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가이아의 기업
- NORMAN MYERS 저
- 정지인 역
- 시대의창
- 2000년 07월 28일
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정가8,000원
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판매가7,200원 [10% 할인]
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267쪽
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양장본
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책 소개
저자 소개
저자 : 노먼 마이어스 (Norman Myers)
1934년 영국에서 태어났으며, 환경.개발 컨설턴트로 활동하고 있다. 1984년, 자신이 손수 편집까지 주관한『The Gaia Atlas of Planet Management』가 세계 11개국에서 80만 부 이상 판매되는 대대적인 반응을 불러일으키면서 지구환경 전문가로 그 이름을 널리 떨쳤다.
현재 영국 옥스퍼드 시에 사무소를 두고 있는 그는, 영국.미국.네덜란드.아프리카 등의 10여 개 대학에서 강의를 하는 한편, 미국의 백악관.국방성.NASA, 유럽 및 오스트리아 총리대신의 과학 컨설턴트 및 정책자문을 맡기도 했다. 그 밖에 쉘, IBM, 맥킨지, 히타치, 모빌석유 등 다수의 대기업 환경 고문으로도 활약해왔다.
그는 환경문제를 현대의 중대한 문제로 생각하는 한편, 일찍이 없었던 좋은 기회라고 주장해왔다. 환경은 확실히 나빠지고 있으며, 지금 행동을 새롭게 하지 않는 한 부득이하게 방향 전환을 강요받게 될 것이다. 그러나 환경 때문에 경제성장을 희생시키는 정책은 어리석다고 말한다. 지금 요구되고 있는 것은 새로운 형태로의 경제성장이다. 환경문제를 총괄적으로 인지하고 자극적이고 적극적인 행동계획이나 해결책을 명확히 내세우는 그의 작업은 인류의 미래에 '위대한 통찰'을 제공한다.
1998년에 영국의 엘리자베스 여왕으로부터 '지구환경을 위해 펼친 봉사활동'의 공로를 인정받아 '센트·미카엘 훈장' '센트.조지 훈장'을 받았으며, 그 밖에도 UN의 환경상이나 민간기업(볼보 등)의 환경상을 수상했다. 그는 취미로 마라톤을 즐기는데(27회 완주), 최고 2시간 38분을 기록할 만큼 뛰어난 주력을 자랑한다.
역자 : 정지인
영어와 독일어로 된 책을 우리말로 옮기는 일을 한다. 옮긴 책으로 《우울할 땐 뇌과학》, 《도널드 트럼프라는 위험한 사례》, 《혐오사회》, 《트라우마는 어떻게 유전되는가》, 《무신론자의 시대》, 《무엇이 삶을 예술로 만드는가》 등이 있다.
목차
추천사
서문 - 기업의 녹색화를 위한 청사진
저자 서문 - 최후의 미래산업인 가이아 산업을 향하여
Part 1 : 무대 설정 가이아의 등장과 기업의 녹색화
Chapter 1 : 기업과 사회의 새로운 청사진을 향하여
1. 라이언(사자), 레이건, 그리고 생명의 불가사의
2. 기업의 세계관이 변하고 있다
3. 기업의 힘
4. 대전환
Chapter 2 : 살아 있는 지구 - 가이아를 찾아서
1. 러브락 교수의 기발한 발견
2. 지구에서 화성으로, 그리고 다시 지구로
3. 왜 가이아인가? - 그리스 신화에서 현대 과학으로
4. 러브락 박사, 악당인가 영웅인가?
5. 가이아 세계에 대한 새로운 은유
6. 가이아의 디자인 원칙
7. 가이아 - 인자하지만 엄격한 어머니
8. 공존을 넘어서
Chapter 3 : 거대한 딜레마 - 인간도 살고, 가이아도 살리고
1. 딜레마로 가득찬 현대사회
2. 내재된 갈등의 신화
3. 자연을 대체한다?
4. '환경은 비용'이라는 착각
5. 연관성 살펴보기
6. 각국 정부의 왜곡된 '보조금 정책'
7. 새로운 산업혁명
8. 자연의 정복에서 자연의 모방으로
Chapter 4 : 녹색 물결 - 가이아 경제로의 변화
1. 길을 닦는 사람들
2. 1단계 : 오염방지로 큰 돈 버는 법(3M)
3. 2단계 : 윤리적 회계와 스테이크홀더 회사
4. 바디샵, 세계 제일의 환경기업으로
5. '3중 결산보고(Triple Bottom Line)'를 향하여
6. 3단계 : 기업 대개혁을 향하여
7. 이야기꾼으로서의 경영자
8. 사회의 디자인 원칙을 바꿔야 한다
Part 2 : 생존을 위한 녹색 청사진 가이아 기업 만들기
Chapter 5 : 기업의 성년식
1. 기업은 시대의 조각가
2. 소비문화의 창조
3. 기계의 기업에서 열대우림의 기업으로
Chapter 6 : 가이아 제1원칙 : 상호의존과 공동창조
1. 사회적 평가 - 새로운 공감대 형성하기
2. 신뢰가 관건이다
3. 미래 세대에 대한 배려
4. 기업생태계를 파악하라
Chapter 7 : 가이아 제2원칙 : 자기조직과 자기조절
1. 비즈니스 환경의 변화를 읽어라
Chapter 8 : 가이아 제 3 원칙 : (태양) 에너지 효율
1. 환경 테크놀러지 - 새로운 성장산업?
