지혜는 연관된 지식의 집적이 아니다. 그것은 불확실한 정보와 지식 아래에서 살아남을 확률을 높일 수 있는 정신적 역량이다. 그것은 고도의 상징 조작과 동기 부여 과정을 필요로 한다. 그리하여 우리는 동서고금을 막론해 사람들의 가슴을 뛰게 하고, 위대한 군인, 정치가, 사업가, 종교가들의 좌우명을 마련해주었던 놀라운 동물들의 '지혜'에서 조직관리의 운영과 경영전략을 배우며 아울러 삶의 태도나 인생을 배우려는 것이다. 이 책은 늑대의 지혜에서 끌어오는 기업의 조직관리와 경영지침서이다.

출판사 서평
우리 주변에서 경영, 처세술 서적은 숱하게 찾아볼 수 있다. 리엔지니어링, 리스트럭처링, 고정관념에서 벗어나라, 지식 위주의 경영으로 전환하라, 창조력을 중시하라... 등등 오늘을 사는 사람이라면, 어떤 직종에 종사하더라도 들어보았을 이야기들이다. 그러나 실제로 얼마나 많은 사람들이 그런 정보와 교훈을 활용해서 발전을 이루고 있을까? 대부분의 경영, 처세술 서적들은 추상적 원칙과 단편적 사례를 나열해 묶은 것에 지나지 않는다. 반면 우리가 비즈니스의 세계, 가정과 사교 모임의 세계에서 맞닥뜨리는 상황은 매우 구체적이며 특수하다. 상...
우리 주변에서 경영, 처세술 서적은 숱하게 찾아볼 수 있다. 리엔지니어링, 리스트럭처링, 고정관념에서 벗어나라, 지식 위주의 경영으로 전환하라, 창조력을 중시하라... 등등 오늘을 사는 사람이라면, 어떤 직종에 종사하더라도 들어보았을 이야기들이다. 그러나 실제로 얼마나 많은 사람들이 그런 정보와 교훈을 활용해서 발전을 이루고 있을까? 대부분의 경영, 처세술 서적들은 추상적 원칙과 단편적 사례를 나열해 묶은 것에 지나지 않는다. 반면 우리가 비즈니스의 세계, 가정과 사교 모임의 세계에서 맞닥뜨리는 상황은 매우 구체적이며 특수하다. 상아탑의 이론이 현실 문제의 해결에 별로 도움이 안 된다는 말을 많이 듣지만, 원칙과 사례를 대충 앞뒤가 맞게 묶어서 내놓은 책도 도움이 되지 않기는 마찬가지이다. 그런 책에는 지혜 그 자체가 없기 때문이다. 지혜는 어디서 찾을 수 있는가? 유감스럽게도 입시 참고서처럼 지혜를 학습할 수 있게 해 주는 책은 없다. 지혜라는 것은 개인과 조직의 체험과 진지한 사색에서만 우러나오기 때문이다. 그러나 지혜를 찾는 길을 보다 분명히 제시한 책은 있다 지혜는 어디서 찾을 수 있는가? T. Towery의 삼부작(늑대의 지혜, 독수리의 지혜, 돌고래의 지혜)이 그런 책에 속한다고 볼 수 있다.
이 책의 내용
- 왜 새삼 늑대를 본받아야 하는가? 우리가 아메리카 인디언도 아닌데? 동물은 동물일 뿐이고, 동물을 인간보다 더 지혜롭고 고결한 존재로 제시하는 것은 시인에게나 적합한 일일지도 모른다. 그러나 오늘날 우리가 살아가는 환경은 불확실성과 변화가 가득한 환경이다. 학벌과 연줄, 시험 성적이나 연공 서열로 미래를 예측할 수 있는 세상은 이제 서서히 사라져간다. 이것은 개인뿐 아니라 조직에게도 마찬가지며, 비즈니스뿐 아니라 가정과 사회 생활에서도 비슷하다. 자녀들은 존경할 만한 구석이 없는 부모에게 복종하지 않는다. 학벌의 고하에 맞추어 결혼의 등급을 정하지 않는다. 마치 정글과도 같은 환경이 가정이나 직장, 그리고 사회에서 자리잡아가고 있다. 그렇다면, 정글에서 먹이를 잡고 적을 물리치며 악천후나 사냥꾼에도 살아남는 방법을 인간보다 야생동물인 늑대가 더 잘 알고 있을 것으로 판단되기 때문이다.

