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잘나가는기업경영비법은있다
- 정갑영외 저
- 영진미디어
- 2005년 07월 01일
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ISBN: 8991228054
253쪽
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책 소개
이 책은
저자 소개
지은이 : 정갑영
연세대학교 제17대 총장을 역임한 경제학자로 연세대 경제학과를 졸 업하고 미국 펜실베이니아 대학교에서 석사, 코넬 대학교에서 경제학 박사 학위를 취득한 후, 1986년부터 2016년까지 연세대학교 경제학부 교수로, 현재는 연세대학교 명예특임교수로 재직하고 있다.
연세대학교 교무처장, 정보대학원장, 원주 부총장을 역임하였으며, 정부의 통신위원 회위원, 국민경제자문회의 거시금융분과위원장, 감사원 감사혁신위원장, 법무부 정 책자문위원장, 검찰개혁위원장 등을 역임하였으며. 2017년 현재 영국 Routledge에서 발행하 는 SSCI 등재저널 Global Economic Review의 에디터를 맡고 있다.
‘매경 이코노미스트상’(매일경제신문)과 ‘다산 경제학상’(한국경제신문), ‘자랑스런 한국인 대상’(한국언론인협회)을 수상하였으며, KBS의 ‘한국, 한국인’에 소개된 바 있으며, 2016년 8월에는 대학교육에 기여한 공로로 대한민국 정부로부터 청조근정 훈장을 수여받았다.
일반인들에게 경제학을 쉽고 재미있게 전달하는 저서를 다수 집필하였으며, 경제 에세이 『열보다 더 큰 아홉』은 KBS 「TV, 책을 말하다」의 테마 도서로 선정된 바 있 고, 일부 내용은 중.고등학교 교과서에 수록되었다. 또한 『카론의 동전 한 닢』은 ‘국내 CEO 100인이 가장 많이 읽은 책 10권'에 포함된 바 있다. 이 밖에도 『정갑영 의 경제학교』, 『정갑영 교수의 만화로 읽는 경제학』, 『나무 뒤에 숨은 사람』, 『위기 의 경제학』, 『명화경제 토크』 (이명옥 공저), 『대학교육의 혁신』, 『1,461일의 도전』 등을 출간하였다. 경제 전문서로는 『산업조직론』, 『한국의 산업조직』, 『미시경제 학』(공저) 등을 집필하였다.
지은이 : 이제경
1963년생. 경희대학교 무역학과를 졸업하고, 동대학원에서 경제학 박사학위를 받았다. 경희대학교 테크노경영대학원 겸임교수, 숙명여자대학교 정보통신대학원 겸임교수를 거쳐, 2006년 현재 매일경제신문 기자, (사)코리아 CEO네트워크 이사, (사)한국비교경제학회 이사로 일하고 있다. 지은 책으로
<재테크 박사>
,
<잘 나가는 기업, 경영비법은 있다>
,
<스타 재테크>
등이 있다.
지은이 : 이정우
<잘 나가는 기업, 경영 비법은 있다>
목차
1. IT 패러다임이 지배하는 사회
아날로그(analog)에서 유비쿼터스(ubiquitous)로
복제, 막기보다 되레 유통 확산시켜야
(기업성공사례-SBSi) '파리의 연인' 콘텐츠 수입 짭짤
경영혁신, 최종 지향점 돼야
(기업성공사례-메디파트너) 회원병원 정보공유로 중국 넘본다
경영계획의 새로운 패러다임
(기업성공사례-LG화학) 매월 경영계획 수정하고 평가까지
기초 전산화 이전에 큰 그림부터
(기업성공사례-한솔제지) 사람 아닌 '지능'이 생산 의사결정
CEO에게 투자성과 눈으로 보여줘라
(기업성공사례-우리은행) 3년간 1,200억 원 투자해 1년내 회수
폭넓게 보는 IT ROI를 생각해야
(기업성공사례-KT) 투자심사 강화로 196억 절약
