새로운 시대, 투잡스로 직업에 날개를 달자! 투잡스는 연령, 성별, 학벌의 차별 없이 누구나 시작할 수 있다. 고물가, 경기 불황, 고용불안정의 시대를 철저한 자기 관리를 통해 성공할 수 있는 투잡스 시대를 대비하기 위해 투잡스의 구체적인 개념에서부터, 투잡스의 흐름 속 이면에 서린 현상을 분석하고, 개개인의 특성에 맞춘 투잡스 구상법, 투잡스 시대에 적응하기 위한 새로운 시각의 전략 등에 대해 소개하고 있다.
출판사 서평
≪투잡스Two Jobs 시대가 오고 있다≫
주5일제라는 근무 환경의 변화와 더불어 디지털 기술의 발달은 한 사람이 동시에 두 가지 이상의 직업을 갖는 시대를 필연적으로 불러온다. 세상이 변하고 있는 것이다.
한 사람이 복수의 직업을 소비하는 행위는 한 우물 파기를 성공의 미덕으로 삼던 기존의 가치관과 대립되기 때문에 그동안 사회적으로 바람직하게 받아들여지지 않았으나 그런 생각마저도 이제는 서서히 바뀌어 가고 있다. 유럽에서는 투잡스를 준비하거나 혹은 이미 하고 있는 사람들이 갈수록 증가하고 있다. 미국에서도 두 가지 이상의 직...
≪투잡스Two Jobs 시대가 오고 있다≫
주5일제라는 근무 환경의 변화와 더불어 디지털 기술의 발달은 한 사람이 동시에 두 가지 이상의 직업을 갖는 시대를 필연적으로 불러온다. 세상이 변하고 있는 것이다.
한 사람이 복수의 직업을 소비하는 행위는 한 우물 파기를 성공의 미덕으로 삼던 기존의 가치관과 대립되기 때문에 그동안 사회적으로 바람직하게 받아들여지지 않았으나 그런 생각마저도 이제는 서서히 바뀌어 가고 있다. 유럽에서는 투잡스를 준비하거나 혹은 이미 하고 있는 사람들이 갈수록 증가하고 있다. 미국에서도 두 가지 이상의 직업소비를 하는 사람들의 숫자가 850만 명을 넘어섰다. 이들 나라에 비하여 조금 늦게 형성되었으나 한국 역시 투잡스 시대로 나아가고 있다.
투잡스 현상을 들여다보는 것은 우리 일터의 미래를 보다 더 자세히 전망하는 데 도움이 된다. 머지않아 찾아올 본격적인 투잡스 세상에서 이를 철저히 대비하는 사람은 생존하고 그렇지 못한 사람은 직업조직의 외곽으로 밀려나는 처지에 놓이게 될 것이다. 그렇기 때문에 준비해야 한다. 자신의 직업적 성공을 이루어가려면 이러한 투잡스 시대를 미리 대비해야 한다. 제대로 준비하면 투잡스 환경은 기회가 되고, 그렇지 않으면 난관이 될 수 있다.
투잡스의 구체적인 개념에서부터, 투잡스 현상의 원인을 분석하고, 개개인의 특성에 따른 적합한 투잡스 구상하기, 새로운 시각의 투잡스 전략 세우기 등 독자들은 이 책을 통해 투잡스를 하기 위해선 앞으로 무엇을 해야 할지 알게 될 것이다.
《투잡스TWO JOBS》― 새로운 시대, 투잡스로 직업의 날개를 달자!
♧ 본문 소개
40대 후반인 W는 국내 굴지의 대기업에 다니는 직장인이다. 직위는 부장. 여기까지 오는 데도 그가 투자한 노력과 시간은 엄청났다. 사내의 수많은 경쟁을 물리치고 상부로부터 자신의 역량을 인정받은 결과가 지금의 직위인 셈이다. 하지만 그는 자신이 최종적으로 이사가 될 가능성은 반반이란 걸 잘 알고 있었다. 만약 몇 년 안에 이사로 승진하지 못한다면 정년을 보장받지 못하고 퇴직을 각오해야 한다. 고민하던 그는 하나의 대안으로 투잡스를 결심한다. 그러나 전형적인 화이트칼라에 속하는 그가 배우기 시작한 세컨드 잡은 뜻밖에 바텐더였다. 술과 술을 섞어서 새로운 맛을 내는 술 배합기술에 흥미를 느꼈고 본인이 평소에 술에 대하여 조예가 깊고 양주를 즐기는 사람이었기 때문이다.
처음에는 아무에게도 알리지 않고, 심지어 가족에게도 비밀로 하고 바텐더 학원에 야간반 등록했었다. 사회의 눈을 의식할 수밖에 없기 때문이었다. 이름만 대면 누구나 알고 있는 대기업의 부장정도 되는 사람이 이 나이에 아들뻘 되는 젊은이들 틈에 섞여서 바텐더 기술을 배우기란 막상 결심을 하고도 한동안 심적으로 많은 방황이 있었다. 그가 이 분야의 세컨드 잡을 준비하는 것이 일상 속의 하나로 자연스럽게 자리 잡기까지는 수년이 걸렸다. 그러나 지금에 와선 초기에 받았던 초조함이나 회사 내에서 자신이 바텐더 학원을 다니며 기술을 배우는 것이 알려질까 조바심 낸 시간들이 아주 먼 과거의 일처럼 느껴지고 있다. 그는 바텐더 학원을 수료하고 나자 마음이 가벼워졌다.
