"예수는 2천년 전 최고의 경영자(CEO)였고, 최고의 마케터(CMO)였으며, 최고의 혁신가(CIO)였다." 이 책의 저자는 예수님을 기업가와 마케터의 시각으로 바라보고 있으며, 예수님을 경영과 마케팅의 최고 모델이며 방법이라고 평가한다. 그는 영원불멸의 블루오션을 항해하고 싶다면 2천년 전 예수기업의 핵심가치를 이해하고 실천하라고 전한다. 예수는 어떻게 불멸의 예수기업을 창조했을까? 예수의 행적과 성경적 마인들를 통해 경영의 키워드를 풀어나가는 그의 주장은 신선한 동시에, 의미있게 다가온다.


출판사 서평
1. 한국의 마케터, 2천년 전 예수를 만나다
성경에 나온 예수의 모습은 다양하다. 대중들을 감동시킨 달변가에다 하나님의 사랑을 실천한 종의 모습, 또한 우매한 백성을 위해 십자가에 못 박힌 순교자?이고, 죽은 지 사흘 만에 부활하여 영생한 신의 모습이기도 하다.
이 책의 저자는 이런 여러 가지 모습을 한 예수를 놓고 감히 \"예수는 2천년 전 최고의 경영자(CEO)였고, 최고의 마케터(CMO)였고, 최고의 혁신가(CIO)였다.\"며 이색적인 주장을 펼치고 있다.

2. 영원불멸의 예수기업이 내세운 핵심가치
기업을 하는 ...
1. 한국의 마케터, 2천년 전 예수를 만나다
성경에 나온 예수의 모습은 다양하다. 대중들을 감동시킨 달변가에다 하나님의 사랑을 실천한 종의 모습, 또한 우매한 백성을 위해 십자가에 못 박힌 순교자이고, 죽은 지 사흘 만에 부활하여 영생한 신의 모습이기도 하다.
이 책의 저자는 이런 여러 가지 모습을 한 예수를 놓고 감히 \"예수는 2천년 전 최고의 경영자(CEO)였고, 최고의 마케터(CMO)였고, 최고의 혁신가(CIO)였다.\"며 이색적인 주장을 펼치고 있다.

