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    회사의운명을바꾸는브랜드경영

    회사의운명을바꾸는브랜드경영

    • 하쿠호도브랜드컨설팅(주) 저
    • 김준석외 역
    • 원앤원북스
    • 2004년 07월 05일
    • 정가
      15,000원
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    ISBN: 8990966183 336쪽 148 x 210 (㎜)

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    • 판매지수 : 475

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    브랜드 경영의 성공을 위한 지침서 일본의 브랜드 컨설팅 전문 회사의 경험을 바탕으로 브랜드 조직을 어떻게 구축하고, 어떤 방법으로 사내에 포지셔닝 시키며, 어떻게 운영해나가야 하는지를 구체적으로 정리했다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평

    우리 기업들이 내놓는 제품의 품질은 세계적인 수준이 되었다. 이제 국내 기업들이 진정한 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 풀어야 할 숙제는 브랜드 경영의 구축이다. 기업 경영자가 아무리 브랜드의 중요성을 강조하고 프로젝트팀을 결성해 브랜드에 관한 기본 방침이나 전략을 구축해도, 이를 전사적으로 추진할 만한 체계가 구축되어 있지 않다면 어렵다.
    이 책은 설립 이래 여러 기업들의 브래드 경영의 도입과 기업 브랜드 전략을 지원해온 세계적으로 유명한 하쿠호도 브랜드 컨설팅의 컨설턴트들이 그간의 경험을 집대성한...

    우리 기업들이 내놓는 제품의 품질은 세계적인 수준이 되었다. 이제 국내 기업들이 진정한 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 풀어야 할 숙제는 브랜드 경영의 구축이다. 기업 경영자가 아무리 브랜드의 중요성을 강조하고 프로젝트팀을 결성해 브랜드에 관한 기본 방침이나 전략을 구축해도, 이를 전사적으로 추진할 만한 체계가 구축되어 있지 않다면 어렵다.
    이 책은 설립 이래 여러 기업들의 브래드 경영의 도입과 기업 브랜드 전략을 지원해온 세계적으로 유명한 하쿠호도 브랜드 컨설팅의 컨설턴트들이 그간의 경험을 집대성한 결과물이다. 브랜드 조직을 어떻게 구축하고, 어떤 방법으로 사내에 포지셔닝 시키며, 어떻게 운영해나가야 하는지를 체계적이고 실천적으로 정리하고 있어 브랜드 경영을 추진하는 기업 경영자나 실무 책임자들에게 큰 도움이 된다. 간결한 구성과 다양한 도표들, 그리고 한국어판에서 특별히 추가된 부록에서의 유용한 정보들도 이 책만의 매력이다.


    ◆ 브랜드 경영에 대한 오해부터 버려라!

    ‘네이밍만 잘하면 브랜드가 뜬다’, ‘제품 디자인이 브랜드이다’, ‘전담 조직만 구축하면 된다’, ‘광고만 잘하면 브랜드가 뜬다’, ‘브랜드 경영과 CEO는 별개다’, ‘컨설턴트에게 맡기면 모든 게 해결된다.’
    브랜드를 둘러싼 오해들을 안고 브랜드 경영을 시작한다면 큰 낭패를 보게 될 것이다. 브랜드 경영은 이렇듯 단순하지 않다. 기업의 모든 조직과 브레인이 총 동원돼 치밀한 계획아래 전사적으로 진행되지 않는다면 파워브랜드는 기대할 수 없다.
    브랜드 경영에 대한 중요성이 인식되면서 기업들은 이미 브랜드 경영에 대한 준비 태세를 갖추었다. 그러나 시중에 출간된 책이나 학술 논문들을 봐도 브랜드 경영에 대한 확실한 정의를 내려주는 자료를 찾기란 어렵다. 이런 상황에 발 동동 구르고 있던 기업 경영자들에게 이 책은 반가운 소식이 아닐 수 없다. 또한 어떻게 브랜드를 관리해야 할지 애매모호했던 실무자들은 이 책이 제공하는 지침대로 수행하면 강력한 브랜드 파워를 구축하게 될 것이다.


    ◆ 브랜드 경영은 네이밍이나 디자인 경영이 아니다
    기업은 ‘사업이나 제품을 앞으로 어떻게 만들어나가고 싶다’는 브랜드 경영의 비전과 전략을 근간으로 ‘브랜드를 통해 무엇을 약속할 것인가’를 명확히 판단해야 한다. 브랜드에 대해 고객이 기대하고 있는 바를 잘 파악해 그 기대에 지속적으로 부응해가야 한다. 그 결과로 나타난 기업과 고객 간의 동요하지 않는 연대감이야 말로 브랜드 경영이 최우선으로 지향하는 목표이다.
    브랜드 경영의 중요성에 대한 언급으로 출발한 이 책은 브랜드 경영 부분의 역할, 브랜드 경영을 위한 조직의 구성, 브랜드 경영을 위한 구체적인 전략, 브랜드 경영 전략의 평가와 관리, 상품 브랜드 매니저의 임무에 이르기까지 브랜드 경영 전반에 대한 이해를 다루고 있다. 또한 간결한 구성과 다양한 도표를 통해 브랜드에 관한 다양한 주제를 전달하고 있다. 부록인 브랜드 경영 진단 시트와 브랜드 관련 국내외 전문가와의 인터뷰, 중견?중소기업의 브랜드 경영을 위한 가이드라인을 통해 자사의 브랜드 경영의 위치를 파악해보는 시간도 가질 수 있다.
    브랜드 경영은 화려한 이론보다 실천으로 이어질 수 있는 소박한 지식이 더 중요하다. 글로벌 파워브랜드를 육성하고자 하는 많은 기업의 경영자들과 실무자들에게 이 책은 공허한 이론서가 아닌 최고의 지침서가 될 것이다.

