출판사 서평
톰 피터스, 존 맥스웰, 로자베스 모스 캔터……
위대한 리더들도 인정한 최고의 리더십 원칙!
미국에서 100만 부가 팔린 베스트셀러를 비즈니스 우화로 만난다
조는 큰 거래처를 많이 갖고 있는 유능한 영업부사장이지만, 권위적인 스타일 때문에 부하직원들과 트러블을 겪고 있고 있다. 그웬은 팀의 실적부진에 자책을 하고 이직을 생각하고 있다. 이런 회사에 새로운 CEO 고든은 의욕 상실, 리더십 부재로 고민하는 미국바이오제약을 자신의 힘으로만 혁신하기 힘들다고 판단하고, 동기부여가 애비, 샘과 함께 2박 3일의 워크숍을 갖게...
톰 피터스, 존 맥스웰, 로자베스 모스 캔터……
위대한 리더들도 인정한 최고의 리더십 원칙!
미국에서 100만 부가 팔린 베스트셀러를 비즈니스 우화로 만난다
조는 큰 거래처를 많이 갖고 있는 유능한 영업부사장이지만, 권위적인 스타일 때문에 부하직원들과 트러블을 겪고 있고 있다. 그웬은 팀의 실적부진에 자책을 하고 이직을 생각하고 있다. 이런 회사에 새로운 CEO 고든은 의욕 상실, 리더십 부재로 고민하는 미국바이오제약을 자신의 힘으로만 혁신하기 힘들다고 판단하고, 동기부여가 애비, 샘과 함께 2박 3일의 워크숍을 갖게 된다. 그웬은 워크숍 도중 이직을 위한 면접을 보지만 새로운 직장에 간다고 해서 열정이 저절로 생기는 것은 아니라는 것을 깨닫게 된다. 조는 자신의 리더십에 문제가 있다는 평가에 화를 내며 뛰쳐나가고 동굴에 떨어져 죽음의 위기에 부딪혀서야 자신이 오만했음을 깨닫게 된다.
실적 부진, 의욕 상실, 리더십 부재로 고민하던 그웬, 조, 그리고 그들의 팀원들이 주도적이고 능동적인 모습으로 변신하고 삶의 태도를 혁신적으로 바뀌면서 워크숍은 성공적으로 끝난다. 실의에 빠진 직원들에게 용기를 주고, 위대한 리더로 바꿔주는 감동의 스토리를 통해 인생을 바꾸는 방법을 배우고 성장해가는 과정이 생생하게 펼쳐진다.
이 책은 미국에서 100만 부가 팔렸으며, 많은 CEO들이 최고의 리더십 원칙으로 인정한 『리더십 챌린지』(제임스 쿠제스, 베리 포스너 지음)의 핵심 원칙 ‘리더십의 다섯 가지 원칙’을 담은 비즈니스 우화다. 특히 경영학계의 그루 톰 피터스뿐만 아니라 존 맥스웰, 로자베스 모스 캔더 등 많은 CEO들이 조직과 개인에 적용해 성과를 얻었던 리더십의 다섯 가지 원칙을 쉽게 익힐 수 있도록 구성돼 있는 것이 특징이다. 이처럼 이 책은 2박 3일의 워크숍 동안 리더십 다섯 가지 원칙을 주변에 흔히 있는 인물들의 흥미진진한 스토리를 통해 배울 수 있다.
내 인생을 최고의 걸작으로 만들어줄 생애 최고의 워크숍이 시작된다!
‘위기에서 살아남는 CEO는 어떤 사람일까?’ 얼마 전 미국 시사주간지 유에스뉴스앤드월드리포트지는 2008년 베스트리더 21명을 선정하면서, ‘현재 미국의 위기는 사회 전 분야에 이르는 리더십의 실패’ 때문이라고 분석하고 위기 극복을 위해 ‘정원사형 리더’가 필요하다고 발표했다. 또한 베스트셀러 『성공하는 사람들의 7가지 습관』의 저자이자 시간관리의 대가로 알려진 스티븐 코비 박사 역시 최근 위기 극복을 위해 ‘조직 구성원들로 하여금 최대한 자신들의 재능과 능력을 발휘하게 하는 그레이트 리더십’이 필요하다고 강조했다.
‘정원사형 리더’란 나무를 가꾸는 정원사처럼 주변의 인재를 발굴해 키워내는 리더를 말한다. 이 책의 저자 로버트 톰슨은 조직이 위기를 헤쳐 나가고 지속 성장하기 위해서는 구성원들 스스로가 알아서 비전을 세우고 실행하는 ‘정원사형 리더’, 즉 스스로의 리더가 되어야 한다고 강조한다. 이직, 정리해고 등의 악조건에 처해 있던 사람들이 ‘정원사형 리더’ 샘을 만나 리더십의 다섯 가지 원칙을 배우고, 이를 통해 인생을 바라보는 관점이 변하고 성장해간다. 이들은 리더십을 단순히 직장생활에서만 활용하는 것이 아니라, 아버지로서 남자친구로서, 내 인생의 리더로서 이끌어가는 데 활용해 인생이 바뀌고 위대한 리더로 거듭나게 된다.
이 책에서 샘은 이런 말을 던진다.
“‘오늘 난 무슨 일을 해야 하지’가 아니라 ‘오늘 난 내 삶이 어떤 모습이 되길 원하지’에 초점을 맞추어라!”
리더십은 직책과 상관이 없다. 그러나 사람들은 직함이 생기면서 필요한 것이 리더십이라고 생각할 뿐이다. 팀장이나, 부장 등 직책을 뛰어넘어 누구나 아버지로서, 선생님으로서, 친구로서, 나아가 내 인생의 주인으로서 리더가 될 수 있다.
이 책은 단순히 리더십에 대해 알려주는 우화를 뛰어넘어, 누구에게나 필요한 리더십 원칙을 알려준다. 이 책의 행간에서 실의에 빠진 직원들이 주도적이고 능동적으로 변하고, 희망과 용기를 얻어 훌륭한 리더로 바뀌는 열정을 발견할 수 있을 것이다.
리더십의 다섯 가지 원칙
원칙 1. 모델을 제시하라.
원칙 2. 공통의 비전을 고취시켜라.
원칙 3. 틀에 박힌 과정에 도전하라.
원칙 4. 사람들이 행동하게 하라.
원칙 5. 사기를 높여주어라.

목차
1장 2박 3일 워크숍이 시작되다
1 경쟁관계의 두 제약회사가 만나다
2 이직을 고민하는 그웬
3 리더십 카우보이 찰리
4 승진에 탈락한 조
2장 리더십은 인간관계가 결정한다
5 정원사 샘과의 만남
6 내 안의 열정의 불을 지펴라
7 성공 대 실패의 선
8 리더의 역할이 바뀌고 있다
3장 마음을 움직이는 리더십