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도대체 나는 뭐가 문제지
- 라일서스먼외 저
- 신현승 역
- 지식의날개
- 2004년 05월 20일
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회원리뷰
ISBN: 8920908990
206쪽
148 x 210 (㎜)
양장본
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책 소개
이 책은
출판사 리뷰
한 여론조사에 의하면, ‘한국엔 리더십이 없다’란 말에 공감을 표시한 응답자가 90%에 달하고 있다(국내 오피니언 리더 200명을 대상으로 한 [매일경제] 설문조사, 2004. 3. 22). 그야말로 한국의 리더십은 ‘실종중’이다.
그렇다면 오늘날 가장 바람직한 리더십이란 어떤 것인가?
이 책의 주인공은 기술직 출신으로 새로운 프로젝트팀을 맡은 고집불통형 팀장 래리 파커스다. 고등학생인 두 아이를 둔 가장이기도 래리는, 어느 날 프로젝트 추진에 문제가 생기기 시작하면서 자신이 평생 동안 금과옥조...
한 여론조사에 의하면, ‘한국엔 리더십이 없다’란 말에 공감을 표시한 응답자가 90%에 달하고 있다(국내 오피니언 리더 200명을 대상으로 한 [매일경제] 설문조사, 2004. 3. 22). 그야말로 한국의 리더십은 ‘실종중’이다.
그렇다면 오늘날 가장 바람직한 리더십이란 어떤 것인가?
이 책의 주인공은 기술직 출신으로 새로운 프로젝트팀을 맡은 고집불통형 팀장 래리 파커스다. 고등학생인 두 아이를 둔 가장이기도 래리는, 어느 날 프로젝트 추진에 문제가 생기기 시작하면서 자신이 평생 동안 금과옥조로 생각하고 행동했던 리더십에 대한 도전에 직면한다. 그리고 그는 회사 멘토 메이컨과의 낚시, 가족들과의 휴가 등 우여곡절 끝에 회사와 가족이 원하는 새로운 리더십이 무엇인지 그 비밀에 대해 한 가지씩 깨달아 간다.
경영학 교수이면서 기업의 조직관리 컨설턴트로 활약중인 저자들은, 이 흥미진진한 우화 속에서 서로 다른 형태의 직업, 서로 다른 형태의 기업과 조직을 위해 세 가지의 원칙(credo)과 그 실천방안들을 정리하고 있다.
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세 가지의 원칙과 그것이 실천되고 있는지에 대한 질문은 다음과 같다.
- 비전 공유 (know): 나는 내가 추구하는 미래에 대한 명확한 비전을 가지고 있는가? 우리 팀도 동일한 비전을 가지고 있는가?
- 능력 개발 (grow): 우리 팀원들은 팀과 회사와 그들 자신에게 있어 작년보다 더 가치 있는 존재가 되었는가?
- 주인 의식 (own): 우리 팀원들은 고용된 일꾼처럼 업무를 수행하고 있는가, 아니면 주인처럼 일하고 있는가?
이 세 가지의 영문 이니셜을 따서 KGO 리더십이라 이름하고, 비전 공유가 실천되면 그 팀이 어디로 가는지, 언제까지 가야 하는지를 팀원 모두 알고 있기 때문에 결과적으로 업무의 속도(speed)를 높일 수 있고, 팀원들의 능력 개발은 업무장악력을 높이기 때문에 비용(cost)을 절감할 수 있는 아이디어가 나오게 되며, 내 물건이라고 생각하면서 주인 의식을 가지고 일을 하게 되면 품질(quality) 관리는 저절로 된다는 연관성에 대해 설명하고 있다.
