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인재포석의명인-글로벌CEO이건희부터신세대CEO까지
- 이기홍외 저
- 동아일보사
- 2005년 01월 31일
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정가9,800원
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293쪽
148 x 210 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
이 책 1부에서는 글로벌 CEO 이건희 삼성그룹회장부터 신세대 CEO 방준혁 넷마블 사장에 이르기까지 인재를 잘 고르는 명인 11인의 노하우를 들어본다.
특히 이 책에는 이건희 삼성그룹 회장이 8시간에 걸쳐 직접 필자에게 밝힌 인재관이 흥미롭게 펼쳐져 있다. 양치기 소년의 우화, 천재급 핵심 인재 육성론, 여성 인재 발탁론, 인재양성 3계명 등을 들을 수 있다.
이 책 2부에서는 기업, 권력기관, 관료사회 인사를 통해 우리 사회에서 '자리'가 갖는 다양한 의미를 짚어본다. 자리가 ...
이 책 1부에서는 글로벌 CEO 이건희 삼성그룹회장부터 신세대 CEO 방준혁 넷마블 사장에 이르기까지 인재를 잘 고르는 명인 11인의 노하우를 들어본다.
특히 이 책에는 이건희 삼성그룹 회장이 8시간에 걸쳐 직접 필자에게 밝힌 인재관이 흥미롭게 펼쳐져 있다. 양치기 소년의 우화, 천재급 핵심 인재 육성론, 여성 인재 발탁론, 인재양성 3계명 등을 들을 수 있다.
이 책 2부에서는 기업, 권력기관, 관료사회 인사를 통해 우리 사회에서 '자리'가 갖는 다양한 의미를 짚어본다. 자리가 사람을 만들어 내는 것일까. 어떤 자리도 그 사람 하기 나름인 것일까. 먼저 기업의 인사 세계를 소개한다. 기업은 관료사회를 포함해 다른 어떤 분야보다 일찍이 체계적이고 선진적인 인사 시스템을 도입한 곳이다. 다음으로 권력기관과 관료사회의 인사 세계를 소개한다. 권위주의 시대에서 탈권위주의시대로 넘어오면서 이들 기관의 자리는 상당한 변화를 겪고 있다. 이 변화의 트렌드를 읽을 수 있다.
저자 소개
이기홍 동아일보 사회부 차장 외 동아일보 소속 기자 35명이 공동집필했다. 2003년부터 2004년에 걸쳐 동아일보에 연재한 '인간 포석 인사의 시계' 연재물을 다시 다듬었다.
목차
목차
1. 나의 인재 감별법
글로벌 CEO 이건희, 끼있는 천재를 발굴하라/이기홍
포철신화 만든 박태준, 인사청탁은 절대 배격/서영아
인재 김재익 발굴한 남덕우, 규정을 바꾸더라도 유능 인재 발탁/천광암
외유?내강형 총리 강영훈, 인간 됨됨이가 중요하다/박성원
조직 장악의 명수 김만제, 보상으로 잡아라/천광암
경영혁신의 귀재 김정태, 능력과 실적으로 평가한다/이기홍
영화계의 거장 임권택, 실험정신과 창의성을 본다/권재현
관료제 전문가 김광웅, 네트워킹 능력이 관건/박성원
'반쪽발이' 야구감독 김성근, 부지런한 거북이 낫다/장환수
헤드헌터 김국길, 올바른 가치관 지닌 인재 발굴/권재현
신세대 CEO 방준혁, 학력보다 열정을 본다/이정은
2. 사람과 자리
무소불위 그룹비서실, 수많은 CEO 배출 관문/신연수, 정미경
다면평가 신인사제도, 육성용으로 활용해야/나성영
최고 기밀 쥔 그룹재무팁, 잘나가는 CEO의 최측근/박중형
바뀌는 채용풍속도, 핵심인재를 뽑아라/홍석민
변화하는 CEO모델, 직관의 리더십 길러야/신연수, 최호원
구인난 겪는 중소·벤처기업, 인재가 경쟁력의 원천/김태한, 최호원
갈등 많은 M&A, 적극적으로 대화해야/이나연 최호원
파벌 위주의 인맥, 일 중심으로 만들어라/이강운
어중간한 외국기업 CEO, 조정자로 나서야/정미경
부상하는 여성 지위, 혁명적인 변화 올 것/공종식
잘나가던 경제부처 관료, 좋은 자리 진출 쉽지 않다/박현진