2. 팩터 4와 그 너머
Chapter 9 : 가이아 제 4 원칙 : 쓰레기 \u003d 자원
1. 원료를 '영양소'로 생각하라
2. 새로운 연합의 결성
3. 가이아 기업은 미래의 후손에게 주는 우리의 선물
Chapter 10 : 진보의 재정의 - 가이아 사회에 이르는 길
1. 가이아 기업은 가이아 사회에만 존재한다
2. 국내총생산의 오류
3. 새로운 기준을 향해
4. 국민순생산(Net National Product)
5. '지속가능한 경제복지지표(ISEW)'로부터 '진정한 진보지표(GPI)'로
6. 녹색 정책을 향해
7. '지속가능한 소비'란 있을 수 있는가?
8. 시장과 정보, 새로운 협력관계
9. 가치의 문제
에필로그 : 변화의 장애물을 찾아내야 한다
희망 - 지속가능한 미래
정치·제도적 장애물
정신적 장애물
참고문헌
서문 - 기업의 녹색화를 위한 청사진
저자 서문 - 최후의 미래산업인 가이아 산업을 향하여
Part 1 : 무대 설정 가이아의 등장과 기업의 녹색화
Chapter 1 : 기업과 사회의 새로운 청사진을 향하여
1. 라이언(사자), 레이건, 그리고 생명의 불가사의
2. 기업의 세계관이 변하고 있다
3. 기업의 힘
4. 대전환
Chapter 2 : 살아 있는 지구 - 가이아를 찾아서
1. 러브락 교수의 기발한 발견
2. 지구에서 화성으로, 그리고 다시 지구로
3. 왜 가이아인가? - 그리스 신화에서 현대 과학으로
4. 러브락 박사, 악당인가 영웅인가?
5. 가이아 세계에 대한 새로운 은유
6. 가이아의 디자인 원칙
7. 가이아 - 인자하지만 엄격한 어머니
8. 공존을 넘어서
Chapter 3 : 거대한 딜레마 - 인간도 살고, 가이아도 살리고
1. 딜레마로 가득찬 현대사회
2. 내재된 갈등의 신화
3. 자연을 대체한다?
4. '환경은 비용'이라는 착각
5. 연관성 살펴보기
6. 각국 정부의 왜곡된 '보조금 정책'
7. 새로운 산업혁명
8. 자연의 정복에서 자연의 모방으로
Chapter 4 : 녹색 물결 - 가이아 경제로의 변화
1. 길을 닦는 사람들
2. 1단계 : 오염방지로 큰 돈 버는 법(3M)
3. 2단계 : 윤리적 회계와 스테이크홀더 회사
4. 바디샵, 세계 제일의 환경기업으로
5. '3중 결산보고(Triple Bottom Line)'를 향하여
6. 3단계 : 기업 대개혁을 향하여
7. 이야기꾼으로서의 경영자
8. 사회의 디자인 원칙을 바꿔야 한다
Part 2 : 생존을 위한 녹색 청사진 가이아 기업 만들기
Chapter 5 : 기업의 성년식
1. 기업은 시대의 조각가
2. 소비문화의 창조
3. 기계의 기업에서 열대우림의 기업으로
Chapter 6 : 가이아 제1원칙 : 상호의존과 공동창조
1. 사회적 평가 - 새로운 공감대 형성하기
2. 신뢰가 관건이다
3. 미래 세대에 대한 배려
4. 기업생태계를 파악하라
Chapter 7 : 가이아 제2원칙 : 자기조직과 자기조절
1. 비즈니스 환경의 변화를 읽어라
Chapter 8 : 가이아 제 3 원칙 : (태양) 에너지 효율
1. 환경 테크놀러지 - 새로운 성장산업?
2. 팩터 4와 그 너머
Chapter 9 : 가이아 제 4 원칙 : 쓰레기 \u003d 자원
1. 원료를 '영양소'로 생각하라
2. 새로운 연합의 결성
3. 가이아 기업은 미래의 후손에게 주는 우리의 선물
Chapter 10 : 진보의 재정의 - 가이아 사회에 이르는 길
1. 가이아 기업은 가이아 사회에만 존재한다
2. 국내총생산의 오류
3. 새로운 기준을 향해
4. 국민순생산(Net National Product)
5. '지속가능한 경제복지지표(ISEW)'로부터 '진정한 진보지표(GPI)'로
6. 녹색 정책을 향해
7. '지속가능한 소비'란 있을 수 있는가?
8. 시장과 정보, 새로운 협력관계
9. 가치의 문제
에필로그 : 변화의 장애물을 찾아내야 한다
희망 - 지속가능한 미래
정치·제도적 장애물
정신적 장애물
참고문헌
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