이제는 이사가 되기 위해서 임원들에게 굳이 아부하거나 눈치 볼 필요가 없다. 당당하게 주어진 일만 성실히 하면 된다. 만약 이사가 되면 되는 것이고, 설령 되지 못하더라도 그것과 상관없이 자신은 내년쯤 와인점을 차리려고 한다. 부장인 채로 직장에서 있을 수 있을 때까지 지내다가 상황을 봐서 퇴직하면 된다. 그 와인점의 운영은 처음에는 믿을 만한 친척 한 명에게 맡기고 자기는 자금 확보에 더 주력하고 기술도 틈틈이 익히면서 남아 있는 5년간의 정년 때까지 주 2일간은 자기 가게에서 일할 예정이다. 5년 후에는 자기가 바텐더 기술을 발휘하여 손님들을 상대할 생각이다. 그는 큰 욕심 없이 그저 자기 가게를 평생 할 수 있기를 바랄뿐이다.
투잡스라는 것은 꿈이 아닌 현실이고 몸에 익혀야 하는 실무이며 기술이다. 한 사람의 직업인으로서 당신은 어떻게 자기만의 스타일로 투잡스를 만들어 갈 것인가? 그것은 투잡스의 선택과 그 이후에 흘리는 자신의 땀에 달려 있다. (91p 제3장 퍼스널 매니지먼트 中)

40대 후반인 W는 국내 굴지의 대기업에 다니는 직장인이다. 직위는 부장. 여기까지 오는 데도 그가 투자한 노력과 시간은 엄청났다. 사내의 수많은 경쟁을 물리치고 상부로부터 자신의 역량을 인정받은 결과가 지금의 직위인 셈이다. 하지만 그는 자신이 최종적으로 이사가 될 가능성은 반반이란 걸 잘 알고 있었다. 만약 몇 년 안에 이사로 승진하지 못한다면 정년을 보장받지 못하고 퇴직을 각오해야 한다. 고민하던 그는 하나의 대안으로 투잡스를 결심한다. 그러나 전형적인 화이트칼라에 속하는 그가 배우기 시작한 세컨드 잡은 뜻밖에 바텐더였다. 술과 술을 섞어서 새로운 맛을 내는 술 배합기술에 흥미를 느꼈고 본인이 평소에 술에 대하여 조예가 깊고 양주를 즐기는 사람이었기 때문이다.
처음에는 아무에게도 알리지 않고, 심지어 가족에게도 비밀로 하고 바텐더 학원에 야간반 등록했었다. 사회의 눈을 의식할 수밖에 없기 때문이었다. 이름만 대면 누구나 알고 있는 대기업의 부장정도 되는 사람이 이 나이에 아들뻘 되는 젊은이들 틈에 섞여서 바텐더 기술을 배우기란 막상 결심을 하고도 한동안 심적으로 많은 방황이 있었다. 그가 이 분야의 세컨드 잡을 준비하는 것이 일상 속의 하나로 자연스럽게 자리 잡기까지는 수년이 걸렸다. 그러나 지금에 와선 초기에 받았던 초조함이나 회사 내에서 자신이 바텐더 학원을 다니며 기술을 배우는 것이 알려질까 조바심 낸 시간들이 아주 먼 과거의 일처럼 느껴지고 있다. 그는 바텐더 학원을 수료하고 나자 마음이 가벼워졌다.
이제는 이사가 되기 위해서 임원들에게 굳이 아부하거나 눈치 볼 필요가 없다. 당당하게 주어진 일만 성실히 하면 된다. 만약 이사가 되면 되는 것이고, 설령 되지 못하더라도 그것과 상관없이 자신은 내년쯤 와인점을 차리려고 한다. 부장인 채로 직장에서 있을 수 있을 때까지 지내다가 상황을 봐서 퇴직하면 된다. 그 와인점의 운영은 처음에는 믿을 만한 친척 한 명에게 맡기고 자기는 자금 확보에 더 주력하고 기술도 틈틈이 익히면서 남아 있는 5년간의 정년 때까지 주 2일간은 자기 가게에서 일할 예정이다. 5년 후에는 자기가 바텐더 기술을 발휘하여 손님들을 상대할 생각이다. 그는 큰 욕심 없이 그저 자기 가게를 평생 할 수 있기를 바랄뿐이다.
투잡스라는 것은 꿈이 아닌 현실이고 몸에 익혀야 하는 실무이며 기술이다. 한 사람의 직업인으로서 당신은 어떻게 자기만의 스타일로 투잡스를 만들어 갈 것인가? 그것은 투잡스의 선택과 그 이후에 흘리는 자신의 땀에 달려 있다. (91p 제3장 퍼스널 매니지먼트 中)

목차
시작하는 말
제1편 투잡스 시대 배경
투잡스 콘텐츠
투잡스 현상의 요인들
제2편 투잡스를 위한 준비
퍼스널 매니지먼트
새롭게 부각되는 직업분야
제3편 투잡스의 기술
최적의 투잡스 소비
투잡스를 움직이는 것들
부록-나의 투잡스