2. 디지털로 경영하는 우리 기업
ERP 경영 현장
유행을 좇지 말고 기본에 충실해야
(기업성공사례-볼보건설기계코리아) 업그레이드 하니 신제품보다 좋아졌다
ERP 경영 성공조건
(기업성공사례-한국DBK ) 중소기업도 ERP 구축해야만 성공
전략적 아웃소싱, 핵심역량 강화의 필수조건
(기업성공사례-태평양 ) 기획·평가는 본부, 운영은 용역업체
시스템보다 사람관리 우선해야
(기업성공사례-잉크테크) 과거 실패 경험 거울 삼을 수 있어야
제품, 시장 특성에 맞게 달리 운영해야
(기업성공사례-삼성테스코) 한국형이 세계최고 됐다
고객 입맛 알아내 선제공격
(기업성공사례-아이리버) 얼리어답터 '구전효과' 톡톡
미운 놈에게는 비싸게
(기업성공사례-신한은행) 거래 집중하면 VIP 대접 받는다
중간가격대 제품이 기업 이익 좌우
(기업성공사례-KTF) 서비스 더 주면서 요금 만족도도 올리고
신제품은 대리점, 떨이는 온라인
(기업성공사례-GS홈쇼핑) 맞춤식 상품으로 품질·가격 만족
인터넷 마케팅, e-字부터 먼저 알아라
(기업성공사례-용산닷컴) 온라인 대리점 대신 신상품 판매 대행
3. 시스템 통합의 전략
시스템 따로 놀면 효과 떨어져
(기업성공사례-중소기업은행) 고객 마음까지 읽을 수 있어요
비밀장부 버리고 시스템 경영으로
(기업성공사례-삼양사) 영업사원 노트북에 고객사 비밀 가득
협력사와 정보공유하면 이익 두 배
(기업성공사례-LG전자) 재고 60일에서 28일로 단축
대화채널 막혔는데 웬 공동기술개발
(기업성공사례-CJ홈쇼핑) 고객 마음까지 협력업체와 공유
수요예측 잘 하면 재고 줄어든다
(기업성공사례-삼성전자) 국외 생산 공정 수원에서 모두 조정
IT를 활용한 경영 맥 짚기
(기업성공사례-삼성생명) 통제시스템 통해 IT 위험관리
보안투자 소홀히 하면 소탐대실
(기업성공사례-SK텔레콤) 대리점에서도 정보유출 있을 수 없다
지식 나눌수록 경쟁력 생긴다
(기업성공사례-삼성SDS) 웹서비스 정보 공유 비용 크게 줄여
4. 새로운 프로세스, 새로운 비즈니스
생산성과 뉴비즈니스, 일거양득을 노려라
(기업성공사례-우체국 ePOST ) 'e-우체국' 장사되네
IT 활용, 새 사업 개발을
(기업성공사례-예당엔터테인먼트) 온라인 음악파일 '히트작'
웹사이트 벽 허물면 신사업 생긴다
(기업성공사례-조달청 '나라장터' ) 이용자 사이트에서도 경매 가능
신병기보다 프로세스 효율이 더 중요
(기업성공사례-SK 네이트 드라이브) 교통정보 파악해 지름길 도우미
웹이 사람 마음을 읽을 수 있다고?
(기업성공사례-네이버) 이용자 입맛 맞는 개인화 검색 가능
표준 선점에는 전략적 판단이 중요
(기업성공사례-LG전자) 차세대 MTV 전송기술 표준 채택
5. e-비즈니스에서 u-비즈니스로
고객들과의 관계에도 컨버전스 바람
(기업성공사례-쿠쿠홈시스) 콜센터가 기업이익 산실
u-비즈니스의 새로운 수출 상품 u-City
(기업성공사례-강남구청) 집에서 민원서류 신청 출력 모두 가능
u-Life를 위한 새로운 병원상 u-Hospital
(기업성공사례-세브란스병원) 24시간 환자 중심 서비스 길 열어
u-패러다임 속의 나
아날로그(analog)에서 유비쿼터스(ubiquitous)로
복제, 막기보다 되레 유통 확산시켜야
(기업성공사례-SBSi) '파리의 연인' 콘텐츠 수입 짭짤
경영혁신, 최종 지향점 돼야
(기업성공사례-메디파트너) 회원병원 정보공유로 중국 넘본다
경영계획의 새로운 패러다임
(기업성공사례-LG화학) 매월 경영계획 수정하고 평가까지
기초 전산화 이전에 큰 그림부터
