카리스마란 당신을 좋아하게 만드는 능력이다. 카리스마는 당신이 다른 사람들에게 긍정적인 영향력을 미쳐 최고의 성공을 이루게 해주는 특별한 마력이다. 카리스마는 타고나는 것일까? 절대로 그렇지 않다. 당신이 최고경영자이든 중간관리자이든 사원이든 카리스마적인 리더가 될 수 있는 가능성은 바로 당신 안에 존재한다. 당신의 카리스마를 깨워라. 이 책은 내 안에 잠든 카리스마를 깨우는 7가지 방법을 싣고 있으며, 대인관계에 획기적인 향상을 가져다 줄 것이다.

출판사 서평
구체적, 실천적인 카리스마 개발, 훈련 프로그램 제시
지식과 재능, 인격, 인간적 매력 등으로 비즈니스와 대인관계, 조직에서 강력한 리더십을 발휘하는 상태 또는 능력을 의미하는 카리스마의 구체적? 실천적 개발 프로그램을 담은 [카리스마 파워 프로그램]이 도서출판 예문에서 출간되었다. 이 책은 자기 이미지를 관리하는 방법에서부터 말하는 기술뿐만 아니라 상대방의 말을 경청하는 기술, 공간과 시간을 효율적으로 이용하는 방법, 다른 사람의 성격을 파악하여 적응하는 방법, 비전과 아이디어를 개발하는 방법에 이르기까지 바로 실행할 수 있는 탁...
구체적, 실천적인 카리스마 개발, 훈련 프로그램 제시
지식과 재능, 인격, 인간적 매력 등으로 비즈니스와 대인관계, 조직에서 강력한 리더십을 발휘하는 상태 또는 능력을 의미하는 카리스마의 구체적 실천적 개발 프로그램을 담은 [카리스마 파워 프로그램]이 도서출판 예문에서 출간되었다. 이 책은 자기 이미지를 관리하는 방법에서부터 말하는 기술뿐만 아니라 상대방의 말을 경청하는 기술, 공간과 시간을 효율적으로 이용하는 방법, 다른 사람의 성격을 파악하여 적응하는 방법, 비전과 아이디어를 개발하는 방법에 이르기까지 바로 실행할 수 있는 탁월한 단계별 카리스마 학습, 훈련법을 제시하고 있다.
경영, 비즈니스의 일선 현장은 물론 다양한 조직의 문제에서 다시 수면에 떠오른 '카리스마'
그동안 다양한 경영 및 조직 혁신 방법이 현장에서 적용되었고, 특히 창의성과 자율을 모토로 전통적인 상명하복의 시스템에서 벗어난 경영 마인드가 많은 긍정적인 효과를 가져왔지만 전통적인 리더십에 의한 강력한 추진력 등이 상대적으로 취약해지는 결과를 낳은 것도 사실. 최근의 리서치에 의하면 경영자들과 신입 직장인들이 복고적 리더십, 카리스마를 일정하게 희구하는 현상이 나타나고 있다. 이것은 정치 등 다른 차원에서도 비슷하게 나타나고 있는 현상이기도 하다. 이책은 이처럼 수면에 떠오른 카리스마의 문제를 환기시킬 뿐 아니라 카리스마의 정의에서부터 그것을 학습하고 훈련하는 구체적 프로그램에 이르기까지를 종합적으로 파악할 수 있게 해준다.
'미국에서 가장 영향력 있는 강연 전문가’로 명성이 있는 저자 토니 엘리샌드라는 “카리스마란 대인관계에 있어서 육체적, 정신적, 지적으로 긍정적인 영향을 미치는 능력이다.”라고 정의한다. 이와 같은 정의는 우리시대에 카리스마란 무엇인가라는 질문을 던지기에 충분하다. 카리스마는 신비스러운 힘도 아니고, 과거처럼 단지 권위로 상대방을 누르려고 하는 강압적인 힘도 아니다. 우리시대의 카리스마는 사람을 끌어당기는 마력을 지니고 조직에서나 가정에서나 긍정적인 영향력을 미쳐 강력한 에너지를 만들어내는 힘이다. 이것은 시너지 효과와 같다. 개인의 리더십은 물론 조직을 발전시킬 수 있는 원동력이 될 것이다. 이제는 기업경영을 넘어 자기경영의 시대이다. 자기이미지를 창출하고 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있도록 자발적인 변화로 이끌어 주는 저자의 메시지는 명확하고 강력하다.
