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은유와최면 밀턴에릭슨상담의핵심
- 이윤주.양정국 저
- 학지사
- 2007년 03월 15일
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ISBN: 9788958914297
403쪽
153 x 224 (㎜)
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책 소개
저자 소개
이윤주
대구가톨릭대학교 사범대학 교육학과 조교수(상담 및 생활지도 전공)
서울대학교 교육학박사(2001)
[연구실적]
「대학생의 성인애착유형」, 「자아탄력성수준과 대학생활적응의 관계」
「재난피해의 심리?적 영향과 재난극복을 위한 심리적 조력의 방법」
『초심상담자를 위한 집단상담기법』(저서) 외 다수
[주요경력]
안산시 청소년 상담실 상담부장
삼성생활문화센터 선임상담원
대구가톨릭대학교 학생상담센터 소장 등 역임
양정국
사단법인 제주상담센터 소장, 한국에릭소니언상담학회장
고려대학교 교육학석사(1987)
[연구실적]
「부모의 양육태도가 청소년비행과 불량집단형성에 미치는 영향」 외 다수
[주요경력]
제주도교육연구원 사랑의 상담실장
제주시가정폭력상담소장
제주도가출청소년쉼터원장 등 역임
목차
목차
제1부 밀턴 에릭슨의 공헌
제1장 에릭슨의 생애, 기본 개념, 차이와 영향
1. 에릭슨의 생애
1) 신체장애
2) 회복 과정
3) 대학 이후의 삶
2. 주요 개념
1) 내담자의 준거 틀에 맞추어 창의적으로 상담하기
2) 상담자-내담자 협력 체계 구축하기
3) 내담자가 가진 자원을 최대한 활용하기
4) 에릭슨 상담의 기본 원리
3. 주요 상담이론과의 비교
1) 정신분석
2) 행동수정
3) 인본주의 상담
4) 인지적 상담
5) 에릭슨에 대한 비판
4. 에릭슨의 영향
1) MRI 학파
2) Haley와 Madanes의 전략적 상담
3) 신경언어 프로그램(NLP)
4) 단기 해결중심 접근
5) 신에릭슨주의
제2장 한국적 상담과 에릭슨
1. 문화적인 준거 틀에 대한 에릭슨의 접근 방법
1) 내담자의 문화적 적합성 속에서 기능하도록 상담접근 구성하기
2) 새로운 참조 틀을 제공하기
3) 더욱 넓은 맥락의 세계관을 제공하기
2. 관계중심의 문화에 대한 이해
1) 한국인의 상담관계
2) 관계 맥락에서의 상담
3) 한국인들의 감정 표현
3. 최면과 참선
제2부 은유와 상담
제3장 에릭슨의 은유
1. 은유의 원리
2. 은유의 활용
1) 목표 설정을 돕는 은유
2) 감정 패턴의 재구조화와 은유
3) 내담자가 선택한 은유를 이해하기
4) 관계 맥락에서 은유를 파악하기
5) 은유의 활용구조 만들기
6) 활용된 은유를 확장시키기
7) 은유를 유머로 바꾸기
제4장 상담과 이야기 만들기
1. 개 요
2. 스토리텔링의 기본 구조
1) 내담자의 문제와 유사한 매끄러운 구조 만들기
2) 내담자의 갈등과 유사한 은유적인 갈등 제시
3) 내담자의 현실을 고려한 해결책 제시
4) 촉진 도구 활용하기
제5장 양식중단기법
1. 개 요
2. 저항을 활용하기
3. 상담자를 투사시키기
4. 전략적 대처
5. 혼란을 가중시키기
6. 증상 처방
7. 이중 구속
8. 무위(無爲)
제3부 최면과 상담
제6장 에릭슨 최면의 특징
1. 에릭슨 최면의 원리
1) 무의식을 의식화하지 않아도 해결책을 찾을 수 있다
2) 내담자의 특성은 치료 목표를 위해 긍정적으로 활용될 수 있다
3) 간접적인 암시가 더 효과적일 수 있다
4) 암시는 새로운 의미, 태도, 신념을 창조하는 것이다
2. 최면상태의 특성
1) 한 부분에 강하게 정신이 집중된다
2) 경험 수준에서 반응할 가능성이 높아진다
3) 대상(문제)의 시각화를 쉽게 한다
4) 유도 없이 자신의 분리된 모습을 볼 수가 있다
5) 현실 지남력이 감소된다
6) 상담자 개입의 내재화가 쉬워진다
7) 무의식적인 변화가 발생한다
8) 감정 경험이 쉬워진다
3. 최면 활용의 지침
1) 최면의 효과
2) 최면감수성의 향상
3) 최면의 윤리적 사용
제7장 최면 유도 모형
1. 내담자의 몰입
2. 최면 상태 승인
3. 최면 유도
1) 긍정적인 환상
2) 시간과 공간의 초월
3) 사고의 유연성 확보
4) 부정적인 감정 통제
5) 심상훈련
6) 최면 작업의 마무리
4. 효율적인 최면 방법
1) 의사소통 방법
2) 무의식의 활성화
3) 가상적 시간 주입
4) 자기최면
제8장 최면의 다양한 영역
