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올라가는 연습
- 강금만 저
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- 2010년 01월 11일
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회원리뷰
ISBN: 9788962601763
320쪽
152 x 223 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
“이제 CEO 마인드로 자신을 혁신하라!”
CEO가 되고 싶은가? 성공하고 싶은가? 자신이 열망하는 목표를 향해 밤낮으로 뛰고 있는 직장인이라면 CEO식 마인드를 몸에 익혀라! CEO처럼 사고하고 CEO처럼 행동하라. CEO처럼 사는 것은 뜨겁고 치열하게 사는 것이다. 세속의 성공을 뛰어넘어 자신과의 싸움에서 진정한 승리를 쟁취하는 것이다. 거칠고 과격하고 원대한 비전을 품은 모든 직장인들에게 던지는 저자의 촌철살인이 알알이 박혀 있는 이 책에서 미래를 준비하고 성공을 담보하는 기술을 배우자.
올라가는 연습 1. 걱정으로 하루를 살아라
쓸데없는 걱정을 말하는 게 아니다. 현실에 안주하는 것을 거부하고, 변화, 개선, 해법을 찾기 위해 몸부림치라는 말이다. 현재 상태에 안주하려는 의식을 벗어던지고 더 나은 미래 상황을 열망하라.
올라가는 연습 2. 눈, 코, 귀를 단련하라
미래를 내다볼 수 있는 혜안을 가진 밝은 눈, 다양한 의견과 충고를 받아들일 수 있는 열린 귀, 본능적으로 아주 미세한 돈 냄새도 맡을 수 있는 민감한 코를 갖도록 훈련하라.
올라가는 연습 3. 준비하고, 검토하고(암기하고), 고민하고, 포장하라
습관적으로, 본능적으로, 능동적으로 이 과정을 반복하라. 때로는 디테일한 부분까지 파고들어라. 그리고 자신이 만족할 수 있는 퀄러티가 나왔을 때 고객에게 다가가라.
올라가는 연습 4. 시간은 돈이다
적시에 결과물을 내야 하는 것은 결과만큼이나 중요하다. 프로젝트 진행 과정에서 시간은 곧 돈이다. 일정 내에 추진되지 않으면 곧바로 비용이 되어 돌아온다.
올라가는 연습 5. 성과 중심으로 평가 받아라
주위를 돌아보라. 모두가 열심히 노력하고 있고 그들이 지닌 열정 또한 만만치 않다. 태도나 열의는 기본이다. 성과를 내라. 애초부터 성과로 평가 받겠다는 의지를 가져라.
올라가는 연습 6. 어떠한 경우에도 기대치를 낮추지 마라
기대치를 낮추는 순간 목표의식이 약해지며, 목표달성으로 얻는 희열도 그만큼 줄어든다.
올라가는 연습 7. 즐겨라! 경영은 놀이다
두뇌 게임이면서, 순발력도 필요하고, 때로 배팅도 해야 하고, 기다림의 미학도 있고, 이기면 기분 좋고 지면 오기가 생기고…. 놀이처럼 즐거운 것이 또 어디 있는가. 마음껏 즐겨라.
저자 소개
지은이 : 강금만
서울대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학원에서 재무관리를 전공하여 석사학위를 받았다. 그후 LG 경제연구원 경영컨설팅센터, 액센츄어, 한국아이비엠에서 컨설턴트로 근무하며 SK Telecom, 대우조선해양, 한국타이어, AIG, 한진해운, 하이닉스, LG 디스플레이 등의 기업을 대상으로 전략, 조직, 인사 컨설팅 프로젝트를 수행했다.
최근에는 컨설턴트식 논리적 사고력 배양과 체계적 보고서 작성을 위한 온.오프라인 강의를 활발히 수행하고 있으며, 현재 이러닝 전문기업인 (주)사이버 엠비에이의 대표이사를 맡고 있다.
목차
프롤로그
CEO적 사고법
지니는 순간 약이 되고 놓는 순간 독이 되는 것
매일매일 현금을 세다
한 방에 사라지다
살벌한 임원회의
모든 것이 CEO 책임
To-Be 달성 먼저? As-Is 극복 먼저?