    저자 소개

    하쿠호도브랜드컨설팅(주)

    ◆ 저자 - (주)하쿠호도 브랜드 컨설팅

    일본 2위 광고 회사인 ‘하쿠호도’의 브랜드 컨설팅 전문 자회사이다. 브랜드에 관한 마케팅 경영 과제의 해결을 전문으로 하는 전략 컨설팅 회사로서, 광고 회사가 육성해온 마케팅 노하우와 전략 매니지먼트 컨설팅의 통합적인 서비스를 제공하고 있다. 사업 내용은 기업 브랜드의 전략 구축, 그룹 브랜드의 전략 구축, 글로벌 브랜드의 전략 구축, 브랜드 체계의 전략 구축, 신규 사업의 브랜드 개발, 주력 상품 브랜드의 개발, E-브랜딩, 브랜드 관리 시스템 또는 조직의 구축 등이다.


    ◆ 옮긴이 - Business Miner(김준석 외)

    한·미·일 3국에서 기업 경영에 대한 관심이 많은 석·박사로 구성된 연구모임이다. 지리적 여건상 온라인을 통해 모임을 가지고 있다. 현재 관심 연구 분야는 브랜드 경영이며 향후에는 마케팅 전략, 조직원 자기계발에 대한 연구를 진행할 예정이다. 경희대학교 브랜드 매니지먼트학과 주임교수인 김준석 교수가 대표로 있으며, 한국생산성본부 브랜드경영센터 선임전문위원인 백상민 연구원 등이 참가하고 있다.

    역자 소개

    김준석외

    한미일 3국에서 기업 경영에 대한 관심이 많은 석박사로 구성된 연구모임이다. 지리적 여건상 온라인을 통해 모임을 가지고 있다. 현재 관심 연구 분야는 브랜드 경영이며 향후에는 마케팅 전략, 조직원 자기계발에 대한 연구를 진행할 예정이다.

    목차

    목차
    1장 브랜드 경영의 중요성
    1.브랜드 경영이 지향하는 목표를 알자
    2.브랜드 경영이 주목받는 5가지 배경
    3.파워브랜드는 장기적인 이익의 원천이 된다
    4.파워브랜드는 이해관계자에게 만족을 제공한다
    5.파워브랜드는 그룹 경영의 구심력이 된다
    6.브랜드 경영 전담 조직은 선택이 아닌 필수다
    2장 브랜드 경영 부문의 역할
    1.기업 브랜드가치 향상
    2.고객 관점에서의 기업 브랜드가치 향상
    3.투자가 관점에서의 기업 브랜드가치 향상
    4.종업원 관점에서의 기업 브랜드가치 향상
    5.사회 구성원 관점에서의 기업 브랜드가치 향상
    6.브랜드를 중심으로 한 조직 연계 강화
    7.브랜드 경영 전략을 각 사업 전략으로 전개
    8.브랜드 경영 전략을 기능별 전략으로 전개
    9.브랜드 경영 전략과 중장기 경영 계획의 관계 명확화
    3장 브랜드 경영을 위한 조직 구성
    1.브랜드 경영 조직 구성의 요건
    2.경영 기획 부문 관련형 조직
    3.홍보 부문 관련형 조직
    4.광고 선전 부문 관련형 조직
    5.사업 부문 관련형 조직
    6.교차직능형 조직
    7.브랜드 경영 조직 설계의 진행 방법
    4장 브랜드 경영 부문의 업무(1)
    -브랜드 경영 기본 전략의 입안
    1.브랜드가치의 명문화
    2.브랜드 기점으로서의 기업 활동 지침 작성
    3.브랜드 체계의 구축
    5장 브랜드 경영 부문의 업무(2)
    -브랜드 전략의 침투와 구체화
    1.VI시스템 구축
    2.마케팅믹스와의 연계
    3.사내로의 브랜드 침투를 위한 기획 및 추진
    4.사외로의 브랜드 침투를 위한 기획 및 추진
    6장 브랜드 경영 부문의 업무(3)
    -브랜드 경영 전략의 평가와 관리
    1.브랜드가치 평가
    2.브랜드의 지적재산관리
    3.그룹 브랜드의 철저한 관리
    4.글로벌 브랜드 경영
    7장 브랜드 경영 부문의 사내외 협력
    1.브랜드 경영 부문에서의 협동에 대한 태도
    2.브랜드 경영 관련 업무 협동 작업의 추진 방법
    8장. 상품 브랜드 매니저의 임무
    1.경영·사업 전략과 연동한 브랜드 전략의 구축
    2.시장에서의 포지셔닝 관점
    3.재무 상황의 관점
    4.조직 내 타 부서를 움직이기 위한 커뮤니케이션 활동
    5.사외 협력 기관의 효과적 활용
    6.태스크 관리의 수행
    7.인재 육성과 스태핑
    부록1_브랜드 경영 진단 시트
    부록2_브랜드 관련 국내외 전문가와의 인터뷰
    부록3_중견·중소기업의 브랜드 경영을 위한 가이드라인

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