2. 영원불멸의 예수기업이 내세운 핵심가치
기업을 하는 사람의 꿈은 자신의 회사가 끊임없이 성장하고 발전해서 영속하는 것이지 않을까? 지난 반세기를 짧게 돌이켜보아도 한국의 기업은 수없이 명멸하고 흥망을 거듭하고 있다. 이러한 사실은 반세기 전의 30대 기업의 명단과 지금의 30대 기업의 명단을 살펴보면 80% 이상이 바뀌어 있다는 것에서도 찾을 수 있다.
이 책의 저자는 영원불멸의 블루오션을 항해하고 싶다면 '2천년 전 예수에게 구할 것'을 권하고 있다. 블루오션 항해의 시작은 예수기업의 핵심가치를 이해하고 실천하는 것이다. 기업경영과 마케팅의 관점에서 예수가 가르쳐준 핵심은 '고객의 목소리와 시장의 요구는 하늘의 소리'이므로 이를 무시하면 아무 것도 할 수 없다는 것이다.
3. 예수는 어떻게 불멸의 예수기업을 창조했을까?
1) 먼저 고객사랑을 온몸으로 실천했다
로마제국과 그들의 꼭두각시인 헤롯왕과 대제사장들에게 핍박 받고 있던 유대의 백성들에게 예수는 그들 위에 군림하지 않고 '종으로서 섬기러 왔다.'고 천명하고 이를 실천했다. 예수는 그들의 아픈 곳을 낫게 하고, 가려운 곳을 긁어 주었으며, 그들이 원하고 필요로 하는 곳은 어디든지 직접 찾아가 그들의 언어로 말했다. 예수는 이미 2천년 전에 '고객은 왕이다.'라는 고객 제일주의를 실천한 진정한 고객중심의 마케팅 전략가였다. 이것은 불멸의 예수기업을 창조하는 것의 시작이고 바탕이었다.
2) 핵심인재의 발굴과 육성에 힘썼다
기업경영과 마케팅의 성공 여부는 타사가 갖지 못한 남다른 A급 인재를 얼마나 확보하고 있느냐에 달려 있다. 예수는 이미 2천년 전에 이미 이것을 깨닫고 열두 제자를 발굴 육성해서 '사람 낚는 어부'로 만들었다. 열두 제자를 단순하게 제자나 부하로 생각하지 않고 그들을 사업 파트너로 믿고 의지하며 '하나님 나라를 건설한다.'는 비전을 공유했다. 예수는 열두 제자와 그들의 제자라 할 수 있는 목사들에게 예수라는 이름으로 교회를 토대로 삼아 자신(목회자와 교회)들만의 독특한 설교, 제자 양육과 전도, 공동체 생활 시스템을 구축하여 각자 생명을 걸고 실천하도록 가르쳤다.
3) 독자적인 수익창출 시스템을 만들었다
예수는 자신을 하나님의 아들이자 구원자로 영접하여 구원을 받은 사람들에게 '내가 너희에게 한 것 같이 네 이웃을 사랑하고 이 세상 끝까지 예수의 복음을 전도하라.'는 하나님 나라의 핵심 사업 지침을 제시했다. 또한 기존 고객의 이탈을 방지하고 충성도를 높이기 위해 믿음의 결과인 행동, 즉 전도의 열매를 맺는 결실에 따라 하늘에서 상급의 크기를 정하는 보상 시스템을 도입함으로써 자발적인 생산활동에 참여하도록 이끌었다. 절대적으로 열세인 열두 명의 조직을 이끌고 유대교와 로마 군정이라는 강력한 경쟁자에 맞서 싸우며 전도의 사명을 다할 수 있도록 제자들에게 '협력하여 선을 이루고 합심하여 기도하라.'고 가르쳤다. 개인의 힘이 아니라 팀으로 일하는 시스템을 개발한 것이다. 또한 가장 빠른 기간 내에 조직의 힘을 확장하기 위하여 '자기 복제에 의한 제자 양성 시스템'을 핵심적인 수익 창출 프로세스로 만들었다. 여기에 더해 고객의 이탈을 막고 예수에 대한 만족도를 높이기 위해 예수와 직접 교통할 수 있는 '기도'라는 커뮤니케이션 시스템도 구축했다.

목차
추천사 : 예수에게 발견한 참다운 리더의 모습
저자 서문 : 2천년 전 예수에게 구하라
1. 예수 기업의 존재의미와 시대 상황
예수 기업의 존재 의미는 무엇인가
예수 기업의 시대 상황은 어떠했나
영원불?멸의 블루오션 창시자, 예수
2. 위대한 예수 기업의 경영전략
고객으로서 인간은 어떤 존재인가
예수의 경쟁자는 누구이며 그들의 전략은 무엇인가
예수, 그는 누구인가
3. 인류 최고의 경영자(CEO), 예수
명확한 비전과 목표를 설정하라
선택과 집중의 원칙에 충실하라
일관성의 원칙을 지켜라
현실을 직시하고 실행 중심의 전략을 실천하라
핵심 인재의 발굴과 육성에 힘써라
4. 인류 최고의 마케터(CMO), 예수
고객 중심, 현장 중심으로 마케팅하라
표적 고객을 구체화하고 명확히 하라
철저한 차별화 전략을 실행하라
목표시장을 선점하고 강력하게 포지셔닝하라
고객이 참여하고 직접 체험하게 하라
고객 체험, 구전 마케팅을 활용하라
장기적이고 체계적인 브랜드 관리를 실행하라
감성적 유대관계를 기반으로 강력한 CRM을 구축하라
5. 인류최고의 혁신가(CIO), 예수
독창적인 수익 창출 시스템을 만들어라
변화를 사랑하고 지속적으로 가치를 혁신하라
새 술은 새 부대에 담아라
후기 : 예수처럼 생각하고 예수처럼 행동하라