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이 책은, 래리가 고민하고 겪는 일들이 우리 30~50대 직장인들과 너무나 흡사하여 독서에 재미를 한껏 높여 주며, 리더십의 신조도 그 이야기 사이에 자연스럽게 녹아 있어 이해하기 쉽게 구성되어 있다. 또한 두 시간 정도면 읽을 정도의 적은 분량이지만, 창조적인 영감과 실용적인 조언이 적절한 조화를 이루고 있어서, 현재 팀을 이끌고 있거나 곧 리더가 될 직장인들, 아직도 가족들 앞에서 가부장적 권위주의를 고집하는 고리타분한 가장들을 행복한 리더로 탈바꿈시킬 수 있을 것이다.
저자 소개
○저자 소개:
라일 서스먼(Lyle Sussman): 켄터키 주 루이빌 대학 학장 겸 경영학 교수. 전임 신문 칼럼니스트이자 미국 전역, 캐나다, 멕시코, 유럽, 극동 등지에서 초빙받고 있는 유명한 강연자. 60편 이상의 논문?을 발표했으며, 저자 또는 공동 저자로 11권의 책을 발간했다. 그의 저서는 전 세계적으로 14개 언어로 번역되었으며 100만 부 정도 판매되었다.
샘 딥(Sam Deep): 카네기 멜론 대학의 경영학 교수로서 MBA 학생들을 가르치며, 리더십 개발, 팀 구축, 전략적 실행 계획을 통해 다양한 형태의 조직들의 변화에 기여하고 있다. 피츠버그에서 그가 진행하는 라디오 쇼 “Lead the Way on KQV”는 기업과 정부와 교육의 리더십 개선을 지향하는 드문 프로그램이다. 저서 14권은 14개 언어로 번역되어 100만부 이상 팔렸다.
알렉스 스티버(Alex Stiber): 조직개발 전문가일 뿐 아니라 30년 동안 30개 이상의 신문과 잡지에 글을 기고해온 창조적인 작가이자 저자. 듀케인 대학에서 리더십을 가르치고 있으며, 메이너드 포럼과 카네기 멜론 대학에서 팀과 기업문화에 관해 강연하고 있다.
○번역자 소개:
신현승: 고려대학교 철학과 졸업, 주요 역서: 등
역자 소개
고려대학교 철학과를 졸업하고, 2004년 현재 전문번역가로 일하고 있다. 옮긴 책으로 <육식의 종말>, <해커, 디지털 시대의 장인>, <시대와 리더십>, <경영인의 눈으로 다시 읽는 비즈니스 동화>, <인생 111>, <죽음의 티켓>, <크리스마스 선물>, <쇼핑의 과학>, <인디아, 그 역사와 문화> <인터넷은 휴머니즘이다> <홀로코스트 산업> 등이 있다.
목차
목차
[ 1 ]
Scene 1. 클로에의 호출
Scene 2. 가장무도회
Scene 3. 사면초가
Scene 4. 우군이 없다
Scene 5. 무모한 메이컨
Scene 6. 미로에 빠지다
Scene 7. 경고의 메시지
Scene 8. 문제는 내부에 있다
Scene 9. 길을 잃다
Scene 10. 길을 찾아 떠나다
[ 2 ]
Scene 11. 비전 공유
Scene 12. 능력 개발
Scene 13. 주인 의식
Scene 14. 비전 공유 - 능력 개발 - 주인 의식
Scene 15. 리더십의 3원칙을 활성화하라
Scene 16. 숲 밖으로
- 후기
- 감사의 말
[ 1 ]
Scene 1. 클로에의 호출
Scene 2. 가장무도회
Scene 3. 사면초가
Scene 4. 우군이 없다
Scene 5. 무모한 메이컨
Scene 6. 미로에 빠지다
Scene 7. 경고의 메시지
Scene 8. 문제는 내부에 있다
Scene 9. 길을 잃다
Scene 10. 길을 찾아 떠나다
[ 2 ]
Scene 11. 비전 공유
Scene 12. 능력 개발
Scene 13. 주인 의식
Scene 14. 비전 공유 - 능력 개발 - 주인 의식
Scene 15. 리더십의 3원칙을 활성화하라
Scene 16. 숲 밖으로
- 후기
- 감사의 말
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