중국인 부자 65인에게서 배우는 부와 성공의 비법! 저자는 중국에 대한 올바른 이해와 깊이 있는 연구는 신흥 경제대국으로 부상한 중국을 우리의 전략적인 파트너로 끌어들일 수 있는 발판이 됨을 지적하고 있다. 이 책은 부의 중심에 우뚝 서 있는 세계 속의 중국인들을 통해 그들이 자신만의 역량을 어떻게 구축하고, 또 그 구축된 역량을 어떻게 확대시켜 나갔는지 그 특별한 성공비법을 알아보고 있다.
출판사 서평
중국의 부자 65인에게서 부와 성공의 비법을 배운다!
중국의 비약적인 경제 성장을 찬사와 경계의 눈으로 바라보는 나라가 많다. 굳이 그것이 최근의 일인 것만은 아니다. 오래 전부터 중국의 급부상을 예의 주시하는 눈길이 많았다. 이미 세계의 주요 경제 선진국도 그런 중국을 경쟁국으로 경계하는 분위기이다. 바야흐로 중국은 예전의 사회주의 빈국에서 동북아 경제, 나아가서는 세계 경제를 리드하는 부국이 된 것이다.
사실 그 짧은 기간에 경제 부국의 길에 들어설 수 있었던 중국의 저력은 어디에서 기인하는 것일까? 중언부언할 것 없이 우...
중국의 부자 65인에게서 부와 성공의 비법을 배운다!
중국의 비약적인 경제 성장을 찬사와 경계의 눈으로 바라보는 나라가 많다. 굳이 그것이 최근의 일인 것만은 아니다. 오래 전부터 중국의 급부상을 예의 주시하는 눈길이 많았다. 이미 세계의 주요 경제 선진국도 그런 중국을 경쟁국으로 경계하는 분위기이다. 바야흐로 중국은 예전의 사회주의 빈국에서 동북아 경제, 나아가서는 세계 경제를 리드하는 부국이 된 것이다.
사실 그 짧은 기간에 경제 부국의 길에 들어설 수 있었던 중국의 저력은 어디에서 기인하는 것일까? 중언부언할 것 없이 우선적으로 국가 경제 시책을 거론할 수 있을 것이다. 말하자면 과감히 자본주의 경제 체제를 수용한 것이 오늘의 중국이 있게 한 원동력인 것이다. 하지만 그 못지않게 중요한 요인이 하나 더 있다. 그 요인은 다름 아닌 중국인 특유의 상술과 상도, 바로 그것이다. 그도 그럴 것이 경제의 주체이자 경제의 최소 단위가 인적 요인인 것이다. 결국에는 모든 사업의 근저에는 인적 요인이 존재하고 있고, 사업의 성공 여부는 그 인적 요인의 상술과 상도에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
이번 책이있는마을에서 출간된 '중국의 부자들'(현준 편저)은 중국, 대만, 홍콩, 그리고 세계 각국의 화교권에서 두각을 나타내고 있는 65명의 중국인 부자들에 대해서 다룬다. 이 책의 주인공들은 우리에게 그다지 잘 알려진 인물들은 아니지만 하나같이 세계 경제계를 주도하고 있는 리더들이다. 그들이 약육강식의 비즈니스계에서 리더로서 자리를 잡을 수 있었던 것은 그들 나름대로의 경영 비법 때문이다. 그리고 그 경영 비법이야말로 중국인 특유의 상술과 상도의 진수를 보여주는 것들이다. 그런 의미에서 이 책은 주인공들이 부자가 되기 위해 어떤 경영 비법을 활용했는지 아주 잘 보여주고 있는 책이다.
이 책에 등장하고 있는 주인공들이 활용한 경영 비법은 크게 몇 가지로 정리될 수 있다. 그것은 사람을 적재적소에 잘 활용하는 용인관(用人觀), 그때그때의 시세를 잘 활용하는 시국관(時局觀), 인간관계를 폭넓게 통찰하고 파악하는 처세관(處世觀), 과감한 지략과 재빠른 행동을 앞세우는 모략관(謀略觀), 사업에 영향력을 발휘할 수 있는 정부를 자기편으로 끌어들이는 관상관(觀相觀) 등이 바로 그것이다. 따지고 보면 그러한 경영 비법은 하나같이 5천년 전통의 중국 상술에 기반을 두고 있는 것들이다. 예로부터 인재를 탐하고 천하의 운세를 살피면서 심리전에 능통한 것이야말로 중국 상술에 다름 아니다.
따라서 5천년 전통의 상술에 기반을 둔 그들의 경영 비법은 중국이 어떻게 해서 현재의 경제대국으로 부상할 수 있었는지에 대한 근본적인 이유를 조목조목 짚어보게 한다. 결국 전략적인 차원에서의 파트너로서든, 또 성공이 주어지는 기회의 땅으로든 중국이 우리에게 얼마나 큰 가치를 지니고 있는지 명심한다면, 그 비법에 대한 이해와 연구는 필수적이다.
