PMP는 프로젝트 관리 분야의 세계 최고 자격증으로 미국 PMI가 시행하는 국가공인 자격증이다. 이미 전 세계적으로 76,000명의 자격증을 소지한 상태이고 국내의 경우에도 대중적인 관심이 높아지고 있다. 외국계 글로벌 기업은 물론 국내 유수 기업과 중소기업들은 자격증 소지자를 보유하기 위해 혈안이 되고 있다. 특히 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D 등 각종 분야에서 프로젝트를 수행하고 있는 기업들은 체계화된 프로젝트 관리가 경쟁력이기 때문에 일련의 기준을 준수하고 지식을 갖추기 위해 더욱 박차를 가하는 게 현실이다. 이에 따라 국내에도 전문 학원이 등장하고 동영상 강의나 스터디 그룹이 생겨나고 있다. 하지만, PMP 자격증은 혼자서도 충분히 준비하고 취득할 수 있다.
출판사 서평
강의를 듣지 않고도 혼자서 준비할 수 있는 PMP 자격 취득 대비서
PMP는 프로젝트 관리 분야의 세계 최고 자격증으로 미국 PMI가 시행하는 국가공인 자격증이다. 이미 전 세계적으로 76,000명의 자격증?을 소지한 상태이고 국내의 경우에도 대중적인 관심이 높아지고 있다. 외국계 글로벌 기업은 물론 국내 유수 기업과 중소기업들은 자격증 소지자를 보유하기 위해 혈안이 되고 있다. 이에 따라 국내에도 전문 학원이 등장하고 동영상 강의나 스터디 그룹이 생겨나고 있다. 하지만, PMP 자격증은 혼자서도 충분히 준비하고 취득할 수 있다....
강의를 듣지 않고도 혼자서 준비할 수 있는 PMP 자격 취득 대비서
PMP는 프로젝트 관리 분야의 세계 최고 자격증으로 미국 PMI가 시행하는 국가공인 자격증이다. 이미 전 세계적으로 76,000명의 자격증을 소지한 상태이고 국내의 경우에도 대중적인 관심이 높아지고 있다. 외국계 글로벌 기업은 물론 국내 유수 기업과 중소기업들은 자격증 소지자를 보유하기 위해 혈안이 되고 있다. 이에 따라 국내에도 전문 학원이 등장하고 동영상 강의나 스터디 그룹이 생겨나고 있다. 하지만, PMP 자격증은 혼자서도 충분히 준비하고 취득할 수 있다.
글로벌 경쟁 시대, PMP 자격증에 가치가 높아진다
PMP는 프로젝트 관리 분야의 세계 최고 자격증으로 미국 PMI가 시행하는 국가공인 자격증이다. 이미 전 세계적으로 76,000명의 자격증을 소지한 상태이고 국내의 경우에도 대중적인 관심이 높아지고 있다. 외국계 글로벌 기업은 물론 국내 유수 기업과 중소기업들은 자격증 소지자를 보유하기 위해 혈안이 되고 있다. 특히 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D 등 각종 분야에서 프로젝트를 수행하고 있는 기업들은 체계화된 프로젝트 관리가 경쟁력이기 때문에 일련의 기준을 준수하고 지식을 갖추기 위해 더욱 박차를 가하는 게 현실이다. 이에 따라 국내에도 전문 학원이 등장하고 동영상 강의나 스터디 그룹이 생겨나고 있다. 하지만, PMP 자격증은 혼자서도 충분히 준비하고 취득할 수 있다.
§ 한 권으로, 한번에 PMP 자격증을 취득할 수 있는 이유
•요약식이 아닌 ‘사례가 첨가된 서술식’ 설명
기존의 나와 있는 수험서들은 요약식 서술로 되어 있는 경우가 많은데, 이는 주로 동영상 강의용으로 만들어졌기 때문이다. 그래서 강의를 듣지 않고는 그 내용을 정확히 이해하기 힘들다. 하지만 이 책은 사례를 통한 서술식 설명은 물론 PMBOK에서 상세하게 다루지 않은 부분까지 다루고 있어 혼자 준비하는 분들에게는 매우 유용하다.
•각 장의 이해를 높이기 위한 ‘5단계 학습법’ 으로 구성
한꺼번에 많은 영역을 공부해야 하기 때문에 모든 영역을 동시에 이해할 수는 없다. 따라서 이 책은 이해도를 높이기 위해 ‘이 장을 공부하기 전에 → 각 영역의 이론과 사례 → KeyPoint → 2분 Action Plan → Self-test'로 구성하였다. 계속되는 반복 학습으로 그 효과를 높일 수 있다.