카리스마는 타고나는 것이 아니라 학습되고 훈련되는 것
사람을 끄는 자석과 같은 개인적 매력은 정치인이나 종교 전도자, 대중운동 차원에서 존재할 수도 있고 우리를 너무나 편안하고 소중한 사람으로 생각하여 기꺼이 친절을 베푸는 상점 주인처럼 매일매일의 일상 생활의 사소한 만남에서도 존재할 수 있다. 하버드대 인류학자 찰스 린드홈에 의하면 어떤 카리스마든 피할 수 없는 강박적인 정서적 유대감을 포함한다고 한다. 그에 의하면 카리스마는 본질적으로 개인이 갖는 능력이지만 오직 사람들과의 상호관계를 통해서만 드러날 수 있는 것이다.
린드홈은 카리스마란 무엇보다도 리더와 그를 따르는 자들의 내면적인 자아가 서로 뒤섞이는 관계라고 말한다. 이런 관계를 만들어나가는 것이 바로 리더를 만들어내는 일이다. 만약 이 관계가 강력한 관계라면 그 에너지들은 점점 커지게 되며 리더와 그를 따르는 자들 모두 기분이 고양되고 진정한 생명력을 느끼게 된다. 이러한 카리스마는 타고나는 것이 아니라 후천적으로 얼마든지 개발 형성시킬 수있는 것이라고 저자는 강조하고 있으며 구체적인 단계별 훈련 프로그램을 이 책에서 제시하고 있다.
리드를 당할 것인가, 리드를 할 것인가의 문제를 넘어 [카리스마 파워 프로그램]에서는 ‘어떻게’ 리드할 것인가의 방법을 제시해 준다. 먼저 자가진단(Quick Quiz)을 통해 자신의 자질을 가늠해 보고, 본론으로 들어가면 카리스마의 일곱 가지 요소를 저자가 그 동안 만나왔던 최고경영자나 경험을 통해 카리스마를 획득하는 노하우를 알려 준다. 그리고 각 장의 마지막에서는 각각의 요소를 획기적으로 향상시킬 수 있는 비법(Jump to)을 제시하고 있다. 하지만 이 책에서는 슈퍼맨이 되라고 강요하지 않는다. 단지 누구라도 자신의 내부에 다시 바람을 불어넣어 불꽃으로 타오르게 하는 불씨를 안고 있으며, 이를 깨워 자기만의 카리스마를 개발하라고 강조한다.
저자 소개
지은이 토니 엘리샌드라 Tony Alessandra
마케팅, 고객서비스, 세일즈 기법, 경영전략, 동기유발, 대인관계 기술 등 다양한 분야에서 왕성한 저술 및 강연활동을 하고 있는 강연 전문가, 저술가, 사업가, 대학 교수로 미국에서 가장 영향력 있는 강연자 중 한 사람으로 손꼽힌다. 미국 강연가 협회의 ‘명예의 전당’에 올랐으며, 세계 최고의 유명 강연자 20명으로 구성된 ‘원탁회의’의 회원이다. 그는 또한 세계의 전문경영인들을 대상으로 최신 인터넷 기술들을 온라인상에서 교육하고 다각도의 조언을 제공하는 MentorU.com 의 공동창업자이자 회장이기도 하다. 이 책을 비롯해 『백금률』 『협동적인 세일즈 기술』 『직장에서의 커뮤니케이션』 『대인관계 전략』 『효과적인 경청의 원동력』 『비조작적 세일즈 기술』 등 모두 14권의 저서를 출간했으며 그 중 11권이 외국어로 번역되었다. 또한 50여 편의 비디오, 오디오 프로그램들을 제작하기도 하였다. 그가 쓴 책들은 유려한 문체와 강력한 메시지, 경영전략에 관한 탁월한 조언 등으로 높은 인기를 누리고 있다.
옮긴이 류경희
1959년생으로 고려대학교 영어영문학과를 졸업하고 같은 학교 대학원에서 석사학위 및 문학 박사학위를 취득했다. 역서로는 『기이한 역사』 『영국소설사』(공역)가 있으며 주요 논문으로 『다니엘 디포의 인물들의 소외극복 문제』 『스위프트 주요 작품에 나타난 퍼소나 연구』 등이 있다.

목차
머리말 ...9
CHARISMA PowerProgramⅠ - 다시 카리스마이다
.1 카리스마란 무엇인가?
.2 당신도 카리스마를 가질 수 있다
CHARISMA PowerProgramⅡ - 내 안에 카리스마를 깨우는 7가지 방법
.3 최선의 침묵 메시지를 보내라
.4 권위있게 말하라
.5 주의깊게 경청하라
.6 강력한 설득력을 지녀라
.7 공간과 시간을 당신에게 유리하게 사용하라
.8 당신의 적응능력을 극대화하라
.9 당신의 비전과 아이디어를 확대시켜라
CHARISMA PowerProgramⅢ - 실천하라
.10 최고가 되기 위한 마지막 관문