전문적인 조언과 실용적인 충고는 실제 프로젝트 경험에 근거를 두며, 이 책은 산업 전문가들에 의한 많은 거친 질문들에 답하고 있다. 고객과 같이 일하고 평가하는 전략으로부터 요구사항 문서화의 너트와 볼트에 이르기까지 이 핵심적인 안내서는 개발자, 분석가 그리고 관리자에게 사실상 모든 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용하는 일반적인 진리를 제공한다.
출판사 서평
【 이 책의 특징 / 내용 】



소프트웨어 요구사항 관리에 관해 아무리 많은 훈련을 받아왔더라도 경험을 대체할 만한 것은 없다. 종종 요구사항 공학 프로세스에 관한 교육은 실세계 솔루션을 지원하는 의미 있는 지침이 결여되어 있다. 그의 책 ?소프트웨어 요구사항 2판?에서 나타낸 최선의 사례들의 완결판이라는 의미와 함께 이 책에서는 요구사항 공학의 대가 Karl Wigers가 맞닥뜨린 현실적인 문제들에 대한 논쟁을 다룬다.
솔직히 전문적인 조언과 실용적인 충고는 실제 프로젝트 경험에 근거를 두며, 이 책은 ...
【 이 책의 특징 / 내용 】



소프트웨어 요구사항 관리에 관해 아무리 많은 훈련을 받아왔더라도 경험을 대체할 만한 것은 없다. 종종 요구사항 공학 프로세스에 관한 교육은 실세계 솔루션을 지원하는 의미 있는 지침이 결여되어 있다. 그의 책 ?소프트웨어 요구사항 2판?에서 나타낸 최선의 사례들의 완결판이라는 의미와 함께 이 책에서는 요구사항 공학의 대가 Karl Wigers가 맞닥뜨린 현실적인 문제들에 대한 논쟁을 다룬다.
솔직히 전문적인 조언과 실용적인 충고는 실제 프로젝트 경험에 근거를 두며, 이 책은 산업 전문가들에 의한 많은 거친 질문들에 답하고 있다. 고객과 같이 일하고 평가하는 전략으로부터 요구사항 문서화의 너트와 볼트에 이르기까지 이 핵심적인 안내서는 개발자, 분석가 그리고 관리자에게 사실상 모든 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용하는 일반적인 진리를 제공한다.
더 나은 요구사항 사례들에 대한 투자를 위해 비즈니스 케이스를 만들어라.
세 가지 특정한 기술을 사용하여 평가하라.
의미 있는 비즈니스 및 사용자 요구사항을 유도하기 위해 조사하라.
프로젝트 범위를 명확하게 문서화하라.
효과적으로 유스케이스, 시나리오 그리고 사용자 스토리를 구현하라.
검사와 동료 검토를 개선하라.
요구사항 작성에서 모호함을 피하라.
Karl Wiegers는 요구사항 프로세스에 관련된 모든 사람을 위해 실용적인 통찰력을 가진 격언 그 이상을 잘 다루고 있다. 우리에게 꼭 필요한 책이다.
-­ Robert L. Glass, [The Software Practioner Visiting Professor] 발행 및 편집자
Karl Wiegers는 내가 매일 부딪히는 몇 가지 다루기 힘든 요구사항 공학 문제들을 처리하며 수집된 보석같은 충고들을 소프트웨어 요구사항에 추가하였다.
-­ Erik Simmons, Requirement Engineering Program Lead, Corporate Quality Network, Intel Corporation
이 필수적인 책은 대부분의 짜증나는 요구사항 문제에 대해 실용적인 대답을 제공한다. 바로 여러분이 찾고있는 핵심적인 충고들로 가득하다.
-­ Ellen Gottesdiener, EBG 컨설팅, [Requirements by Collaboration and Software Requirement Memory Jogger] 저자
Karl Wiegers는 또 다시 해내었다. 그는 어려운 요구사항 질문들을 찾아내어 현명한 솔루션을 제공하고, 우리에게 관련된 함정들을 보여준다.
-­ Ivy Hooks, Compliance Automation, Inc.

