경영의 입문에서 완성까지, 한 권으로 끝내는 경영의 모든 것! 기업 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 경영의 지혜와 아이디어가 담겨 있다. 실제 기업 현장에서의 체험을 토대로 경영의 지침을 제시한다. 최고의 비즈니스 리더들이 남긴 실질적인 조언들과 전 세계 경영인들이 겪는 실제 사례에 대한 질문과 답변들이 있다. 이 책을 통해 경영자들을 위한 새로운 길을 제시하고 더 뛰어난 경영자가 될 수 있도록 돕고자 한다.
출판사 서평
전 세계 경영인들을 변화시킨 위대한 경영 바이블!
기업 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 경영의 지혜와 아이디어

● 전문가의 최신 노하우가 담긴 경영의 모든 것
갈수록 변화의 가속도를 더해가는 현대?에 기업이 살아남기 위해서는 변화에 빠르게 대처하는 능력을 키울 필요가 있다. 이런 시점에서 기업 경영자의 책임은 더욱더 막중해졌다.
경영자가 변화를 예측하지 못한 채 과거의 방식에 매달려 있다면 목표를 이루지 못할 뿐만 아니라 이로 인해 직원들의 업무 만족도...
전 세계 경영인들을 변화시킨 위대한 경영 바이블!
기업 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 경영의 지혜와 아이디어

● 전문가의 최신 노하우가 담긴 경영의 모든 것
갈수록 변화의 가속도를 더해가는 현대에 기업이 살아남기 위해서는 변화에 빠르게 대처하는 능력을 키울 필요가 있다. 이런 시점에서 기업 경영자의 책임은 더욱더 막중해졌다.
경영자가 변화를 예측하지 못한 채 과거의 방식에 매달려 있다면 목표를 이루지 못할 뿐만 아니라 이로 인해 직원들의 업무 만족도마저 떨어진다. 결국 중요한 인재들을 제대로 활용하지 못해 놓치는 결과를 불러올 수도 있다. 이제 과거의 경영방식은 더 이상 통하지 않는 것이다.
경영에 대해 고심하고 있는 모든 경영자들에게 『매니지먼트 바이블』은 가장 현실적인 조언을 줄 것이다. 이 책은 오랫동안 경영자들을 위한 교육?훈련 및 컨설팅을 제공하고 있는 저자 밥 넬슨과 피터 이코노미가 그들만의 최신 노하우를 모아서 만든 살아 있는 현대 경영백서다. 꼭 필요한 인재의 채용과 유지, 직원 동기 부여, 인사 관리, 경력 개발, 목표 설정, 권한 이양, 의사소통과 팀워크, 징계, 해고에 이르기까지 기업 경영과 관련된 다양한 주제들이 총망라되어 있다.
특히 기업 경영자들이 겪는 일반적인 문제들에서부터 특수한 상황의 문제들까지 실질적이고도 효과적인 해결책을 제시한다. 이 책의 조언들은 모두 기업 현장에서 검증된 내용으로, 빠르게 변화하는 오늘날의 기업 환경에서 경영자들에게 꼭 필요한 지식과 정보를 전달해줄 것이다.


● 경영에서 일어날 수 있는 모든 트러블에 대처한다
저자가 이 책에서 가장 중점을 둔 부분은 기업 경영자들이 현장에서 흔히 접하는 문제들로서, 이에 대한 현실적인 조언을 담고 있는 것이 가장 큰 장점이다. 특히 큰 줄기에서 세세한 방법론에 이르기까지 경영자의 행동 하나하나에 힘을 실어줄 내용으로 가득 차 있다.
한편 각 장마다 등의 팁을 부여해, 벌어지는 모든 상황에 대처할 수 있도록 했다.
은 경험이 풍부한 저자의 체험을 토대로 각 장의 주제가 실제 기업 현장에서 어떻게 이뤄지고 있는지 설명한다. 은 최고의 비즈니스 리더들이 남긴 실질적인 조언을 실었다. 는 실제로 전 세계 여러 기업의 경영자들이 저자들에게 던진 질문과 답으로 경영자들이 현실적인 고민을 해결하는 실마리를 여기서 잡을 수 있을 것으로 기대된다. 마지막으로 각 장의 마지막에 위치한 는 장별로 주어진 과제를 해결하는 데 꼭 짚어봐야 할 문제들을 다시 한 번 짚어준다.
이 책을 경영자의 책상 위에 두고 필요할 때마다 꺼내 보는 것만으로 독자들은 유능한 경영자의 대열에 올라설 수 있을 것이다.


● 각 장의 주요 내용
1부 에서는 그 어느 때보다도 빠르게 변하는 시대에, 변화에 맞서기보다 변화를 주도하는 경영자가 되어야 함을 강조한다. 특히 변화는 위기로 찾아올 때가 많으므로 위기를 기회로 만드는 경영자가 변화를 주도하는 경영자임을 인식시킨다.
2부 에서는 기업의 우두머리로서 인재를 활용하는 경영자의 리더십에 대해 이야기한다. 경영자들이 적재적소에 인재를 투입해 관리하고 동기부여를 하는 방법을 설명한다. 또한 더욱더 발전할 수 있도록 조언해주고, 안심하고 만족스럽게 일할 수 있도록 든든한 후원이 되는 조언도 담았다.
3부 에서는 기업의 목표 설정과 업무 분담, 관리, 업적의 평가와 보상 등에 대해 이야기한다. 목표 자체가 기업의 사활을 결정하기도 하며, 부수적으로는 직원들에게 동기부여가 된다. 3부에서는 직원들의 의견을 반영해 가장 이상적인 목표를 세우는 방법을 알려준다. 또한 목표에 따라 업무를 분담할 때 맡겨도 되는 일과 맡기면 안 되는 일을 구분해주고 어떻게 맡겨야 하는지, 그 방법을 세세히 알려준다.
그밖에 업무 관리와 문제 해결, 업적을 평가하고 포상하는 부분까지 직원들의 동기 부여의 관점에서 설명한다.
4부 은 기업의 모든 일이 제대로 돌아가기 위한 기본이 되는 의사소통에 대해 이야기한다. 또한 의사소통의 원활한 창구로서 팀 체제와 회의를 효과적으로 활용하는 법을 알려준다.
5부 에서는 발전을 위해서는 필요악인 적절한 징계에 대해 이야기한다. 징계는 매우 신중해야 하며, 특히 수위 조절에 신경을 써야 함을 강조하고 단계별로 절차를 설명했다. 그밖에 기업 내부에서 경영자로서 필요한 능력을 모아놓았다.

목차
1부 경영이란 무엇인가
chapter 1. 경영자
chapter 2. 변화와 도전
2부 리더십
chapter 3. 인재 선발과 관리
chapter 4. 직원 동기 부여
chapter 5. 코치로서의 경영자
chapter 6. 후견인으로서의 경영자
3부 비전과 실행
chapter 7. 목표 설정
chapter 8. 직무 분담과 권한 위임
chapter 9. 업무 관리
chapter 10. 업적 평가와 포성
4부 최고 기업의 조건
chapter 11. 원활한 의사소통
chapter 12. 팀 체제의 활용
chapter 13. 회의의 효과적인 활용
5부 인사 관리
chapter 14. 징계
chapter 15. 해고
chapter 16. 기업 내부의 정치
역자 후기