이합집산 심한 금융업계, 일류들이 모인다/신석호
월가의 코리안 파워, 2세대가 뛴다/신치영
정보전 시대 군인사, 지는 보스형, 뜨는 정책형/윤상호
정보전의 전사 국정원 해외요원, 정년없이 실력 위주로/윤승모
경찰의 꽃 경찰서장, 치열한 보직 경쟁/이현두
탈권위주의시대 검찰, 요직이 달라진다/정위용
서열식 법관인사, 개혁바람 불까/길진균
경제 주무르는 재경부·예산처, 멀고먼 승진/김광현
파워 막강 국세청, 전자인사시스템 도입/차지완
상전 노릇하던 산업자원부, 기업 서비스센터로 변신/이은우
인사 개방 앞선 건설교통부, 능력과 인화 중시/황재성
바람 잘 날 없는 외교통상부, 지역통상국장 부상/김영식
외풍 잦은 보건복지부, 여성 중용/김동원
박사 많은 교육인적자원부, 장관 교체 잦아/홍성철
선거 관리 행정자치부, 장차관은 지역아나배/이종훈
능력 우선 정보통신부, 연공서열 퇴색/나성엽
실적평가 인사제도, 운용을 잘해야/윤승모
조직 사회 오버 액션, 아부인가 편견인가/권재현
따로국밥식 인사평가제도, 일관성 있어야/황태훈
불신 받는 성과주의, 끊임없이 보완해야/서영아
좌담_인적 자료 체계적으로 관리해야
1. 나의 인재 감별법
글로벌 CEO 이건희, 끼있는 천재를 발굴하라/이기홍
포철신화 만든 박태준, 인사청탁은 절대 배격/서영아
인재 김재익 발굴한 남덕우, 규정을 바꾸더라도 유능 인재 발탁/천광암
외유?내강형 총리 강영훈, 인간 됨됨이가 중요하다/박성원
조직 장악의 명수 김만제, 보상으로 잡아라/천광암
경영혁신의 귀재 김정태, 능력과 실적으로 평가한다/이기홍
영화계의 거장 임권택, 실험정신과 창의성을 본다/권재현
관료제 전문가 김광웅, 네트워킹 능력이 관건/박성원
'반쪽발이' 야구감독 김성근, 부지런한 거북이 낫다/장환수
헤드헌터 김국길, 올바른 가치관 지닌 인재 발굴/권재현
신세대 CEO 방준혁, 학력보다 열정을 본다/이정은
2. 사람과 자리
무소불위 그룹비서실, 수많은 CEO 배출 관문/신연수, 정미경
다면평가 신인사제도, 육성용으로 활용해야/나성영
최고 기밀 쥔 그룹재무팁, 잘나가는 CEO의 최측근/박중형
바뀌는 채용풍속도, 핵심인재를 뽑아라/홍석민
변화하는 CEO모델, 직관의 리더십 길러야/신연수, 최호원
구인난 겪는 중소·벤처기업, 인재가 경쟁력의 원천/김태한, 최호원
갈등 많은 M&A, 적극적으로 대화해야/이나연 최호원
파벌 위주의 인맥, 일 중심으로 만들어라/이강운
어중간한 외국기업 CEO, 조정자로 나서야/정미경
부상하는 여성 지위, 혁명적인 변화 올 것/공종식
잘나가던 경제부처 관료, 좋은 자리 진출 쉽지 않다/박현진
이합집산 심한 금융업계, 일류들이 모인다/신석호
월가의 코리안 파워, 2세대가 뛴다/신치영
정보전 시대 군인사, 지는 보스형, 뜨는 정책형/윤상호
정보전의 전사 국정원 해외요원, 정년없이 실력 위주로/윤승모
경찰의 꽃 경찰서장, 치열한 보직 경쟁/이현두
탈권위주의시대 검찰, 요직이 달라진다/정위용
서열식 법관인사, 개혁바람 불까/길진균
경제 주무르는 재경부·예산처, 멀고먼 승진/김광현
파워 막강 국세청, 전자인사시스템 도입/차지완
상전 노릇하던 산업자원부, 기업 서비스센터로 변신/이은우
인사 개방 앞선 건설교통부, 능력과 인화 중시/황재성
바람 잘 날 없는 외교통상부, 지역통상국장 부상/김영식
외풍 잦은 보건복지부, 여성 중용/김동원
박사 많은 교육인적자원부, 장관 교체 잦아/홍성철
선거 관리 행정자치부, 장차관은 지역아나배/이종훈
능력 우선 정보통신부, 연공서열 퇴색/나성엽
실적평가 인사제도, 운용을 잘해야/윤승모
조직 사회 오버 액션, 아부인가 편견인가/권재현
따로국밥식 인사평가제도, 일관성 있어야/황태훈
불신 받는 성과주의, 끊임없이 보완해야/서영아
좌담_인적 자료 체계적으로 관리해야
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