예술경영과 문화정책은 거리를 좁혀주는 역할을 한다. 시간, 공간, 인간의 3간을 문화의 힘으로 엮어 사회를 풍요롭게 하며 만들어 내는 기쁨을 주고, 나눔으로서 커지는 것을 보여주고, 오래될수록 더 새로워지는 문화를 제도적으로 뒷받침해준다. 이 책은 이러한 예술경영과 문화정책을 긴밀한 관계로 전개하고 있으며 미국이나 유럽식의 예술경영론이 아닌 동양적인 예술경영론에 대해 이야기하고 있다. 문화예술의 재창조 활동으로써의 예술경영과 문화정책의 의의와 역할을 알 수 있을 것이다.

출판사 서평
예술과 경영이 만났을 때
문화시설은 언제까지나 빈 상자로 남아있을 것인가? 급증하는 시설에 걸맞는 경영전략은 없는가? 최근 예술경영의 중요성이 논의된다. 그 이유는 각 지역마다 문화시설을 번듯하게 마련해 놓고도 예술경영 능력이 없어 행사용으로나 가끔 쓰고 운영비만 축내는 것에 대한 불만 때문이다. 자치단체, 공연자, 문화단체, 시민들이 각자 자기 입장에서 이 시설을 보는 눈들이 곱지 않다.

어떻게 해야할까? 답은 의외로 간단하다. 예술경영 마인드를 가지고 추진해야 한다. 아직은 이러저러한 단편적인 경험들을 이야기하고 있는...
예술과 경영이 만났을 때
문화시설은 언제까지나 빈 상자로 남아있을 것인가? 급증하는 시설에 걸맞는 경영전략은 없는가? 최근 예술경영의 중요성이 논의된다. 그 이유는 각 지역마다 문화시설을 번듯하게 마련해 놓고도 예술경영 능력이 없어 행사용으로나 가끔 쓰고 운영비만 축내는 것에 대한 불만 때문이다. 자치단체, 공연자, 문화단체, 시민들이 각자 자기 입장에서 이 시설을 보는 눈들이 곱지 않다.

어떻게 해야할까? 답은 의외로 간단하다. 예술경영 마인드를 가지고 추진해야 한다. 아직은 이러저러한 단편적인 경험들을 이야기하고 있는 수준이다. 그러나 이들이 모두 들어맞는 것은 아니다. 그래서 체계적이고 종합적인 이론이 필요하다.

예술경영은 현대 사회 속에서 문화예술의 의의를 밝힘으로써 문화예술의 유효성과 능률을 확대시키고, 그것을 가지고 문화예술 조직의 발전, 나아가 문화예술의 진흥을 꾀하는 일일 것이다.
이제는 문화정책이다
예술경영이라는 것이 학술적인 학문이 아닌 탓에 논리적인 체계를 지향하는 것은 아니다. 이것은 실천이 있어야만 비로소 의미를 갖게 되는 응용 학문인 것이다.

[예술경영과 문화정책]은 말 그대로 예술경영과 문화정책을 아우르는 책이다. 그 동안 예술경영에 관한 책은 예술경영의 이론이나 혹은 극장경영과 관련된 책이라면 이 책은 예술경영이 문화정책의 상관 관계를 밝히고 있다. 예술경영이라는 구체적인 응용이 있기 전에 필요한 예술과 사회와의 관계나 법제도, 공공정책과의 관계 등을 포괄적으로 해설한 입문서라 할 수 있다.
우리 나라의 실정과 감각에 맞는 예술경영으로 태어나야 하겠지만, 우선은 외국 이론서라도 급하다. 그간 구미의 책들이 번역된 적이 있고 국내의 경험서도 있다. 이 책은 일본에서 나온 이론과 경험을 다룬 책이다.
예술경영과 문화정책의 교과서 같은 책
내용은 크게 이론편과 실천편으로 나뉜다. 주 내용은 예술경영의 의의, 문화예술과 사회, 문화예술과 법, 예술경영에 대한 경제학적 접근, 문화예술과 정책, 공연단체의 경영, 공공문화시설의 경영, 추진지원기관과 경영으로 구성되어 있다.

이 책은 예술경영 뿐만 아니라 문화정책에 관한 폭넓은 이론을 정리한 것이 돋보인다. 우리와 사정이 비슷한 일본의 사례가 다수 인용되어 적실성이 있어 보인다.

예술경영과 문화정책은 거리를 좁혀주는 역할을 한다. 시간·공간·인간의 3간을 문화의 힘으로 엮어 사회를 풍요롭게 한다. 만들어내는 기쁨과 나눔, 오래될수록 더 새로워지는 문화를 제도적으로 뒷받침해준다. 문화정책은 기쁨과 보람을 주는 복지정책이고 감성을 키워주는 교육정책이며 새로운 일터를 만들어주는 산업정책이라고 할 수 있다. 그래서 문화정책은 모둔 정책의 중심이어야 한다.

이 책의 활용은 우선 예술경영을 공부하거나 논문을 작성하는 사람들에게 중요한 자료가 될 것이다. 각 장의 말미에 문제를 출제하여 재정리하게 한 것도 새롭다. 문화예술계 현장의 실무자들도 참조할 곳이 많다.
저자 소개
지은이는 일본 예술경영학회장인 이토오 야스오가 책임이며, 전문가들 5명이 전공분야별로 분담하여 저술했다. 면면을 보면 문화정책, 문화경제 분야의 대표적인 위치에 있는 인사들이다. 물론 각 저술분야의 개별 저서들을 발행한 경험이 있는 분들이다.

번역은 오랫동안 문화정책을 연구한 이흥재(한국문화정책개발원 연구실장)가 맡았다. 꼼꼼한 번역과 함께 역자주가 돋보인다.

목차
[서장] 예술경영을 배운다는 것은
들어가며 ... 16
1. 경영과 예술의 만남 ... 17
2. 예술경영의 구체적 전개 ... 22
3. 예술경영의 오늘날의 의의와 과제 ... 28
[제1부 기초(이념)편]
제1장 문화예술과? 사회
1. 문화예술에 대해서 ... 35
2. 예술·인간·사회, 그 역사적 고찰 ... 39
제2장 문화예술과 법
들어가며 ... 60
1. 문화권의 법적 성격 ... 63
2. 문화 진흥에 관한 법 ... 80
3. 공립 문화시설과 법 ... 86
제3장 예술경영에 대한 경제학적 접근
1. 문화예술과 시장 ... 92
2. 문화예술과 정부 ... 110
제4장 문화에술과 정책
들어가며 ... 132
1. 문화예술과 국가 ... 135
2. 2차대전후 일본 문화정책의 변천 ... 142
3. 각국의 문화정책 ... 150
4. 지방자치단체 문화행정 이념의 점검 ... 157
[제2부 응용(실천)편]
제1장 공연 단체의 경영
1. 일본 공연 단체의 실태 ... 170
2. 음악 단체의 경영 ... 176
제2장 공공 문화 시설의 경영
1. 일본 문화 시설 현황 ... 186
2. 공공 문화 시설의 경영 ... 193
제3장 추진 지원 기관과 경영
1. 추진 지원 기관으로서의 문화행정 ... 201
2. 추진 지원 기관으로서의 기업메세나 ... 235
맺음말 ... 244
색인 ... 247