한명의 위대한 천재가 이끄는 시대는 지나났다. 변화에 신속하게 대응하려면 팀으로 승부를 걸어야 한다. 힘을 모으면 불가능한 일도 해내는 게 바로 팀의 위력이다. 개인도 성장하고 팀의 성과도 높이는 방법을 배울 수 있다. 팀 단위로 일했을때 능률이 향상되는 경우가 많기 때문에 팀의 장점에 대해서 이야기 하고 팀 구성의 효과적인 방법에 대해서도 알려준다.
출판사 서평
◎ 1명의 팀장보다 3명의 팀원이 더 중요한 팀워크
팀은 ①목표를 향해 ②구성원 전체의 힘을 결집해서 ③성과 달성을 목적으로 하는 조직이다.
팀을 구성해서 일을 하게 되면 ①혼자서는 할 수 없는 방대하고 역동적인 일을 할 수 있고, ②주위의 에너지(조언이나 자극, 질타나 격려, 보이지 않는 경쟁의식 등)가 생겨 혼자서 업무를 수행할 때보다 덜 지치고, ③다른 팀원들의 경험이나 노하우를 배울 수 있는 기회가 되고, ④목표를 향해 함께 노력하기 때문에 동료의식을 충분히 맛볼 수 있고, ⑤목표를 달성했을 때는 더 큰 성취감을 느끼...
◎ 1명의 팀장보다 3명의 팀원이 더 중요한 팀워크
팀은 ①목표를 향해 ②구성원 전체의 힘을 결집해서 ③성과 달성을 목적으로 하는 조직이다.
팀을 구성해서 일을 하게 되면 ①혼자서는 할 수 없는 방대하고 역동적인 일을 할 수 있고, ②주위의 에너지(조언이나 자극, 질타나 격려, 보이지 않는 경쟁의식 등)가 생겨 혼자서 업무를 수행할 때보다 덜 지치고, ③다른 팀원들의 경험이나 노하우를 배울 수 있는 기회가 되고, ④목표를 향해 함께 노력하기 때문에 동료의식을 충분히 맛볼 수 있고, ⑤목표를 달성했을 때는 더 큰 성취감을 느끼면서 공유할 수 있다.
그렇다고 해서 반드시 팀이 어떤 목표를 가지고 만들어졌다가 목표가 달성된 후 해체되는 형태만 있는 것이 아니다. 입사할 때부터 어떤 팀에 소속되어 있어 팀원으로서 배워야 하는 경우도 있고, 익숙한 팀을 떠나 새로운 팀으로 이동해서 목표 달성을 위해 매진하게 되는 경우도 있다.
근래 팀의 역할이 강조되고 있는 중요한 이유는 불과 몇 년 전까지만 해도 한 명의 뛰어난 천재가 조직을 먹여 살린다고 했지만, 실제로는 평범한 몇 사람이 모인 훌륭한 팀이 회사를 성장시키는 경우가 많아졌기 때문이다.
이 책은 팀원 개개인의 능력을 어떻게 효율적으로 관리하고 이끌 것인가를 다루는 팀장이 꼭 읽어야 할 내용을 다루고 있으면서, 특정 조직이나 회사 내의 팀에 속해 있으면서 업무를 수행해야 하는 사람이라면 가장 기본적으로 알아야 할 팀워크에 대한 모든 매뉴얼을 담고 있다.
◎ 개인은 업무능력 향상, 회사에는 높은 성과
팀에 소속되는 순간부터 팀원은 팀의 목표, 회사가 원하는 목표를 향해 업무 추진을 하게 된다. 이 때 세 명 이상으로 이루어진 팀은 팀의 구조, 팀 고유의 규칙, 운영방식, 커뮤니케이션 방식 등을 효율적으로 할 필요가 생긴다.
일상적인 업무의 정확한 수행이 팀을 구성한 목적이라면 매뉴얼대로 완벽하게 진행 가능한 팀원들을 모아야 하고, 획기적인 아이디어를 도출하거나 기존과는 다른 방식으로 팀을 운영하고 싶다면 개성이 강하고 톡톡 튀는 아이디어와 독창적인 사고를 가진 구성원으로 팀을 만들어야 한다.
