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조직에 영혼을 불어넣는 조직세우기 내면 태도 교정 컨설팅 편
- 유명화 외 저
- 고요아침
- 2010년 05월 17일
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ISBN: 9788960392946
190쪽
사이즈 정보 준비중
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조직세우기 클라우스 혼. 레기나 브릭 12,600원
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책 소개
출판사 리뷰
“싸움은 어떤 것인가요?”
나는 기업에서 의사소통이나 갈등관리 프로그램을 진행할 때 빠뜨리지 않고 싸움에 대해 질문한다. 이 질문에 어떤 사람들은 싸워서는 안된다고 대답을 한다. 내가 ‘싸움은? 격렬한 관계 맺기입니다.’ 라고 말하면 고개를 끄덕이며 공감하는 분들도 많다. 그 이후부터 자신의 갈등을 보게 하는데 대부분 눈에 보이는 현상이나 갈등대상에 대해서 이야기 한다. 그럼 다시 질문한다.
그럼 다시 질문한다.
1. 그 사건이 당신을 어디로 이끌고 있는지요?
2. 갈등이 당신에게 봉사한 측면이 있다면 무엇일까요?
3...
“싸움은 어떤 것인가요?”
나는 기업에서 의사소통이나 갈등관리 프로그램을 진행할 때 빠뜨리지 않고 싸움에 대해 질문한다. 이 질문에 어떤 사람들은 싸워서는 안된다고 대답을 한다. 내가 ‘싸움은 격렬한 관계 맺기입니다.’ 라고 말하면 고개를 끄덕이며 공감하는 분들도 많다. 그 이후부터 자신의 갈등을 보게 하는데 대부분 눈에 보이는 현상이나 갈등대상에 대해서 이야기 한다. 그럼 다시 질문한다.
그럼 다시 질문한다.
1. 그 사건이 당신을 어디로 이끌고 있는지요?
2. 갈등이 당신에게 봉사한 측면이 있다면 무엇일까요?
3. 그 사람이 당신에게 그렇게 중요한 사람입니까?
이 세 가지 질문만으로도 사람들은 자신의 내면을 보기 시작한다.
나는 갈등의 원인을 밖에서 찾는 것에 익숙한 당신을 위해 이 책을 썼다. 우리는 죽는 날 까지 문제에서 자유로울 수 없다. 하지만 어떤 문제든지 소화해 낼 수 있는 내면의 힘이 있다면 진정 원하는 삶에 도전하고 열정을 태울 수 있지 않을까?
당신은 기업의 사장으로서 지혜로운 의사결정을 하길 원한다. 당신은 조직의 리더로서 사건이나 현상에 대한 깊은 통찰력으로 부하직원들에게 존경받길 원한다. 당신은 중간관리자로서 조직 안에서 상급자와 하급자에게 긍정적인 영향력을 미치고 싶다. 당신은 사람들이 하는 말 이면의 메시지를 들을 수 있는 귀가 열리길 바란다. 당신은 사회 초년생으로서 자원을 잘 활용하여 성공하길 원한다. 당신은 좋은 인간관계를 맺어 행복하길 원한다. 그렇다면 이 책은 그런 당신을 위해 쓰였다. 당신은 이 책을 통해 당신이 원하는 것들에 대한 정보와 많은 힌트를 만날 것이다.
특히, 당신의 삶에 불필요한 사건들이 반복해서 일어나고 있다면 내면의 그림을 잘 활용해 보길 바란다. 당신에게 무한한 영감을 제공할 것이다.
< 추천글 >
관리자의 자리는 생각만큼 녹록한 자리가 아닌 듯하다. 예상치 못한 크고 작은 일들로 골몰하기 때문이다. 그 때마다 워크숍에 참여하여 내면세계에서 간과했던 사소하지만 결정적인 것들을 발견하고 통찰함으로써 조직 내 갈등을 해소하고 존중하는 조직문화를 만들어가는 체험은 많은 사람들에게 추천하고 싶은 경험이다. 리더의 자리에 있는 사람, 리더가 되고 싶은 사람에게 이 책을 꼭 추천하고 싶다.
백순동 엽연초협동조합/ 전무이사
우리의 등뼈가 바로 설 때 건강한 삶을 살 수 있듯이, 행복한 가정생활은 생명이 흐르는 가족 관계에서 비롯되고 조직을 바로 세우는 것은 활성화를 통한 기업 발전의 디딤돌이다. 는 사람과 사람 사이의 관계 속에 숨겨진 내면의 질서를 인식할 수 있는 통찰력을 길러 주어 내면에서부터 변화를 촉진하여 협력 조직으로 이끄는 길을 열어 주는 특별한 지침서다.
이상지 박사, ㈜GG21/CTO
인간관계의 모든 문제는 주체가 객체에 대한 인식으로 인해 삶에 대한 깊은
이해로 이끈다. 는 인식을 통한 관계 비법을 전수하고 있다. 인간관계에 어려움이 있는 사람이라면 이 책을 꼭 읽어 보기 바란다.