1. 최면의 적용과 응용: 최면과 꿈에서 나타나는 환상의 해석
1) 낮은 수준의 단계
2) 중간 수준의 단계
3) 높은 수준의 단계
2. 새로운 연결고리 만들기
1) 촉각적 연결고리
2) 청각적 연결고리
3) 시각적 연결고리
4) 연결 확인하기
5) 반복 연습하기
3. 행동 패턴의 재구조화
1) 1단계: 목표를 설정하기
2) 2단계: 선의의 의도 찾기
3) 3단계: 선의의 의도와 목표 간의 갈등을 경험하기
4) 4단계: 새로운 대안행동 찾기
5) 5단계: 선택한 대안을 확인하기
6) 6단계: 환경을 점검하기
7) 다음 회기의 개입방법
제1부 밀턴 에릭슨의 공헌
제1장 에릭슨의 생애, 기본 개념, 차이와 영향
1. 에릭슨의 생애
1) 신체장애
2) 회복 과정
3) 대학 이후의 삶
2. 주요 개념
1) 내담자의 준거 틀에 맞추어 창의적으로 상담하기
2) 상담자-내담자 협력 체계 구축하기
3) 내담자가 가진 자원을 최대한 활용하기
4) 에릭슨 상담의 기본 원리
3. 주요 상담이론과의 비교
1) 정신분석
2) 행동수정
3) 인본주의 상담
4) 인지적 상담
5) 에릭슨에 대한 비판
4. 에릭슨의 영향
1) MRI 학파
2) Haley와 Madanes의 전략적 상담
3) 신경언어 프로그램(NLP)
4) 단기 해결중심 접근
5) 신에릭슨주의
제2장 한국적 상담과 에릭슨
1. 문화적인 준거 틀에 대한 에릭슨의 접근 방법
1) 내담자의 문화적 적합성 속에서 기능하도록 상담접근 구성하기
2) 새로운 참조 틀을 제공하기
3) 더욱 넓은 맥락의 세계관을 제공하기
2. 관계중심의 문화에 대한 이해
1) 한국인의 상담관계
2) 관계 맥락에서의 상담
3) 한국인들의 감정 표현
3. 최면과 참선
제2부 은유와 상담
제3장 에릭슨의 은유
1. 은유의 원리
2. 은유의 활용
1) 목표 설정을 돕는 은유
2) 감정 패턴의 재구조화와 은유
3) 내담자가 선택한 은유를 이해하기
4) 관계 맥락에서 은유를 파악하기
5) 은유의 활용구조 만들기
6) 활용된 은유를 확장시키기
7) 은유를 유머로 바꾸기
제4장 상담과 이야기 만들기
1. 개 요
2. 스토리텔링의 기본 구조
1) 내담자의 문제와 유사한 매끄러운 구조 만들기
2) 내담자의 갈등과 유사한 은유적인 갈등 제시
3) 내담자의 현실을 고려한 해결책 제시
4) 촉진 도구 활용하기
제5장 양식중단기법
1. 개 요
2. 저항을 활용하기
3. 상담자를 투사시키기
4. 전략적 대처
5. 혼란을 가중시키기
6. 증상 처방
7. 이중 구속
8. 무위(無爲)
제3부 최면과 상담
제6장 에릭슨 최면의 특징
1. 에릭슨 최면의 원리
1) 무의식을 의식화하지 않아도 해결책을 찾을 수 있다
2) 내담자의 특성은 치료 목표를 위해 긍정적으로 활용될 수 있다
3) 간접적인 암시가 더 효과적일 수 있다
4) 암시는 새로운 의미, 태도, 신념을 창조하는 것이다
2. 최면상태의 특성
1) 한 부분에 강하게 정신이 집중된다
2) 경험 수준에서 반응할 가능성이 높아진다
3) 대상(문제)의 시각화를 쉽게 한다
4) 유도 없이 자신의 분리된 모습을 볼 수가 있다
5) 현실 지남력이 감소된다
6) 상담자 개입의 내재화가 쉬워진다
7) 무의식적인 변화가 발생한다
8) 감정 경험이 쉬워진다
3. 최면 활용의 지침
1) 최면의 효과
2) 최면감수성의 향상
3) 최면의 윤리적 사용
제7장 최면 유도 모형
1. 내담자의 몰입
2. 최면 상태 승인
3. 최면 유도
1) 긍정적인 환상
2) 시간과 공간의 초월
3) 사고의 유연성 확보
4) 부정적인 감정 통제
5) 심상훈련
6) 최면 작업의 마무리
4. 효율적인 최면 방법
1) 의사소통 방법
2) 무의식의 활성화
3) 가상적 시간 주입
4) 자기최면
제8장 최면의 다양한 영역
1. 최면의 적용과 응용: 최면과 꿈에서 나타나는 환상의 해석
1) 낮은 수준의 단계
2) 중간 수준의 단계
3) 높은 수준의 단계
2. 새로운 연결고리 만들기
1) 촉각적 연결고리
2) 청각적 연결고리
3) 시각적 연결고리
4) 연결 확인하기
5) 반복 연습하기
3. 행동 패턴의 재구조화
1) 1단계: 목표를 설정하기
2) 2단계: 선의의 의도 찾기
3) 3단계: 선의의 의도와 목표 간의 갈등을 경험하기
4) 4단계: 새로운 대안행동 찾기
5) 5단계: 선택한 대안을 확인하기
6) 6단계: 환경을 점검하기
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