서들도 여러 언어로 번역되었다. 그의 저서에 특히 깊은 감동을 표한 이들은 신화와 믿음, 이상에 관심 있는 독자들이었다. 2010년에 출간된 그의 전작 『아시아의 서구 열강: 1415년부터 1999년까지의 화무십일홍Western Power in Asia: Its Slow Rise and Swift Fall 1415-1999』(John Willey 출판)은 『일본 타임즈Japan Times』에서 ‘최고의 삼차원적 역사 지평의 분석’이라는 찬사를 받기도 했다.
      

    지은이 : 로저 로우 (Roger Lowe)
    킹스턴 대학의 기획 및 자원담당 부학장으로, 공공부문과 민간부문에서 다년간 리더십 교육을 한 공인 관리자이다. 그는 이 책에 나오는 고대 세계의 리더십에 관한 교훈들이 세계화와 기술 진보의 시기에 적절하다고 생각하고 있다.
      

    지은이 : 이안 쇼 (Ian Shaw)
    네슬레 퓨리나 펫 케어에서 교육 및 인적자원 계발 관리자로 일하고 있다. 수많은 대기업과 중소기업에서 근무한 그는 현재 리더십 계발이 향후 10년 동안 지속적인 상업적 성공을 거두는 데 핵심적인 역할을 할 것이라고 굳게 믿고 있다.
      

    옮긴이 : 나중길
    한국외국어대학교 영어과를 졸업하고 중앙대학교 예술대학원 문예창작과정을 수료했다. 옮긴 책으로 《스타더스트》 《네버웨어》 《그레이브야드 북》 《라이어》 《다운 리버》 《천국보다 아름다운》 《더 박스》 《수도원의 죽음》 등이 있다.  

    역자 소개

    나중길


    한국외국어대학교 영어과를 졸업하고 중앙대학교 예술대학원 문예창작과정을 수료했다. 소설과 자기계발서, 경제경영서 등 다양한 분야에 걸쳐 번역활동을 하고 있으며, 옮긴 책으로 『내 안에 사는 너』『천국보다 아름다운』『더 박스』, 『희망과 지혜를 주는 101가지 이야기』, 『1등 마케터의 조건』 등이 있다.

    목차

    1. 용기 : 람세스 2세가 카데시 전투에서 보여준 대담성
    2. 위험 감수 : 투트모세 3세의 용병술
    3. 동기부여 능력 : 조나라 무령왕의 군대개혁
    4. 확고한 비전의 제시 : 평민출신 황제 유방
    5. 인력개발 : 한무제의 접근법
    6. 결과에 집중하기 : 테미스토클레스의 전략
    7. 청렴성 : 페리클레스의 정치적 탁월성
    8. 의사결정 : 에파미논다스의 중대한 결정
    9. 사람을 감화하는 능력 : 알렉산더의 다민족 왕국
    10. 모범적인 전례 남기기 : 찬드라굽타의 자진 퇴위
    11. 조직을 대표하는 일 : 한니발의 이탈리아 침략
    12. 창의력 : 제갈량의 지략
    13. 배움 : 당태종 이세민과 위징
    14. 변화 : 술라의 헌법개혁
    15. 관계망 형성 : 동지를 찾으려는 키케로의 노력
    16. 갈등을 다루는 능력 : 베스파시아누스의 정책
    17. 권한부여 : 디오클레티아누스의 개혁 정책
    18. 업적의 인정 : 벨리사리우스의 개선식
    결론. 지도자로 승리하기

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