리더십이 미치는 어마어마한 영향에 대한 이야기! 모든 사람들이 기대하는 ‘도덕적인’ 리더, 사리사욕을 채우기 위해 자신에게 부여된 특권을 남용하지 않는 리더는 리더라는 자리를 자신이 획득한 것이 아니라 그 자리에 자신이 ‘부름 받았다’는 의식을 가지고 있는 사람이어야 한다고 강조한다. 본문은 총 3부로 구성되어 있다. 1부에서는 리더십에 대한 정의를, 2부에서는 사회 각층의 리더십 위기의 실상을 전하고 있다. 그리고 3부에서는 ‘신뢰’의 가치에 대해 다시금 강조하며 신뢰를 쌓기 위한 7가지 원칙을 전한다.

리더십이 미치는 어마어마한 영향에 대한 이야기

신문과 T?V 뉴스를 통해 정치조직, 종교단체, 기업, 금융기관, 가정, 교육기관 등 권위와 도덕적 우월성을 가져야 할 조직들에서 벌어지는 추악한 행태들을 보며 우리는 그들의 리더십을 비판하다가 결국 냉소하게 되었다. 우리 시대 최대의 위기는 리더십의 위기이고, 리더십의 최대 위기는 인격의 위기다. 우리는 더 이상 리더를 존경하지 않는다. 그러나 그렇다고 해서 리더가 필요 없는 것은 아니다. 당장 한 달 후 이 나라의 대통령을 뽑아야 하고, 또 어디엘 가도 한두 사람이 모여도 이끌 사람이 필요하다. 또 우리는 모두 이끌 때가 있는가 하면 따를 때가 있다. 그러므로 “이끌기의 예술”인 리더십에 대해서는 누구도 피해갈 수 없고 아무리 강조해도 지나치지 않다.
제대로 발휘되지 못하는 어긋난 리더십의 파편이 우리 생활 곳곳에서 무시 못할 강력한 힘을 발휘하고 있다. 이 책은 그런 현실을 진단하고 ‘리더십 위기’라는 우리 사회가 처한 곤경에 대처하는 데 필요한 도덕적인 리더십의 초상화를 그리고 있다. 리더십은 겸손, 봉사, 비전, 용기 등 여러 가지 특성 위에 세워지지만 기본적으로 ‘신뢰’ 위에 구축된다는 것이 저자의 생각이다. 각종 부정과 부패에서 비롯된 불신을 해소하고 무너진 리더십의 권위를 세울 수 있는 길은 ‘신뢰’ 회복의 길밖에 없다는 것이다.
이 책 1부에서는 리더십에 대한 정의를, 2부에서는 사회 각층의 리더십 위기의 실상을 전하고 있다. 그리고 3부에서는 ‘신뢰’의 가치에 대해 다시금 강조하며 신뢰를 쌓기 위한 7가지 원칙을 전한다.

우리 시대가 필요로 하는 리더십

우리 시대가 필요로 하는 건 리더십에 대한 새로운 개념이 아니라 낡은 개념이다. 그러니까 세련된 ‘신세대’ 리더가 아니라 진실하고, 이타적이고, 성실하고, 선하고, 겸손하고, 믿을 수 있는 리더가 필요하다. 그러나 명성은 과대평가되고 신뢰는 과소평가되었다. 온갖 부정과 거짓 행위로 얼룩진 기업이 종국에 어떻게 되는지를 수차례 목격했으면서도 우리는 당장 눈앞에 보이는 (사실은 부풀려진) 실적으로 기업과 그 리더를 평가하는 오류를 범한다. 언제나 ‘능력 있어 보이는’ 리더가 ‘도덕적으로 보이는’ 리더보다 더 먼저 더 많이 선택받는다.
그러나 진정한 리더십은 도덕적인 노력이다. 도덕성이 결여된 리더십(이것도 리더십이라고 할 수 있다면)은 결국 붕괴한다. 탐욕에 빠져 있는 사람은 결코 이 책에서 말하는 리더십의 완성된 단계인 ‘순전한’ 리더십에 이를 수 없다. 저자 쏘르바는 모든 사람들이 기대하는 ‘도덕적인’ 리더, 사리사욕을 채우기 위해 자신에게 부여된 특권을 남용하지 않는 리더는 리더라는 자리를 자신이 획득한 것이 아니라 그 자리에 자신이 ‘부름 받았다’는 의식을 가지고 있는 사람이어야 한다고 강조한다.