그런 점에서 이번 책이있는마을에서 출간된 '중국의 부자들'은 시사하는 바가 클 것이다. 무엇보다도 이 책은 부의 중심에 우뚝 서 있는 세계 속의 중국인들을 통해 그들이 자신만의 역량을 어떻게 구축하고, 그 구축된 역량을 어떤 방법으로 확대시켜나갔는지 그 비법을 들여다보는 계기를 마련해줄 것이다. 그럼으로써 우리가 중국을 우리의 전략적인 파트너로 확고하게 이해할 수 있고, 또 세계 최대 규모의 시장으로 급부상한 중국 시장에 진출해서 성공을 거둘 수 있는 기회와 여건도 아울러 제공해줄 것이다.
끝으로 지적할 점 하나. 엄격히 말해서 '중국의 부자들'에 등장하는 주인공들을 중국인이라고 부르기엔 억지스러운 측면도 없잖아 있다. 하지만 중국을 비롯하여 대만, 홍콩, 그리고 세계 각국의 화교권이 ‘중화(中華)’라는 정신적 유대 관계로 굳게 연결되어 있다는 걸 직시하면 하등 이해 못할 일은 아니다. 솔직히 그것은 우리나라와 해외교포와의 관계도 그와 다를 바 없기 때문이다.
♧ 저자 소개
현준
1967년 충남 온양 출생.
평소 경영도서와 중국 고전을 즐겨 읽고
현재 출판기획을 하며 프리랜서로 활동 중.
준비중인 원고로 리더십과 조직 운용능력을 다룬 '최강의 조직을 만드는 용병술', 책사로서 중국의 역사를 움직인 2인자들의 지략을 다룬 '승자를 위한 지략', 리더십 부재의 기업 자화상을 그린 '당신은 지금 인재를 죽이고 있다' 등이 있음.

목차
1장 부자들의 행동과 생각
꿈은 반드시 이루어진다__허쇼쿤/기회는 바람을 타고 온다__ 장잰안/순간은 미래를 준비하는 하나의 점이다__ 장룽파/동아줄 고르기__ 츄훙원/기회를 찾는 지혜__ 우이후이/보이지 않는 힘__ 왕융칭/고목나무의 매미__ 우친량/나무 사이의 나무__ 류위버/쓴맛을 모르면 달콤한 맛 또한 알 수 없다__ 천줴중
그릇의 크기만큼 내용을 담아라__ 우슈치 / 나무 뒤에는 숲이 있다__ 예환룽
해야 할 일은 따로 있다__ 차이위 간나쉬 / 보약을 만드는 방법__ 궈더썽
경험은 가장 위대한 교훈이다__ 린잰중 / 큰 나무에 의지하라__ 리싱탠 / 행운과 노력__ 린위린
가장 먼저 목표를 정하라__ 뤄잉쓰 / 불가능은 없다__ 린바이신
2장 부자가 되는 일급 전략
영리한 토끼의 굴 파기__ 리광챈 / 작은 것으로 큰 것을 만든다__ 천비천
적재적소를 노려라__ 린쏘량 / 앞바퀴와 뒷바퀴의 역할__ 천저푸 / 미래를 예측하라__ 천즈왠
기회의 퍼즐 맞추기__ 츄더파 / 필요를 위한 충분조건__ 천따쟝
부피가 넓어야 활동 범위도 넓다__ 소이푸 / 여러 번보다는 한 번을 노려라__ 쉬랑청
수요와 공급의 줄다리기__ 쉬쓰쉰 / 흐름의 길__ 천우이펑 / 덧셈 불변의 법칙__ 천루주
배움의 우선순위__ 천즈싱 / 근본을 가장 먼저 다스려라__ 우탠언 / 가능이라는 시각__ 리진유
준마를 타고 명마를 잡다__ 리원쩡 / 나무의 조건__ 리쓰청 / 돌멩이로 옥을 친다__ 뤼지허
바람의 방향을 보고 돛을 편다__ 딩우이 / 게의 여덟 개의 발__ 천융차이
버리는 것은 취하고 취하는 것을 버린다__ 쉬잔탕 / 찰흙을 주무르듯 변형시키기__ 류요??
상대의 우수한 두뇌를 훔쳐라__ 황링팡 / 수로 만들기__ 정낸진 / 원초적인 힘__ 린쉰밍
힘의 적절한 분배__ 리요지 / 경쟁자의 무관심__ 앤밍츠 / 잠재욕구를 깨워라__ 허산형
항상 상대적으로 생각하라__ 정지레 / 한 발 물러서는 용기__ 정쩌우민
3장 부의 중심에 서다
둥근 돌을 굴려라__ 딩쟈쥔 / 확신하는 것도 다시 확인하라__ 관왠낸
계란이 소가 되는 원리__ 린윈호 / 파생효과__ 썬펑충 / 썬펑윈
인재를 잘 구하고 잘 키워라__ 쩌우원회 / 균등한 기회__ 장쇼칭 / 삼각형의 원리__ 우쟈슝
정보는 주춧돌이다__ 류원한 / 최고의 시스템 경영__ 우위인 / 지휘자의 능력__ 후위린
메아리는 투자의 위치다__ 뤼싱 / 성공을 만족이라는 울타리에 가두지 마라__ 황칭창 / 황주요
아는 것은 힘이다__ 리광룽 / 점진적인 발전__ 린랜시 / 사람은 가장 큰 재산이다__ 정쏘잰
깊은 물에 고기가 모인다__ 정잰썽 / 경쟁의 선두에 서라__ 린링썽