경영은 과학, 장사는 근성?
CEO 고민의 Key Word
도요다 공장에서는 근로자들이 뛰어다니던데
발상의 전환에 목마르다
무심코 던진 말 한마디가 개구리를 죽이다
읍참마속이 필요하다
철학과 원칙 그리고 약속
생각보다 어려운 경청
직원의 마음을 사는 방법
‘버럭 CEO’는 곤란하다
전략 전술보다 중요한 그 무엇
결국 사람 문제다
그저 마음만 앞설 뿐
목표가 있으면 전략도 있어야
CEO는 오케스트라 지휘자?
때론 역차별이 필요하다
때론 충격 요법도 필요하다
모든 것은 실적이 말해 준다
달콤한 유혹 혹은 견디기 힘든 고통
항상 전사 최적화만 생각한다
문제도, 해결책도 의외로 가까운 곳에 있다
디테일이 경쟁력이다
마케팅이 별건가? 애인 사귀듯 하면 되지
똑똑한 팀원 vs. 그저 그런 팀장
품질이냐 속도냐, 그것이 문제로다
태도냐 능력이냐, 그것 또한 문제로다
어렵지 않으면 무슨 재미?
천하의 바보여! 그대 이름은 CEO니라
아침형 인간이 될 수밖에 없는 CEO
모든 것이 불만족
Deep Change or Slow Death
주위에서 들은 CEO들의 명언
오너십이 지닌 무서운 힘
인정과 변론의 경계에 서서
존경은 나중에 받겠다
버려라! 그러면 얻을지니
사장이 왜 맨날 야근이야?
강 사장은 배알도 없지
매일매일 배우가 되다
춤추고 있지만 속으로는 울고 있는 자
두 얼굴? 아니 천의 얼굴!
고독이라는 이름의 친구
먼저 다가가면 관계는 풀린다
CEO로 산다는 것은
에필로그
CEO적 사고법
지니는 순간 약이 되고 놓는 순간 독이 되는 것
매일매일 현금을 세다
한 방에 사라지다
살벌한 임원회의
모든 것이 CEO 책임
To-Be 달성 먼저? As-Is 극복 먼저?
경영은 과학, 장사는 근성?
CEO 고민의 Key Word
도요다 공장에서는 근로자들이 뛰어다니던데
발상의 전환에 목마르다
무심코 던진 말 한마디가 개구리를 죽이다
읍참마속이 필요하다
철학과 원칙 그리고 약속
생각보다 어려운 경청
직원의 마음을 사는 방법
‘버럭 CEO’는 곤란하다
전략 전술보다 중요한 그 무엇
결국 사람 문제다
그저 마음만 앞설 뿐
목표가 있으면 전략도 있어야
CEO는 오케스트라 지휘자?
때론 역차별이 필요하다
때론 충격 요법도 필요하다
모든 것은 실적이 말해 준다
달콤한 유혹 혹은 견디기 힘든 고통
항상 전사 최적화만 생각한다
문제도, 해결책도 의외로 가까운 곳에 있다
디테일이 경쟁력이다
마케팅이 별건가? 애인 사귀듯 하면 되지
똑똑한 팀원 vs. 그저 그런 팀장
품질이냐 속도냐, 그것이 문제로다
태도냐 능력이냐, 그것 또한 문제로다
어렵지 않으면 무슨 재미?
천하의 바보여! 그대 이름은 CEO니라
아침형 인간이 될 수밖에 없는 CEO
모든 것이 불만족
Deep Change or Slow Death
주위에서 들은 CEO들의 명언
오너십이 지닌 무서운 힘
인정과 변론의 경계에 서서
존경은 나중에 받겠다
버려라! 그러면 얻을지니
사장이 왜 맨날 야근이야?
강 사장은 배알도 없지
매일매일 배우가 되다
춤추고 있지만 속으로는 울고 있는 자
두 얼굴? 아니 천의 얼굴!
고독이라는 이름의 친구
먼저 다가가면 관계는 풀린다
CEO로 산다는 것은
에필로그
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