사)평생교육진흥연구회/이사장, 문학박사 김광길
저자 소개
저자 유명화는 사람이 왜 태어났는지! 어떻게 살아야하는지! 어릴 때부터 질문이 많았습니다. 누구도 시원하게 대답해주지 못하는 질문을 찾아 가족세우기, 오라소마, 아바타등 국내외 내로라하는 수많은 프로그램을 십여년간 공부했습니다. 답을 찾았다고는 말 못하겠지만, 본질적인 사랑과 성공적인 생명이 흐르는 관계가 되려면 어떤 내면의 그림을 가져야 되는지 조금 눈치 챈 것 같습니다. 그 힘으로 * 가족치료 코스인 '가족세우기' 도 진행하고 기업교육으로 '조직세우기' 코스도 하고 있습니다. 책으로는 공동출간 했습니다.
목차
목차
여는 글 | 보이지 않는 세계 체험하기 4
이 책의 구성 | 숨겨진 힘 100배 활용하기 18
Ⅰ조직세우기 이해
1.흰개미 조직체 22
1) 내면의 그림으로 보는 조직세우기 30
2) 조직세우기 3원칙 - 서열원칙, 소속 원칙, 조절 원칙 48
3) 패턴을 넘어선 새로운 관계 맺기 57
2.당신의 일과 인간관계, 조직세우기면 성공한다 64
- 모든 관계에 적용되는 세우기 기술 64
- 무엇이 ‘세우기’인가 66
- 왜 ‘세우기’ 인가 67
- 어떻게 ‘세우기’를 하는가 67
- 세우기 하면 당신에게 어떤 이득이 있는가 71
- 당신에겐 공명하는 능력이 있다 72
- 내면의 자리를 이해하는 힘은 막강한 경쟁력 88
Ⅱ조직세우기 적용
1. 내면 태도 교정 컨설팅 112
(1) 내면의 그림 미리보기 112
(2) 내면의 그림 알아보기 116
(3) 내면의 그림 다시보기 117
Ⅲ부록
1. 조직세우기 사례 122
★리더십 편 - 직원들과 소통이 안 됩니다 122
★인간관계 편 - 직장에서 왕따 당하고 있어요 134
- 상사가 우습게 보입니다 138
★부서간 갈등 편 - 어느 부서가 우위에 있는가 146
★선거에 임하는 내면 태도 교정 컨설팅 편 150
★고객을 대하는 내면 태도 교정 컨설팅 편 155
2. 버트 헬링거의 가족세우기 162
생명의 시작에 대한 감사 162 | 인연과 그 결과 164
세대를 넘어서는 얽힘과 그 해결 166 | 성의 위대함 168
주고받음 169 | 배우자의 가족과 결혼 170
부부관계는 부모 됨 보다 우선한다 172
월권으로 인한 불손 173 | 귀속에의 동등한 권리 175
공동운명체, 운명 176 | 자녀 교육의 비밀 179
지혜의 길 180 | 양심의 한계 181 | 사랑의 질서 183
영혼의 움직임 184 | 싸움 후에 배우자 와 새로운 시작 185
아버지의 딸과 어머니의 아들 186 | 자녀교육과 양심 187
3. 독자코너
닫는 글 | 조직세우기 과정 안내 188
여는 글 | 보이지 않는 세계 체험하기 4
이 책의 구성 | 숨겨진 힘 100배 활용하기 18
Ⅰ조직세우기 이해
1.흰개미 조직체 22
1) 내면의 그림으로 보는 조직세우기 30
2) 조직세우기 3원칙 - 서열원칙, 소속 원칙, 조절 원칙 48
3) 패턴을 넘어선 새로운 관계 맺기 57
2.당신의 일과 인간관계, 조직세우기면 성공한다 64
- 모든 관계에 적용되는 세우기 기술 64
- 무엇이 ‘세우기’인가 66
- 왜 ‘세우기’ 인가 67
- 어떻게 ‘세우기’를 하는가 67
- 세우기 하면 당신에게 어떤 이득이 있는가 71
- 당신에겐 공명하는 능력이 있다 72
- 내면의 자리를 이해하는 힘은 막강한 경쟁력 88
Ⅱ조직세우기 적용
1. 내면 태도 교정 컨설팅 112
(1) 내면의 그림 미리보기 112
(2) 내면의 그림 알아보기 116
(3) 내면의 그림 다시보기 117
Ⅲ부록
1. 조직세우기 사례 122
★리더십 편 - 직원들과 소통이 안 됩니다 122
★인간관계 편 - 직장에서 왕따 당하고 있어요 134
- 상사가 우습게 보입니다 138
★부서간 갈등 편 - 어느 부서가 우위에 있는가 146
★선거에 임하는 내면 태도 교정 컨설팅 편 150
★고객을 대하는 내면 태도 교정 컨설팅 편 155
2. 버트 헬링거의 가족세우기 162
생명의 시작에 대한 감사 162 | 인연과 그 결과 164
세대를 넘어서는 얽힘과 그 해결 166 | 성의 위대함 168
주고받음 169 | 배우자의 가족과 결혼 170
부부관계는 부모 됨 보다 우선한다 172
월권으로 인한 불손 173 | 귀속에의 동등한 권리 175
공동운명체, 운명 176 | 자녀 교육의 비밀 179
지혜의 길 180 | 양심의 한계 181 | 사랑의 질서 183
영혼의 움직임 184 | 싸움 후에 배우자 와 새로운 시작 185
아버지의 딸과 어머니의 아들 186 | 자녀교육과 양심 187
3. 독자코너
닫는 글 | 조직세우기 과정 안내 188
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