•실제 시험과 똑같은 형식의 ‘문제풀이 CD’ 제공
이 책은 한 권으로도 시험을 대비할 수 있도록 이론은 물론 실전 문제까지 수록하였다. 그러나 책으로 풀어보는 문제풀이에는 한계가 있다. 또 여러 번 반복하기도 힘들고 채점하기도 귀찮다. 그런 분들을 위해 이 책은 실제 시험과 같은 형식으로 문제를 풀어볼 수 있는 ‘MasterExam’ 프로그램을 제공한다. 매번 랜덤 방식으로 문제나 나오고 영역별 문제풀이, 힌트나 부연 설명을 볼 수 있는 오픈 북 테스트 등 단계별 학습이 가능하도록 구성하였다. 시간 체크와 채점까지 할 수 있어 실제 시험에 대한 부담감을 줄일 수 있다.
•어디서든지 휴대할 수 있는 ‘PDF 파일’ 제공
수험서를 들고 다니기 힘든 분들을 위해 어디서든 볼 수 있도록 원서 전체를 PDF 파일로 제공한다. 무거운 책을 들고 다니는 불편함을 덜고 회사나 집, 혹은 제 3의 공간에서도 볼 수 있기 때문에 매우 유용하게 활용할 수 있다. 특히, PMP 시험을 영어로 보는 분들이 많고 번역본보다 원어의 의미가 이해를 돕는 것들이 있어 이중으로 학습할 수 있는 효과를 볼 수 있다. 각 장마다 분리되어 있어 필요한 부분만을 선택할 수 있다.
•PMP 핵심 용어를 정리한 ‘용어집’ 수록
시험에 자주 등장하는 핵심 용어를 가나다 순으로 정리해 언제든지 찾아볼 수 있도록 구성하였다.
•빈도수가 높은 영역의 ‘핵심 정리’ 수록
출제 빈도수가 높은 영역을 따로 분리하여 시험에 나올 만한 부분을 정리해 놓았다. 시간적 여유가 없거나 마지막 총정리를 할 때 유용하게 활용할 수 있다.

목차
1부 프로젝트 관리 개요
제1장 프로젝트 관리 소개
01 프로젝트란 무엇인가
02 프로젝트 관리의 정의
03 프로젝트 관리의 관련 영역
제2장 프로젝트 라이프사이클과 조직
01 프로젝트 라이프사이클
제3장 프로젝트 관리 프로세스
01 프로젝트 관리 프로세스
제2부 PMP 시험 필수지식
제4장 프로젝트 통합관리
01 프로젝트 헌장 작성하기
02 예비 프로젝트 범위기술서 작성하기
03 프로젝트 계획 수립하기
04 프로젝트 종료하기
제5장 프로젝트 범위관리
01 프로젝트 범위관리의 정의
02 프로젝트 범위 계획하기
03 범위 정의 하기
04 WBS 작성하기
05 프로젝트 범위 검증하기
06 프로젝트 범위 통제하기
제6장 프로젝트 시간관리
01 프로젝트 활동 정의하기
02 활동 순서 배열하기
03 활동별 자원 요구사항 식별하기
04 활동별 기간 산정하기
05 프로젝트 일정 수립하기
06 프로젝트 일정 통제하기
제7장 프로젝트 원가관리
01 프로젝트 원가 산정하기
02 프로젝트 원가 예산수립하기
03 프로젝트 원가 통제하기
제8장 프로젝트 품질관리
01 프로젝트 품질 관리하기
02 프로젝트 품질 계획하기
03 품질계획 프로세스의 산출물
04 품질보증 수행하기
05 품질통제 구현하기
제9장 프로젝트 인적관리
01 인적자원 계획하기
02 프로젝트 팀원 확보하기
03 프로젝트 팀 개발하기
04 프로젝트 팀 관리하기
제10장 프로젝트 의사소통관리
01 의사소통 계획하기
02 정보 배포하기
03 성과 보고하기
04 이해관계자 관리하기
제11장 프로젝트 위험관리
01 위험관리 계획하기
02 위험 식별하기
03 정성적 위험 분석하기
04 정량적 위험 분석하기
05 위험대응 계획하기
06 위험 모니터링과 통제하기
제12장 프로젝트 조달관리
01 구매와 획득 계획하기
02 계약 계획하기
03 판매자 제안 요청하기
04 판매자 선택하기
05 계약 관리하기
06 계약 종료하기
제13장 PMP의 전문가적‧사회적 책임
01 전문가적 책임
02 고객과 공공에 대한 책임
부록
용어해설 / 핵심정리 / CD-ROM에 대해서