(기업성공사례-한솔제지) 사람 아닌 '지능'이 생산 의사결정
CEO에게 투자성과 눈으로 보여줘라
(기업성공사례-우리은행) 3년간 1,200억 원 투자해 1년내 회수
폭넓게 보는 IT ROI를 생각해야
(기업성공사례-KT) 투자심사 강화로 196억 절약
2. 디지털로 경영하는 우리 기업
ERP 경영 현장
유행을 좇지 말고 기본에 충실해야
(기업성공사례-볼보건설기계코리아) 업그레이드 하니 신제품보다 좋아졌다
ERP 경영 성공조건
(기업성공사례-한국DBK ) 중소기업도 ERP 구축해야만 성공
전략적 아웃소싱, 핵심역량 강화의 필수조건
(기업성공사례-태평양 ) 기획·평가는 본부, 운영은 용역업체
시스템보다 사람관리 우선해야
(기업성공사례-잉크테크) 과거 실패 경험 거울 삼을 수 있어야
제품, 시장 특성에 맞게 달리 운영해야
(기업성공사례-삼성테스코) 한국형이 세계최고 됐다
고객 입맛 알아내 선제공격
(기업성공사례-아이리버) 얼리어답터 '구전효과' 톡톡
미운 놈에게는 비싸게
(기업성공사례-신한은행) 거래 집중하면 VIP 대접 받는다
중간가격대 제품이 기업 이익 좌우
(기업성공사례-KTF) 서비스 더 주면서 요금 만족도도 올리고
신제품은 대리점, 떨이는 온라인
(기업성공사례-GS홈쇼핑) 맞춤식 상품으로 품질·가격 만족
인터넷 마케팅, e-字부터 먼저 알아라
(기업성공사례-용산닷컴) 온라인 대리점 대신 신상품 판매 대행
3. 시스템 통합의 전략
시스템 따로 놀면 효과 떨어져
(기업성공사례-중소기업은행) 고객 마음까지 읽을 수 있어요
비밀장부 버리고 시스템 경영으로
(기업성공사례-삼양사) 영업사원 노트북에 고객사 비밀 가득
협력사와 정보공유하면 이익 두 배
(기업성공사례-LG전자) 재고 60일에서 28일로 단축
대화채널 막혔는데 웬 공동기술개발
(기업성공사례-CJ홈쇼핑) 고객 마음까지 협력업체와 공유
수요예측 잘 하면 재고 줄어든다
(기업성공사례-삼성전자) 국외 생산 공정 수원에서 모두 조정
IT를 활용한 경영 맥 짚기
(기업성공사례-삼성생명) 통제시스템 통해 IT 위험관리
보안투자 소홀히 하면 소탐대실
(기업성공사례-SK텔레콤) 대리점에서도 정보유출 있을 수 없다
지식 나눌수록 경쟁력 생긴다
(기업성공사례-삼성SDS) 웹서비스 정보 공유 비용 크게 줄여
4. 새로운 프로세스, 새로운 비즈니스
생산성과 뉴비즈니스, 일거양득을 노려라
(기업성공사례-우체국 ePOST ) 'e-우체국' 장사되네
IT 활용, 새 사업 개발을
(기업성공사례-예당엔터테인먼트) 온라인 음악파일 '히트작'
웹사이트 벽 허물면 신사업 생긴다
(기업성공사례-조달청 '나라장터' ) 이용자 사이트에서도 경매 가능
신병기보다 프로세스 효율이 더 중요
(기업성공사례-SK 네이트 드라이브) 교통정보 파악해 지름길 도우미
웹이 사람 마음을 읽을 수 있다고?
(기업성공사례-네이버) 이용자 입맛 맞는 개인화 검색 가능
표준 선점에는 전략적 판단이 중요
(기업성공사례-LG전자) 차세대 MTV 전송기술 표준 채택
5. e-비즈니스에서 u-비즈니스로
고객들과의 관계에도 컨버전스 바람
(기업성공사례-쿠쿠홈시스) 콜센터가 기업이익 산실
u-비즈니스의 새로운 수출 상품 u-City
(기업성공사례-강남구청) 집에서 민원서류 신청 출력 모두 가능
u-Life를 위한 새로운 병원상 u-Hospital
(기업성공사례-세브란스병원) 24시간 환자 중심 서비스 길 열어
u-패러다임 속의 나
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