팀워크가 성과로 이어지기까지는 팀원 각자가 우선 자기의 역할을 정확히 해낼 수 있어야 하고, 공식적이든 비공식적이든 정보교환을 자주 하고, 보고와 연락, 상담 등이 활발하게 이루어져야 한다.
팀의 활성화를 위한 가장 흔한 방법으로는 회의가 있는데, 회의를 할 때는 팀원 모두가 유연한 사고를 가지고 일정한 룰 안 에서 자유롭게 이야기하는 것이 중요하다. 여기서 팀의 규칙은 매우 중요하며 팀원 모두가 규칙을 지켜주어야 리더가 팀의 운영을 무리 없이 할 수 있게 된다.
혼자서 모든 의사결정과 진행을 맡아서 하는 것이 아닌 이상 여러 사람과 일을 할 때에는 항상 다양한 상황에서 스트레스가 쌓이게 되는데, 스트레스를 긍정적으로 활용하는 법을 익히는 것 또한 개인의 능력 향상과 팀의 성과 향상을 위해 필요한 일이다.
이 책은 거창한 이론을 설명하거나 반드시 이래야 한다는 주장, 또는 이것만이 정답이라는 것을 이야기하지 않는다. 오랜 실무 경험과 다양한 회사에 컨설팅을 한 저자는 팀을 만들고, 운영하고, 팀 안에서 능력을 발휘하고 성장하는 개인이 될 수 있는 방법과 목표 달성과 성과를 높이기 위해 반드시 몸에 익혀두어야 할 모든 것을 쉽고 차분하게 알려주고 있다.

목차
머리말_ 자신도 성장하고 회사도 키우는 길
1장 왜 팀워크가 중요한가?
모든 일은 팀 단위로 이루어진다
평범한 사람이 모여 비범한 성과를 올린다
의욕 없는 사람도 변화시키는 팀의 마력
팀의 최우?선순위는 목표 달성
진정한 팀의 조건
자신의 포지션을 확실히 지킨다
어떤 팀이 최고의 능력을 발휘하는가?
2장 팀워크 강한 팀이 탁월한 성과를 낸다
팀의 능력은 무엇으로 결정되는가?
개인보다 팀의 이익을 우선하라
일은 혼자 뛰는 마라톤이 아니라 릴레이다
자기가 맡은 일은 확실하게 하라
정보 교환을 자주 하라
3장 강한 팀은 커뮤니케이션에도 강하다
사실과 추측을 명확하게 구분한다
보고에도 순서와 방법이 있다
공식 회의보다 업무 틈틈이 대화하라
상대가 이해할 수 있는 언어로 말하라
간단하고 논리적으로 전달하라
중요한 사항은 다시 한 번 반복하라
4장 경청에 강한 팀이 성공한다
경청하는 사람은 일을 빨리 배운다
경청은 인간관계의 비결
사람을 끌어당기는 경청의 힘
경청을 통해 타인의 노하우를 배운다
알고 있는 일도 다시 한 번 확인하라
5장 유연한 사고가 성과를 만든다
상식과 고정관념을 넘어서라
모르는 세계를 즐겨라
어떻게 하면 가능할까를 생각하라
신속하고 융통성 있게 움직여라
다각적으로 생각하고 행동하라
6장 팀워크를 강화시키는 상황 판단력
분위기 파악도 능력이다
왜곡된 정보와 정확한 정보를 구별하라
아이디어 회의를 자주 가져라
일의 우선순위를 파악하라
최악의 시나리오도 준비하라
7장 최고의 팀워크, 규칙 준수는 기본이다
규칙 없는 팀은 없다
규칙을 납득하고 공유하라
지각은 절대 하지 마라
어제보다 더 성장하는 오늘을 만들어라
공식적인 규칙과 비공식적인 규칙
8장 스트레스, 긍정적으로 활용하라
일과 휴식을 구분하라
긍정적인 스트레스는 인생의 활력소
과도한 기대감이 스트레스를 부른다
생각을 바꾸면 스트레스가 사라진다
인간관계가 좋으면 모든 게 순조롭다