목차
제1부 필수 요구사항 개념
제1장 요구사항 공학 개요
\"요구사항\" 정의
여러 가지 종류의 요구사항
비즈니스 요구사항
사용자 요구사항
기능 요구사항
시스템 요구사항
비즈니스 규칙
품질 속성
외부 인터페이스
제약사항
요구사항 공학 활동
전망
제2장 소프트웨어 요구사항에 대한 일반적인 진리
요구사항 실체
요구사항 이해 관계자
요구사항 명세
제2부 요구사항의 관리적인 관점
제3장 보다 나은 요구사항의 비즈니스 가치
아픈 곳을 얘기하세요
보다 나은 요구사항의 효과
투자
투자에 대한 효과
경제학 관점의 논쟁
제4장 요구사항을 얻는데 소요되는 기간
업계에 대한 벤치마크
자신만의 경험
점증적 접근 방법
요구사항 유도 계획하기
제5장 요구사항에 근거한 평가
평가의 몇 가지 기본 원칙
평가 접근 방법
평가가 목적은 아니다
요구사항으로부터 평가하기
소프트웨어 규모 측정
스토리 점수
유스케이스 점수
테스트 가능한 요구사항
평가의 현실
제3부 고객과의 상호작용
제6장 온-사이트 고객의 허구
사용자 계층과 제품 챔피언
대리 사용자
자 여기를 주목하세요
제7장 심문이 아니라 질문이다
먼저, 이런 질문은 피하라
비즈니스 요구사항 유도를 위한 질문들
사용자 요구사항과 유스케이스
사용자 요구사항 유도를 위한 질문
격식에 구애받지 않는 질문들
왜 이유를 묻는가
제8장 한 사람의 시각으로는 충분하지 않다
요구사항 검토에 대한 개선
제4부 유스케이스(Use Case)
제9장 유스케이스와 시나리오 그리고 스토리
유스케이스
시나리오
사용자 스토리
제10장 액터와 사용자
제11장 유스케이스로는 충분하지 않을 때
유스케이스의 능력
프로젝트 타입 한계
이벤트 응답표
유스케이스가 기능 요구사항을 대체하지 않는다
유스케이스는 기능 요구사항을 드러낸다
제5부 요구사항 작성
제12장 연결 문서
제13장 얼마나 상세하게 기술해야 하는가
누가 요구사항을 만드는가
요구사항이 더 상세해야 하는 경우
상세한 요구사항이 덜 적합한 경우
함축된 요구사항
상세 요구사항 수준에 대한 샘플
제14장 중복할 것인가, 중복하지 않을 것인가
상호참조
하이퍼링크
추적성 링크
권고
제15장 요구사항 스타일의 요소
필자가 요구사항이라고 생각하는 것
시스템 관점 또는 사용 관점
부모 및 자식 요구사항
뭐라고요? 다시 한 번 얘기해주시겠어요
복잡한 로직(Logic)
부정적인 요구사항
생략
경계
모호한 어법 피하기
제16장 요구사항과 설계 사이의 퍼지 라인
솔루션 아이디어와 설계 제약
솔루션 길잡이
제6부 요구사항 프로세스
제17장 프로젝트 범위 정의
비전과 범위
컨텍스트 다이어그램
유스케이스 다이어그램
특징 수준
은밀한 범위 확장 관리
제18장 모래 위에 그은 선
요구사항 베이스라인
베이스라인 결정 시기
제19장 여섯 명의 장님과 요구사항
자연 언어의 한계
요구사항에 관한 몇 가지 다른 관점
관점을 왜 다각화하는가
적절한 관점의 선택
다양한 관점들의 조화
제7부 요구사항 관리
제20장 다중 릴리즈를 위한 요구사항 다루기
단일 요구사항 명세
다중 요구사항 명세서
요구사항 관리 도구
제21장 비즈니스 요구사항과 비즈니스 규칙
비즈니스 요구사항
비즈니스 규칙
비즈니스 규칙과 소프트웨어 요구사항
제22장 요구사항 측정
제품 규모
요구사항 품질
요구사항 상태
변경 요청
노력
제23장 요구사항 관리 도구의 이용
먼저 좋은 요구사항을 작성하라
문화의 변화를 예상하라
데이터베이스 중심인지, 문서 중심 도구인지를 선택하라
너무 많은 요구사항 종류나 속성들을 만들지 말라
도구 사용자를 훈련시켜라
책임을 할당하라
도구 기능에 대한 이점을 취하라
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