출판사 서평
비즈니스 환경 자체가 그 어느 때보다 빠르게 변화하고, 불확실한 이 때, 많은 사람들이 셰익스피어를 기초로 한 경영강좌를 듣고, 그 속에서 새로운 비즈니스의 패러다임을 찾아내고 있는 것은 중요한 의미를 갖는다. 특히 세계적인 최고 경영자들이 셰익스피어를 읽고 그 속에서 새로운 경영기법을 창출하는 것은 아마도 위대한 대문호의 정신적 지혜가 현대의 치열한 비즈니스 환경에서도 그대로 적용됨을 반증하는 것이라 할 것이다.
셰익스피어 연극은 적대적 인수합병, 인사관리, 위기관리, 동기부여 등 현대의 기업경영에 있어 필연적으로 ...
비즈니스 환경 자체가 그 어느 때보다 빠르게 변화하고, 불확실한 이 때, 많은 사람들이 셰익스피어를 기초로 한 경영강좌를 듣고, 그 속에서 새로운 비즈니스의 패러다임을 찾아내고 있는 것은 중요한 의미를 갖는다. 특히 세계적인 최고 경영자들이 셰익스피어를 읽고 그 속에서 새로운 경영기법을 창출하는 것은 아마도 위대한 대문호의 정신적 지혜가 현대의 치열한 비즈니스 환경에서도 그대로 적용됨을 반증하는 것이라 할 것이다.
셰익스피어 연극은 적대적 인수합병, 인사관리, 위기관리, 동기부여 등 현대의 기업경영에 있어 필연적으로 부딪치는 많은 문제들을 해결할 종합적인 경영학 교과서라 할 수 있다. 인간 심리와 권력의 속성을 탁월하게 묘사하고 있는 이 책은, 특히 록히드 마틴사 회장, 미국의 유엔대사, 미국 적십자사 총재 등을 역임하고, 현재 여러 대기업의 이사 및 경영관련 연사로 활약하고 있는 노먼 오거스틴이라는 걸출한 경영자가 셰익스피어 강의 전문가인 케네스 아델만과 함께 공동 집필하였으며, 인간 내면세계를 꿰뚫는 셰익스피어의 창조성과 통찰력을 바탕으로 최고경영자 및 관리자들의 성공과 실패 사례를 연극적인 구성으로 서술하고 있어 경영전략과 관리철학을 두루 배울 수 있다.
이 책은 셰익스피어 희곡 양식에 따라 , , , , 등을 다섯 개의 막으로 나누고, 셰익스피어의 주요 작품을 망라하여 인용문으로 삼으면서 현재 미국 기업들이 당면한 과제들과 성공 및 실패 사례들이 주는 교훈들을 바탕으로 재미있게 서술하고 있다.
제1막 리더십에 관하여
에서 핼 왕자가 왕위를 승계한 후 방탕했던 생활을 청산하고 강력한 군주가 되어 전쟁터로 나간다. 탁월한 리더십과 지략으로 군사력의 열세를 극복하고, 패배가 확실했던 애진코트 전투에서 역사에 길이 남을 완벽한 승리를 이끌어낸다. 경쟁이 치열한 현대 비즈니스 시장에서도 강력하고 비전 있는 경영자의 리더십이 얼마나 중요한 지를 잘 말해주고 있다.
제2막 변화에 대처하기
에서 페트루치오는 부친의 죽음으로 자신의 의지와 상관없이 전혀 새로운 상황으로 떠밀리게 된다. 그러나 그는 철저하고 과감한 계획과 대처로 현실을 타개하고 변화를 주도하며 마침내 말괄량이 캐더린을 변화시키는 것은 물론 재력까지 함께 얻는 커다란 성공을 거둔다.
제3막 각자의 역할 만들기
에서는 인적자원의 중요성을 강조한다. 실무에 있어서 경험이 많고 책임감 있는 직원들을 발탁해 팀을 조직하여 기업을 이끌어야 한다. 승자와 패자를 구분하는 기준은 최고 경영진과 실무자들 각자가 얼마나 책임감 있게 제 역할을 해내느냐 하는 것이다.
제4막 위험관리
비즈니스는 위험을 헤쳐나가는 것이며 사업을 발전시키거나 생존시키기 위해서는 위험을 객관적으로 분석하고 받아들이되 모든 것을 거는 무모한 선택은 하지 말아야 한다. 이같은 관점에서 의 주인공 포셔를 통한 위험관리는 매우 인상적이다.
제5막 위기관리 능력
사업상의 위기는 언제든지 일어날 수 있다. 에서 플로디어스가 자신이 처한 위기 상황을 대담하면서도 세심하게 관리해 나가는 모습과 대비해서, 위기에 처했던 수많은 기업들이 난관을 극복해내는 실제 사례들을 기술하고 있어, 위기관리 능력을 함양하게 한다. 특히 사업이 위기에 처했을 시에도 핵심 사업에는 충격이 미치지 않도록 적극적으로 보호해야 한다고 강조하고 있다.

목차
이 책을 쓰며
제1막 리더십에 관하여
제2막 변화에 대처하기
제3막 각자의 역할 만들기
제4막 위험 관리
제5막 위기 관리 능력
에필로그