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    회사에돈이모이지않는이유-개정판

    회사에돈이모이지않는이유-개정판

    • 오카모토시로 저
    • 지승권 역
    • EAT & SLEEPWELL
    • 2006년 04월 07일
    • 정가
      12,000원
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    238쪽 148 x 210 (㎜)

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    • 판매지수 : 42

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    불황에 허덕이고 있는 중소기업과 자영업 경영자에게 전하는 희망의 메시지! 일본 10년 장기불황을 연구한 저자가 발견한 중소기업의 생존 전략을 들려준다. 꼭 필요한 실전 경영 노하우를 들려주며 핵심을 모은 '7개의 시스템'은 한 눈에 알기쉽게 정리해 놓았다. 예비 창업자에게도 도움되는 지침서가 될 것이다.

    저자 소개

    오카모토시로

    오카모토 시로(岡本 吏? )
    1961년 니가타현에서 태어나, 마케팅 컨설턴트 겸 세무사로 일하고 있다. 지은 책으로 <회사에 돈이 모이지 않는 이유>, <따라하기 마케팅>, <이중장부 작성법> 등이 있다.





    지승권
    고려대학교 경영학과를 졸업하고 여신전문 금융기업 자금기획부에서 일하고 있다.





    이형래
    한국공인회계사, 세무사, 미국공인회계사
    서울대학교 경영대학 경영학과(졸)
    서울대 대학원 경영학 석사, 박사
    안권회계법인 근무
    한국회계학회 이사(전)
    Griffith University, Australia 교환교수
    덕성여자대학교 상경학부 부교수 (전)
    (주)영화조세통람 대표이사(전)

    [주요저서]
    알기쉬운 회계실무
    혼자서 떠나는 회계여행
    혼자서 떠나는 원가여행
    최신 회사규정집
    재무회계원리





    책 속에서

    참신한 아이디어나 발상을 갖고 있더라도, 경영을 위해 필요한 배경지식인 “시스템”을 이해하지 못한다면 회사는 망하게 된다.

    자영업으로 한 달 소득 1000만원을 올리고 있다고 가정해 보자.
    여러분은 이 1,000만원의 의미를 알고 있는가?

    그러면서 “죽도록 일만 했는데, 왜 돈이 모이지 않는 거야!”라고 외치기만 할 뿐이다. 참신한 아이디어를 아무리 사업에 적용시키더라도 시스템을 이해하고 규칙을 따르지 않고서 돈을 모을 수는 없는 법이다. 왜냐하면 시스템을 모른다면 야금야금 돈이 빠져 나가기 때문이다.

    이 경영자는 ‘00주식회사’라는 간판덕분에 차입이 가능했지만, 객관적인 관점에서 본다면 은행에서 빌린 돈으로 생활비를 해결하고 있었던 것에 불과하다. 그러면서도 이 회사가 5년간이나 버텼다는 사실과 앞으로 2년 정도는 더 영업을 할 수 있다는 점이 놀라울 따름이었다.

    역시 고상한 척 하면서 일을 잘할 수는 없는 법이다. ‘좋은 사람’ 이란 소리를 들으면서 사는 것은 어찌 보면 남들의 가치관에 따라 사는 것이다. 그리고 그것은 자기만의 가치관을 포기하는 것과 같다.

    1인당 경상이익 50만원의 의미는 직원급여를 연평균 50만원 인상하는 것만으로도 적자가 난다는 뜻이다. 결국 한 달로 치면 약 42,000원을 인상해주는 것으로도 적자란 소리이다. 임금인상이 없다손 해도 다같이 워크샵이라도 한번 같다 오면 바로 적자가 난다는 얘기이다.

    목차

    제1장 시스템을 모르기 때문에 돈이 모이지 않는다
    비즈니스의 규칙을 알고 있는가?
    비즈니스라는 게임의 기본 규칙
    경영의 최종목표는 수익률의 극대화
    규칙은 알면서 점수 계산법은 모른다?!
    대부분의 사장님은 점수 계산법을 모른다!
    비즈니스라는 게임의 요령
    비즈니스 환경을 지배하는 7가시 시스템
    최종목표는 내부유보
    사장급여는 '가불'일 뿐이다!
    '남들 하는 만큼'에 숨어있는 함정
    시스템을 모른 채, 현실을 직시하지 않는 사람들
    미봉책만으론 경영이 개선되지 않는다!
    현실도피형 사장님들의 실태
    주위에 폐를 끼치며 좀비처럼 연명해가는 중소기업

    제2장 시스템을 몰라도 '그럭저럭' 꾸려올 수 있었던 이유
    일하지 않을수록 이득인 나라, 일본
    중소기업이 생존할 수 있었던 이유
    상식적인 지식도 역사적인 관점에서 본다면 지식이 아니다
    \"토지가격은 상승한다\"라는 상식도 역사적 관점에서 본다면
    자기만의 가치관으로 생각해라
    '좋은 사람' 치고 돈 번 사람 없다!
    \"돈을 지킨다.\"라는 건 어떤 것인가?

    제3장 시스템의 정체를 파헤쳐라
    시스템은 자기를 몰라주는 사람에게 냉정하다!
    시스템
    ① 수입
    ② 지출
    ③ 리스크 있는 차입, 리스크 없는 차입
    ④ 약탈의 제왕 & 좀비 생산의 원흉 - 조세제도
    ⑤ 결산서를 들여다봐도 경영이 개선되지는 않는다
    ⑥ 가격의 의미에 대해 생각해보자
    ⑦ 리스크

    제4장 숫자를 다스려야 돈이 모인다
    4가지 숫자를 관리할 수 있다면 누구나 돈을 모을 수 있다
    반드시 관리해야 할 숫자들
    1인당 부가가치
    노동분배율
    1인당 경상이익
    ROA(총자본경상이익율), CROA(총자산 Cash Flow율)
    상장기업을 상대로 경쟁하라
    비즈니스에는 라이벌이 필요하다
    사장급여는 단지 숫자에 불과하다
    사장급여는 개인 돈이 아니다
    사장급여는 합법적인 비자금이라고 생각해라
    분수에 맞지 않는 지출 때문에 돈이 남아나지 않는다
    가계생활비로 얼마가 적당한지 계산해보자
    이중장부 작성법
    독자적인 지표를 만들자

    제5장 시스템 안에서의 생존전략
    비즈니스 만유인력의 법칙
    회사 규모를 키우지 말라
    수확체감의 법칙
    자본주의 세계에서의 행동원칙
    기본원칙은 '싼 곳에서 비싼 곳으로'
    1·3·5의 법칙
    스피드를 올려라
    푸시카트 비즈니스(Push-Cart Business)
    3 X 7 전략전술
    자택 명의는 부인 앞으로 해놓아라
    야스다 센지로의 금전철학
    도저히 자금조달이 여의치 않을 경우에는

    마지막 장 Creative Minority(창조적 소수자)
    Creative Minority(창조적 소수자)
    당신의 '스피릿'은 무엇인가? 그것을 기억해내길 바란다

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