우리는 스타 숭배의 자아도취적인 문화, 선전에 열중하는 문화, 미디어를 갈구하는 문화 속에서 생활하고 있다. 따라서 리더십도 이끄는 것과는 상관없이 인정받고자 하는 욕망의 발산인 경우가 많다. 현대의 실용주의적인 리더십은 길모퉁이에서 큰 소리로 기도하는 바리새인과 같고, 순전한 리더십은 예수의 가르침대로 하늘에 계신 아버지께 몰래 드리는 기도와 같다. 그것은 시끄러운 징소리와 마음을 가라앉히는 선율의 차이다.
루이스의 표현대로 우주를 물질주의적인 관점-물질과 공간은 언제나 존재했고 그 이유는 아무도 모른다는 생각-으로 보는 사람들은 부름이라는 개념은 말도 안 되는 소리라고 생각할 것이다. 그러나 신학적인 관점을 견지하면서 우주 뒤에는 의식적인 목적을 지닌 존재가 있다고 믿는 사람들은 ‘부름’이라는 개념을 올바른 리더십의 필수적인 요소로 인정할 것이다. (…) 우리가 사는 세계는 리더십-모든 종류의 리더십이 아니라 덕 있는 리더십-을 한 목소리로 요청하고 있다.(본문 94쪽)

리더십 위기의 시대

각종 기업 스캔들과 정치인 등 유명인들의 부정행위들로 신문지상이 채워지고 있는 시대에 사람들이 바라는 것은 ‘신뢰’할 수 있는 리더, 이타주의를 추구하고 결과를 책임지는 리더십일 것이다. 그러나 우리의 시대는 도덕적 리더십을 원하지만 문화는 그것을 혐오하고 거부한다. 현실에서는 ‘도덕적 리더십’이 ‘유능한 리더십’에 채이고 있다.

현실에서 우리는 도덕적인 리더를 두려워한다. 그들이 추종자인 우리에게도 같은 것을 요구하기 때문이다. 우리는 사실 리더들이 추락하는 모습을 더 보고 싶어한다. 그들의 도덕적 실패가 (우리의 예금에 영향을 미치지만 않는다면) 숨통을 틔워주기 때문이다. (…) 우리가 ‘정말’ 도덕적인 지도자를 바라지 않는 또다른 이유는 우리가 지도자가 되었을 때 우리도 리더십을 한 단계 상승시켜야 하기 때문이다. 이것은 너무도 고통스럽고 비용이 많이 드는 과정이다. 이것이 우리 시대의 어리석음이다. 우리는 필사적으로 도덕적인 리더십을 필요로 하지만 그것을 질식시키기 위해 할 수 있는 일은 죄다 하고 있다.(본문 122쪽)

"루이스의 표현대로 우주를 물질주의적인 관점-물질과 공간은 언제나 존재했고 그 이유는 아무도 모른다는 생각-으로 보는 사람들은 부름이라는 개념은 말도 안 되는 소리라고 생각할 것이다. 그러나 신학적인 관점을 견지하면서 우주 뒤에는 의식적인 목적을 지닌 존재가 있다고 믿는 사람들은 ‘부름’이라는 개념을 올바른 리더십의 필수적인 요소로 인정할 것이다. (…) 우리가 사는 세계는 리더십-모든 종류의 리더십이 아니라 덕 있는 리더십-을 한 목소리로 요청하고 있다."(본문 94쪽)

"현실에서 우리는 도덕적인 리더를 두려워한다. 그들이 추종자인 우리에게도 같은 것을 요구하기 때문이다. 우리는 사실 리더들이 추락하는 모습을 더 보고 싶어한다. 그들의 도덕적 실패가 (우리의 예금에 영향을 미치지만 않는다면) 숨통을 틔워주기 때문이다. (…) 우리가 ‘정말’ 도덕적인 지도자를 바라지 않는 또다른 이유는 우리가 지도자가 되었을 때 우리도 리더십을 한 단계 상승시켜야 하기 때문이다. 이것은 너무도 고통스럽고 비용이 많이 드는 과정이다. 이것이 우리 시대의 어리석음이다. 우리는 필사적으로 도덕적인 리더십을 필요로 하지만 그것을 질식시키기 위해 할 수 있는 일은 죄다 하고 있다."(본문 122쪽)

저자 서문
서론

1부 시대가 필요로 하는 리더십
1 리더를 부르는 나팔소리
2 신뢰
3 '순전한' 리더십
4 부름 받음

2부 리더십 위기의 시대
5 가슴이 없는 리더
6 자기도취의 저주
7 기업 불신
8 추문
9 방탕한 아비
10 우리가 신뢰하는 유명인

3부 리더십 완성
11 리더십 클럽
12 신뢰의 7가지 원칙

결론
부록