- 지혜는 연관된 지식의 집적이 아니다. 그것은 불확실한 정보와 지식 아래에서 살아남을 확률을 높일 수 있는 정신적 역량이다. 그것은 고도의 상징 조작과 동기 부여 과정을 필요로 한다. 그리하여 우리는 동서고금을 막론해 사람들의 가슴을 뛰게 하고, 위대한 군인, 정치가, 사업가, 종교가들의 좌우명을 마련해 주었던 놀라운 동물들의 '지혜'에서 삶의 태도나 인생을 배우려는 것인지도 모른다. 지혜로운 동물의 상징인 늑대의 생태를 통해서 인간의 삶을 대조하는 방법이 특히 눈길을 끈다. 더구나 조직 경영이나 회사 경영에 있어서 인간의 역할을 동물의 생태 속에서 간단 명료하게 찾아내는 작업이 특색이 있고 쉽게 읽히는 장점이 된다.
- 길고 지루한 이론과 설명으로 이해하기 힘든 경영서가 아니라 짤막하게 메시지를 던지며 사례와 예화를 보여주는 방법은 금방 머릿속을 차지하고 들어오는 부분도 있다. 기존에 번역되어 나온 경제 경영서들과 차별화될 수 있는 점은 쉽게 읽혀지는 경영 이론서이며, ceo들이나 관리자들은 아랫사람을 다스리고, 부하직원들은 윗사람과의 관계에서 최대한 자신을 나타낼 수 있는 방법을 현명하게 찾아낼 노하우를 전해 주고 있다.
저자 소개
지은이 타이먼 타워리
타이먼 타워리는 경영 컨설턴트, 작가, 처세론 강사로서 미국뿐 아니라 세계적으로 명성을 얻고 있다. 미국 보건행정대학의 석좌 교수로 의료 및 병원 행정학 석사, 조직 심리학으로 박사를 받았다. 타워리 박사는 [타워리 커뮤니케이션]의 대표이기도 한데, 테네시에 본사를 둔 이 회사는 경영 컨설팅 전문업체다. 그는 시간을 활용해 강연, 세미나, 저술, 기업 및 조직 관리 컨설팅을 하고 있다. 그가 저술한 책에는 {남자의 코드 : 무엇이 남자의 삶과 사랑을 지배하는가}, {독수리의 지혜} 등이 있다. 시청각 자료를 적극적으로 활용하는 그의 경영론은 많은 사람들에게 도움을 주고 있다.
옮긴이 함규진
성균관대학교 행정학과 졸업, 성균관대학교 정치외교학과 박사과정, 저서에 제임스 번즈, {리더십 강의』2000. 생각의 나무(공역), 잭 켄필드 외, {따뜻한 영혼을 위한 101가지 이야기} 2001. 씨앗을 뿌리는 사람(공역), 베빈 알렉산더, {히틀러는 왜 세계정복에 실패했는가} 2001. 홍익출판사, 자넷 앤더슨, {파워 북}(근간) 문학사상사, 돈 리, {옐로우}(근간) 문학사상사

목차
· 왜곡된 늑대의 지혜
· 팀워크와 파트너십
· 인내는 천재성이다
· 호기심은 창조성을 기른다
· 다양성의 통일
· 성공의 비전
· 실패는 없다
· 열린 커뮤니케이션
· 살아남은 자의 기쁨
· 전략의 중요성
· 놀이의 휴식
· 실패를 장려하라
· 새로운 시대의 충성심
· 변하는 것과 변하지 않는 것